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Questões resolvidas

I. O principal objetivo das forças de Porter está em avaliar como anda o ambiente competitivo da empresa. Para verificar um posicionamento ideal diante de todos os concorrentes, fornece uma visão mais ampla da concorrência. PORQUE II. O modelo das cinco forças de Porter permite analisar de que forma o setor alvo está organizado. São partes deste estudo, a rivalidade entre os concorrentes, a ameaça de novos entrantes, a ameaça de substitutos e o poder de barganha dos fornecedores e dos clientes.
A respeito dessas afirmacoes, assinale a opção correta:
a. A afirmação II é falsa, pois não analisa o setor alvo.
b. A afirmação I é verdadeira, e a II é uma justificativa correta da I.
c. A afirmação I é verdadeira, e a II não é uma justificativa correta da I.
d. A afirmação I é falsa, pois este não é um objetivo das cinco forças de Porter.

1. Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE 2. Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
a. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Sobre os serviços e produtos relacionados a seguir, escolha a alternativa que melhor representa a sequência correta. Classifique pela ordem em que se encontram as definições:
Após a classificação, assinale a alternativa que contém a sequência correta de definições:
( ) Não precisam necessariamente da presença do cliente para serem fabricados ou produzidos.
( ) Bens intangíveis são aqueles representados como marcas e patentes, imagem da empresa, bens não materializáveis.
( ) Os bens tangíveis podem ser materializados, transformados e estocados para o consumo no futuro.
( ) São atividades que necessitam da presença do cliente para serem produzidos.
a. Produto; Produto; Serviço; Serviço.
b. Serviço; Produto; Produto; Serviço.
c. Produto; Serviço; Produto; Serviço.
d. Serviço; Produto; Serviço; Produto.

Observe os conceitos a seguir:
A ordem correta dos conceitos apresentados é apenas o que se pode afirmar em:
• São os esforços que resultam em melhorias de desempenho para que o nível qualificador seja atingido.
• São critérios não muito valorizados pelo cliente em que esforços não são bem compensados.
• São os critérios que dimensionam preço, conveniência ou reputação, escolhidas por um cliente entre os competidores. Quanto melhores os incrementos de desempenho, maiores são os benefícios competitivos.
a. Critérios pouco relevantes; Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios qualificadores.
b. Critérios qualificadores; Critérios pouco relevantes; Ganhadores de pedidos/serviços.
c. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios pouco relevantes; Critérios qualificadores.
d. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios qualificadores; Critérios pouco relevantes.

Leia as afirmações a seguir:
Diante das afirmações sobre as características de serviço, é possível afirmar que:
I. A característica de simultaneidade da empresa que produz peças, é estocar, pois entrega o pedido de acordo com a demanda, diferentemente da empresa que produz serviços.
II. Na perecibilidade, serviços podem ser estocados para não perder uma oportunidade da capacidade de oferta de serviços, quando não dá para ser utilizada naquele momento.
III. Os serviços não poderão ser vistos em uma prateleira, portanto, ele deverá confiar no resultado final. Isto é uma característica intangível.
a. As afirmações I e II são verdadeiras.
b. Apenas a afirmação II é verdadeira.
c. Apenas a afirmação I é verdadeira.
d. Apenas a afirmação III é verdadeira.

Em “a natureza das operações em serviços” observa-se que a simultaneidade entre produção e consumo acontece com algum tipo de envolvimento do cliente.
Quando nos referimos à natureza das operações de serviços e tendências do setor, quais das afirmações a seguir estão corretas?
I. Na indústria de bens manufaturados, o cliente interfere menos por causa da complexidade das programações e o planejamento e controle da produção.
II. Em serviços, o comportamento da empresa muda, por trabalharem como sistemas abertos recebendo todas as interferências do cliente.
III. A evolução da tecnologia da informação, miniaturização da tecnologia e o avanço das comunicações tornou mais lentas as tomadas de decisão.
IV. A melhoria de desempenho em serviços com tecnologia de informação integrada aproxima mais o cliente nas relações de negócios.
a. Estão corretas as afirmações I, II e III.
b. Estão corretas apenas as afirmações III e IV.
c. Estão corretas as afirmações I, II, III e IV.
d. Estão corretas as afirmações I, II, e IV.

