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<p>10 Marcar para revisão Sobre conceito de benefícios, podemos afirmar que: Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos reembolso-creche (já que é pago em A dinheiro). Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos salário. Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos reembolso do plano médico (já que é C pago em dinheiro). D Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos os valores da previdência privada. E Benefícios são tudo aquilo oferecido pela empresa, menos plano de aposentadoria complementar.</p><p>1. Ref.: 5328653 Pontos: 1,00 / 1,00 A remuneração fixa corresponde a um acordo prévio feito entre as partes: em troca do trabalho realizado, a pessoa recebe seu salário e pacote de Tendo isso em vista, analise as sentenças a seguir: I A remuneração fixa por si só é suficiente para gerar motivação em qualquer pessoa. II - Ter a certeza de que receberá seu salário no final do mês é um fator motivacional mais do que suficiente para qualquer pessoa. III - Aos olhos das teorias da motivação e das relações humanas, a remuneração fixa pode levar a uma falta de motivação no trabalho. É correto A III é falsa. Somente a I é verdadeira II são verdadeiras. Todas as afirmativas são verdadeiras. A III é verdadeira. 2. Ref.: 5311458 Pontos: 1,00 / 1,00 Embora seja comum observar no mercado o programa de bônus corporativo, a CLT trata bônus e gratificações como a mesma coisa. Nesse sentido, a definição possível para esses termos é: Eles são pagamentos feitos de forma regular (a cada seis meses) e por mera liberalidade do empregador para o empregado, visando a reconhecer ou agradecer algum serviço prestado ou comportamento diferenciado. Eles são pagamentos feitos de forma esporádica e obrigatórios por lei (a empresa não pode deixar de fazê-lo em uma relação de contrato de trabalho), visando a reconhecer ou agradecer algum serviço prestado ou comportamento diferenciado. Eles são pagamentos realizados de forma esporádica e por mera liberalidade feitos pelo empregador ao empregado, visando a reconhecer ou agradecer algum serviço prestado ou comportamento diferenciado. Eles são pagamentos feitos de forma regular e determinados pela lei, visando a reconhecer ou agradecer algum serviço prestado ou comportamento diferenciado. Eles são pagamentos realizados de forma regular e por mera liberalidade, sendo obrigatórios por lei e feitos pelo empregador ao empregado, visando a reconhecer ou agradecer algum serviço prestado ou comportamento diferenciado.</p><p>3. Ref.: 5311401 Pontos: 1,00 / 1,00 Este documento mostrará os cargos da empresa, sua estrutura e as faixas salariais, os critérios e regras para a gestão de cargos e salários. Que documento é esse? Descrição de cargo Benchmarking interno Política salarial Folha de pagamentos Tabela salarial 4. Ref.: 7640601 Pontos: 0,00 / 1,00 Um plano de cargos e salários (PCS) tem três fases: elaboração e implantação. Sobre as fases de um PCS é correto o que se afirma em: Na é hora de fazer a análise e descrição dos cargos, avaliá-los, rodar a pesquisa salarial, comparar os cenários interno e externo para montar a estrutura de salários da empresa e definir as normas de gestão de cargos e salários (as bases da política de cargos e salários). A fase da preparação tem a ver com as normas e políticas no dia a dia, vai cuidar da disseminação das normas estabelecidas e da política em si, é a divulgação do plano. Ou seja, será fazer acontecer as perguntas feitas na fase de preparação. A fase da elaboração engloba o diagnóstico organizacional, cuidar do planejamento do projeto e a comunicação (incluindo a divulgação do material final). Na implantação, é hora de fazer a análise e descrição dos cargos, avaliá- los, rodar a pesquisa salarial, comparar o cenário interno e externo para montar a estrutura de salários da empresa e definir as normas de gestão de cargos e salários (as bases da política de cargos e salários). A implantação tem a ver com as normas e políticas no dia a dia, vai cuidar da disseminação das normas estabelecidas e da política em si, é a divulgação do plano. Ou seja, será fazer acontecer as perguntas feitas na fase de preparação.