Gestão de Recursos Humanos e Organizações

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<p>CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING</p><p>ATIVIDADE AULA 01</p><p>01 - Conceitue ARH – Administração de Recursos Humanos;</p><p>Resposta; É uma área que da suporte e contribui com o gestor na maneira de orientar os colaboradores e geral um desenvolvimento. A ARH cuida das pessoas, ela deve manter, desenvolver e encorajar, criando uma conexão entre empresa e colaborador. Consiste em um conjunto de políticas de gerenciamentos, como recrutamento, seleção, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho, treinamento e a administração de cargos e salários.</p><p>2 - A gestão de Recursos Humanos pode ser vista como uma estratégia para alcance de resultados. Você concorda com essa afirmação? Justifique.</p><p>Resposta; Sim, é estratégica porque seleciona corretamente cada pessoa para a função certa, tendo assim um funcionário capacitado e produtivo, que trará um melhor resultado e lucro para a empresa, se for bem acolhido e motivado pela mesma. Sem essa estratégia certamente resultaria em um profissional insatisfeito e desmotivado, trazendo assim um mal ambiente de produção e baixos resultados.</p><p>03 - O gestor de Recursos Humanos, possui alguns papéis essenciais, para o bom desenvolvimento dessa área. Liste e comente pelo menos 03 aspectos</p><p>Resposta; Um dos aspectos para o melhor desenvolvimento da área, é o recrutamento, ele se baseia em chamar candidatos para o preenchimento da vaga, essa atividade elabora anúncios do emprego, define o perfil do profissional e estabelece o tipo de recrutamento. A seleção de pessoal irá analisar e escolher o profissional ideal para aquele determinado cargo. Podemos citar também a avaliação de desempenho, esse aspecto constitui em avaliar a performasse do colaborador, e desta forma saber se ele é apto para aquela função, essa avalição pode ocorrer por meio de uma pesquisa de campo, um questionário, uma entrevista, entre outros métodos.</p><p>ATIVIDADE AULA 02</p><p>01 – O que é uma organização? Caracterize quanto ao porte e estrutura, ramo de atividade, capital, categoria jurídica.</p><p>Resposta; Uma organização é uma estrutura formada por pessoas que tem os mesmos objetivos, como uma igreja, uma fábrica, uma escola, onde cada uma tem o objetivo próprio, sendo ele lucrativo ou não. Quanto ao porte e estrutura ela pode ser micro, pequena, média ou uma grande organização, sendo ela do ramo industrial, comercial, instituições de ensino, hospitalar e de entretenimentos. Quanto o capital, pode ser nacional, internacional, misto, multinacional, aberto, fechado. Sobre a categoria jurídica; sociedade Ltda, sociedade civil, sociedade anônima, sociedade mista.</p><p>02 – A partir da leitura da aula, e sua observação no dia-a-dia das organizações, como se dá um Ambiente Organizacional? Justifique;</p><p>Resposta; É composta por grupos de funcionários, onde cada um tem uma atividade, sendo ela administrativa, limpeza, rh, cada um com sua essência em busca do mesmo objetivo. Esse mesmo ambiente deve ser um espaço que promove o bem-estar e o desenvolvimento de seus colaboradores, para um bom desempenho dessa organização.</p><p>03 - Comente sobre os principais desafios para Tecnólogo em Marketing, frente aos diversos ambientes organizacionais.</p><p>Resposta; Fazer com que esse ambiente seja harmônico, que tenha pessoas capacitadas e motivadas a realizar o objetivo daquela determinada empresa. Mantendo o desenvolvimento da organização e sua estabilidade, analisando e sempre buscando estar atualizado no mercado, buscando concluir o objetivo da organização.</p><p>ALUNA; Evely Ranna Lima Santos</p><p>BOM TRABALHO!</p><p>image1.png</p>