Sobre os elementos essenciais dos pacotes de serviços, podemos dizer que são:
Aponte a alternativa que traz a ordem correta desses elementos.
I. Estocáveis com transferências de propriedades (exemplo: refeições, jornais, algumas amostras grátis, bombons e balas etc.).
II. Estocáveis sem transferências de propriedades (exemplo: salas de espera e as instalações em geral).
III. Não estocáveis são essenciais àqueles que não poderão ser fragilizados pela falta de algum compromisso das partes envolvidas, pois poderão ser desqualificados pelos clientes (exemplo: pontualidade, segurança, qualidade comprometida etc.).
IV. Não estocáveis acessórios (exemplo: lojas de conveniência, entretenimentos e internet).
a. Serviços implícitos, serviços explícitos, bens facilitadores, instalações de apoio.
b. Instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos, bens facilitadores.
c. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços implícitos, serviços explícitos.
d. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos.

Não estocáveis acessórios (exemplo: lojas de conveniência, entretenimentos e internet).
As afirmacoes dadas, também podem ser chamadas de outros nomes. Aponte a alternativa que traz a ordem correta desses elementos.
a. Serviços implícitos, serviços explícitos, bens facilitadores, instalações de apoio.
b. Instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos, bens facilitadores.
c. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços implícitos, serviços explícitos.
d. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos.

“O cérebro é um sistema complexo que articula suas ações para alcançar seus objetivos. Diferente de uma máquina que para quando uma de suas engrenagens está danificada, o cérebro busca caminhos alternativos para atingir resultados. Outra vantagem do cérebro é analisar a situação de maneira racional e propor ações com base nessa racionalidade.”
Utilizando a presente metáfora, a empresa pode:
a. praticar e se deteriorar.
b. se organizar e se reorganizar.
c. se reorganizar e deteriorar.
d. se estabelecer e não reinventar.

Santiago Ramires é um consultor que veio do México para o Brasil realizar um serviço de consultoria administrativa para uma empresa de autopeças.
Esse tipo de serviço é:
I - Um serviço de massa.
II - Um serviço profissional customizado.
III - Um serviço de massa customizado.
IV - Um serviço profissional.
a. I, apenas.
b. III e IV.
c. II, apenas.
d. II e III.

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I. O principal objetivo das forças de Porter está em avaliar como anda o ambiente competitivo da empresa. Para verificar um posicionamento ideal diante de todos os concorrentes, fornece uma visão mais ampla da concorrência. PORQUE II. O modelo das cinco forças de Porter permite analisar de que forma o setor alvo está organizado. São partes deste estudo, a rivalidade entre os concorrentes, a ameaça de novos entrantes, a ameaça de substitutos e o poder de barganha dos fornecedores e dos clientes.
A respeito dessas afirmacoes, assinale a opção correta:
a. A afirmação II é falsa, pois não analisa o setor alvo.
b. A afirmação I é verdadeira, e a II é uma justificativa correta da I.
c. A afirmação I é verdadeira, e a II não é uma justificativa correta da I.
d. A afirmação I é falsa, pois este não é um objetivo das cinco forças de Porter.

1. Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE 2. Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
a. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Sobre os serviços e produtos relacionados a seguir, escolha a alternativa que melhor representa a sequência correta. Classifique pela ordem em que se encontram as definições:
Após a classificação, assinale a alternativa que contém a sequência correta de definições:
( ) Não precisam necessariamente da presença do cliente para serem fabricados ou produzidos.
( ) Bens intangíveis são aqueles representados como marcas e patentes, imagem da empresa, bens não materializáveis.
( ) Os bens tangíveis podem ser materializados, transformados e estocados para o consumo no futuro.
( ) São atividades que necessitam da presença do cliente para serem produzidos.
a. Produto; Produto; Serviço; Serviço.
b. Serviço; Produto; Produto; Serviço.
c. Produto; Serviço; Produto; Serviço.
d. Serviço; Produto; Serviço; Produto.

Observe os conceitos a seguir:
A ordem correta dos conceitos apresentados é apenas o que se pode afirmar em:
• São os esforços que resultam em melhorias de desempenho para que o nível qualificador seja atingido.
• São critérios não muito valorizados pelo cliente em que esforços não são bem compensados.
• São os critérios que dimensionam preço, conveniência ou reputação, escolhidas por um cliente entre os competidores. Quanto melhores os incrementos de desempenho, maiores são os benefícios competitivos.
a. Critérios pouco relevantes; Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios qualificadores.
b. Critérios qualificadores; Critérios pouco relevantes; Ganhadores de pedidos/serviços.
c. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios pouco relevantes; Critérios qualificadores.
d. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios qualificadores; Critérios pouco relevantes.

