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<p>22:28 Estudo de Caso Transformando Projetos: De Tradicional a Ágil Caso Prático Na empresa XYZ, a equipe de desenvolvimen- to de software está enfrentando dificuldades significativas com a entrega de produtos utili- zando o método tradicional de gerenciamento de projetos. Maria, gerente de projetos, obser- vou que os prazos não estão sendo cumpri- dos e a qualidade do software entregue está abaixo do esperado. Isso ocorre principalmen- te porque as mudanças nos requisitos não são bem-vindas durante o processo de desenvol- vimento, resultando em produtos que não atendem às necessidades reais dos clientes. Além disso, a comunicação entre os membros da equipe e os stakeholders é deficiente, cau- sando mal-entendidos e retrabalho. A empre- sa XYZ, situada no centro de São Paulo, tem experimentado esses problemas recorrentes nos últimos seis meses, impactando negativa- mente sua reputação e satisfação dos clien- tes. Maria está preocupada com a sustentabi- lidade do projeto e busca uma solução que possa melhorar a eficiência e a qualidade das entregas.</p>