</p><p>5. Ref.: 5394301 Pontos: 0,00 / 1,0 Sobre montar um programa de premiação por reconhecimento: I - Pergunte aos colaboradores o que eles pensam sobre premiações. II - Os prêmios em dinheiro são os mais queridos. III - As pessoas têm formas semelhantes de querer ser IV - Deve-se montar um comitê de líderes para avaliar os tipos de prêmios distribuídos pelo plano. V - A tecnologia pode ajudar na hora de montar um programa de premiação por Estão corretas as alternativas: IV e V. I e IV. V. III. II e V. 6. Ref.: 5394300 Pontos: 1,00 / 1,00 Assinale a alternativa correta: pagamento da comissão deve ser feito ainda que não tenha acontecido a transação que a origina. Ao empregador é facultativo registrar o salário e demais parcelas da remuneração (como a comissão) na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS). pagamento de comissões e percentagem deverá ser feito obrigatoriamente todo mês pagamento da comissão não poderá exceder a um trimestre, contado da aceitação do negócio, sendo sempre obrigatória a expedição, pela empresa, da conta referida no artigo da lei. A Lei 3.207/57 regulamenta as atividades dos empregados vendedores, viajantes ou pracistas. Estes são majoritariamente remunerados por comissão e esta lei é exclusiva para eles.</p><p>7. Ref.: 5389057 Pontos: 1,00 / 1,00 Analise as alternativas: I - Comunique por que a empresa decidiu por um plano de incentivos de longo prazo. II - Comunique as coisas de forma simples. III - Comunique informações sobre o mercado, preço das ações, andamento da performance. IV - Comunique os prazos do plano: vesting, vencimento, Cliff etc. V - Comunique os resultados dos planos de ILP dos seus concorrentes. Marque a opção que apresenta apenas alternativas corretas: I, II, III, IV. II, III, IV, V. I, III, IV, V. I, II, IV, V. I, III, V. Marque a alternativa correta: Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 6 meses ou Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 6 meses. Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos inferiores a 1 ano. Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano e meio, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses. Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses.</p><p>9. Ref.: 5389078 P São exemplos de recreativos, exceto: Massagem no escritório (shiatsu) Academia no trabalho Cuidados com a gestante Vale-tecnologia (para comprar aparelhos tecnológicos) Competição interna 10. Ref.: 5400696 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque a opção que apresente exclusivamente exemplos de benefícios mais inovadores e que podem aparecer em um esquema de flexíveis: Transporte fretado, vale-transporte, dia de folga para cuidar de coisas pessoais e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia). Dia de folga para cuidar de coisas pessoais, jornada de trabalho reduzida, viagem e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia). Plano de saúde, odontológico, seguro de vida, auxílio-funeral e previdência privada. Plano de saúde, odontológico, bônus corporativo, PLR e jornada de trabalho reduzida. Bônus corporativo e PLR, transporte fretado, vale-transporte, vale-refeição e vale-alimentação. 1. Ref.: 5300124 Pontos: 1,00 / Complete a redação do artigo 457, parágrafo da Lei n° 13.467/2017 (CLT): "Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que §10 Integram salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e pagas pelo empregador". Remunerações variáveis Adições legais ao salário Gorjetas Ações da empresa Comissões</p><p>2. Ref.: 5325941 Pontos: 0,00 / 1,00 De acordo com o material assinale a alternativa correta: Recompensar é processo de HR responsável por reter talentos. Recompensar está ligado a apenas entregar melhor sistema de remuneração que uma empresa pode ter. Recompensar é processo de HR responsável por ajudar no desenvolvimento do autocontrole em relação aos objetivos por meio da atividade das pessoas que compõem a organização. Recompensar está ligado a uma remuneração e benefícios interessantes, constituindo os elementos fundamentais para incentivar e motivar as pessoas da organização. Recompensar é processo de HR responsável por conseguir perfil adequado para cada cargo 4. Ref.: 5300063 Pontos: 1,00 1,00 Uma pesquisa salarial passa por algumas fases de elaboração. Sobre a fase do Planejamento, não podemos dizer: Na hora de pensar sobre os participantes, foco deve estar nas empresas que empregam mesmo tipo de mão de obra, de mesmo porte, setor econômico e região geográfica isso trará homogeneidade aos resultados. É a fase em que pensaremos em