Leia as afirmações a seguir:
Diante das afirmações sobre as características de serviço, é possível afirmar que:
I. A característica de simultaneidade da empresa que produz peças, é estocar, pois entrega o pedido de acordo com a demanda, diferentemente da empresa que produz serviços.
II. Na perecibilidade, serviços podem ser estocados para não perder uma oportunidade da capacidade de oferta de serviços, quando não dá para ser utilizada naquele momento.
III. Os serviços não poderão ser vistos em uma prateleira, portanto, ele deverá confiar no resultado final. Isto é uma característica intangível.
a. As afirmações I e II são verdadeiras.
b. Apenas a afirmação II é verdadeira.
c. Apenas a afirmação I é verdadeira.
d. Apenas a afirmação III é verdadeira.

Em “a natureza das operações em serviços” observa-se que a simultaneidade entre produção e consumo acontece com algum tipo de envolvimento do cliente.
Quando nos referimos à natureza das operações de serviços e tendências do setor, quais das afirmações a seguir estão corretas?
I. Na indústria de bens manufaturados, o cliente interfere menos por causa da complexidade das programações e o planejamento e controle da produção.
II. Em serviços, o comportamento da empresa muda, por trabalharem como sistemas abertos recebendo todas as interferências do cliente.
III. A evolução da tecnologia da informação, miniaturização da tecnologia e o avanço das comunicações tornou mais lentas as tomadas de decisão.
IV. A melhoria de desempenho em serviços com tecnologia de informação integrada aproxima mais o cliente nas relações de negócios.
a. Estão corretas as afirmações I, II e III.
b. Estão corretas apenas as afirmações III e IV.
c. Estão corretas as afirmações I, II, III e IV.
d. Estão corretas as afirmações I, II, e IV.

Sobre os elementos essenciais dos pacotes de serviços, podemos dizer que são:
Aponte a alternativa que traz a ordem correta desses elementos.
I. Estocáveis com transferências de propriedades (exemplo: refeições, jornais, algumas amostras grátis, bombons e balas etc.).
II. Estocáveis sem transferências de propriedades (exemplo: salas de espera e as instalações em geral).
III. Não estocáveis são essenciais àqueles que não poderão ser fragilizados pela falta de algum compromisso das partes envolvidas, pois poderão ser desqualificados pelos clientes (exemplo: pontualidade, segurança, qualidade comprometida etc.).
IV. Não estocáveis acessórios (exemplo: lojas de conveniência, entretenimentos e internet).
a. Serviços implícitos, serviços explícitos, bens facilitadores, instalações de apoio.
b. Instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos, bens facilitadores.
c. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços implícitos, serviços explícitos.
d. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos.

Não estocáveis acessórios (exemplo: lojas de conveniência, entretenimentos e internet).
As afirmacoes dadas, também podem ser chamadas de outros nomes. Aponte a alternativa que traz a ordem correta desses elementos.
a. Serviços implícitos, serviços explícitos, bens facilitadores, instalações de apoio.
b. Instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos, bens facilitadores.
c. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços implícitos, serviços explícitos.
d. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços explícitos, serviços implícitos.

“O cérebro é um sistema complexo que articula suas ações para alcançar seus objetivos. Diferente de uma máquina que para quando uma de suas engrenagens está danificada, o cérebro busca caminhos alternativos para atingir resultados. Outra vantagem do cérebro é analisar a situação de maneira racional e propor ações com base nessa racionalidade.”
Utilizando a presente metáfora, a empresa pode:
a. praticar e se deteriorar.
b. se organizar e se reorganizar.
c. se reorganizar e deteriorar.
d. se estabelecer e não reinventar.

Santiago Ramires é um consultor que veio do México para o Brasil realizar um serviço de consultoria administrativa para uma empresa de autopeças.
Esse tipo de serviço é:
I - Um serviço de massa.
II - Um serviço profissional customizado.
III - Um serviço de massa customizado.
IV - Um serviço profissional.
a. I, apenas.
b. III e IV.
c. II, apenas.
d. II e III.