cronograma, plano de comunicação, quais cargos comporão a pesquisa, que empresas convidaremos para participar, o que será perguntado no questionário de pesquisa, que ferramenta de coleta e análise de dados usaremos etc. Se a empresa apresenta alta rotatividade em um determinado cargo muito importante para ela, pode rodar uma pesquisa salarial para entender como anda a prática no mercado naquele momento. Sobre questionário, é nesta fase que acontece a definição de quais informações queremos receber como resposta: salário fixo, salário fixo mais variável, pacote de benefícios etc. Há destaque para a seleção dos cargos da pesquisa, mas esta deve ser uma das últimas decisões a serem tomadas, pois a quantidade não pode ser excessiva e deve ser geral o suficiente para englobar cargos dos planos executivo, administrativo e operacional. Sobre o aspecto da estratégia de um plano de cargos e salários, marque a alternativa certa: A entrevista de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral A tabela salarial e de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral. A descrição de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral. A política salarial é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral. A avaliação de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral</p><p>5. 5394301 Pontos: 1,00 / 1,00 Sobre montar um programa de premiação por reconhecimento: - Pergunte aos colaboradores o que eles pensam sobre premiações. II - Os prêmios em dinheiro são os mais queridos. III - As pessoas têm formas semelhantes de querer ser reconhecidas. IV - Deve-se montar um comitê de líderes para avaliar os tipos de prêmios distribuídos pelo plano. V - A tecnologia pode ajudar na hora de montar um programa de premiação por Estão corretas as alternativas: II e III. IV e V. I e IV. II e V. 6. Ref.: 5391394 Pontos: 1,00 / 1,00 Sobre prêmios, analise: I - Reconhecer ideias, desempenho da equipe e funcionário do mês são formas de premiação praticadas pelas empresas. II - Uma política de premiação bem estruturada afeta diretamente a motivação das pessoas, mas não clima e a cultura organizacional. III - - o para que seja pago sem incidência de encargos, deve ser relacionado ao desempenho. IV - Folgas não são uma opção de premiação. V - Dentro do conceito de prêmios, podemos entender que integram salário a importância fixa estipulada e paga pelo empregador. Agora, assinale a alternativa que apresenta as opções corretas: IV e V III. III e V. III e IV.</p><p>7. Ref.: 5400667 Pontos: 0,00 / 1,00 No stock options, funcionário vai: Comprar ações da empresa compulsoriamente. Ganhar direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado. Ganhar a opção de receber um bônus em dinheiro ou em ações. Comprar ações da empresa ao preço corrente do mercado. Ganhar um prêmio em dinheiro ao final do período de vesting. 8. Ref.: 5406344 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque a alternativa correta: Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano e meio, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses. Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos inferiores a 1 ano. Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano ou mais, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 6 meses ou Os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 6 meses. Os Incentivos de Curto Prazo são em ciclos de 1 ano, e os Incentivos de Longo Prazo são em ciclos de 6 meses. 9. Ref.: 5400696 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque a opção que apresente exclusivamente exemplos de benefícios mais inovadores e que podem aparecer em um esquema de benefícios flexíveis: Transporte fretado, vale-transporte, dia de folga para cuidar de coisas pessoais e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia). Plano de saúde, odontológico, seguro de vida, auxílio-funeral e previdência privada. Dia de folga para cuidar de coisas pessoais, jornada de trabalho reduzida, viagem e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia). Plano de saúde, odontológico, bônus corporativo, PLR e jornada de trabalho reduzida. Bônus corporativo e PLR, transporte fretado, vale-transporte, vale-refeição e 10. Ref.: 5389078 São exemplos de benefícios recreativos, exceto: Academia no trabalho Competição interna Massagem no escritório (shiatsu) Cuidados com a gestante Vale-tecnologia (para comprar aparelhos tecnológicos)</p>