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<p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 1/6</p><p>Painel Meus cursos CURSOS FUNEC Graduação - EAD Aluno EAD JUNÇÕES DE TURMA</p><p>Gestão de Operações em Serviço AVALIAÇÕES QUESTIONÁRIO 1</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00</p><p>de 2,00</p><p>Iniciado em Saturday, 21 Oct 2023, 14:28</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em Saturday, 21 Oct 2023, 20:18</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>5 horas 50 minutos</p><p>Avaliar 10,00 de um máximo de 20,00(50%)</p><p>A programação da produção em serviços pelas regras de</p><p>sequenciamento leva em consideração:</p><p>I - A ordem pela qual os usuários serão atendidos.</p><p>II - Tempo entre chegadas de usuários ao estabelecimento de</p><p>prestação de serviços.</p><p>III - Tempo requerido por um atendente para dar conta das</p><p>atividades de um usuário.</p><p>IV - Tempo programado para a entrega.</p><p>Pode-se afirmar que são verdadeiras as afirmativas expressas</p><p>em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Apenas as afirmativas I e II.</p><p>b. As afirmativas I, II e IV.</p><p>c. As afirmativas I, III e IV.</p><p>d. As afirmativas II, III e IV.</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/course/index.php?categoryid=10</p><p>https://ava.funec.br/course/index.php?categoryid=17</p><p>https://ava.funec.br/course/index.php?categoryid=19</p><p>https://ava.funec.br/course/index.php?categoryid=77</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330#section-6</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/view.php?id=16871</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 2/6</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00</p><p>de 2,00</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00</p><p>de 2,00</p><p>I.  O principal objetivo das forças de Porter está em avaliar</p><p>como anda o ambiente competitivo da empresa. Para verificar</p><p>um posicionamento ideal diante de todos os concorrentes,</p><p>fornece uma visão mais ampla da concorrência.</p><p>PORQUE</p><p>II.   O modelo das cinco forças de Porter permite analisar de</p><p>que forma o setor alvo está organizado. São partes deste</p><p>estudo, a rivalidade entre os concorrentes, a ameaça de novos</p><p>entrantes, a ameaça de substitutos e o poder de barganha dos</p><p>fornecedores e dos clientes.</p><p>A respeito dessas afirmações, assinale a opção correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A afirmação II é falsa, pois não analisa o setor alvo.</p><p>b. A afirmação I é verdadeira, e a II é uma justificativa</p><p>correta da I.</p><p>c. A afirmação I é verdadeira, e a II não é uma justificativa</p><p>correta da I.</p><p>d. A afirmação I é falsa, pois este não é um objetivo das</p><p>cinco forças de Porter.</p><p>1.       Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao</p><p>cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais.</p><p>PORQUE</p><p>2.       Na maioria dos serviços, a produção e a entrega</p><p>acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento</p><p>e o cliente.</p><p>Analisando as afirmações acima, conclui-se que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.</p><p>b. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.</p><p>c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não</p><p>justifica a primeira.</p><p>d. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda</p><p>justifica a primeira.</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 3/6</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00</p><p>de 2,00</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00</p><p>de 2,00</p><p>Também pode-se entender serviços como a preparação e</p><p>realização de várias atividades dentro de determinados</p><p>processos, de acordo com a solicitação, desejo e necessidade</p><p>do cliente. Os serviços não são palpáveis, porém, estão</p><p>presentes na execução dos bens físicos até a entrega. Cada</p><p>etapa só será bem-sucedida se todos os fornecedores</p><p>cumprirem rigorosamente os procedimentos, alinhados aos</p><p>clientes.</p><p>Sobre os serviços e produtos relacionados a seguir, escolha a</p><p>alternativa que melhor representa a sequência correta.</p><p>Classifique pela ordem em que se encontram as definições:</p><p>( )  Não precisam necessariamente da presença do cliente</p><p>para serem fabricados ou produzidos.</p><p>( )  Bens intangíveis são aqueles representados como marcas</p><p>e patentes, imagem da empresa, bens não materializáveis.</p><p>( )  Os bens tangíveis podem ser materializados, transformados</p><p>e estocados para o consumo no futuro.</p><p>( )  São atividades que necessitam da presença do cliente</p><p>para serem produzidos.</p><p>Após a classificação, assinale a alternativa que contém a</p><p>sequência correta de definições:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Produto; Produto; Serviço; Serviço.</p><p>b. Serviço; Produto; Produto; Serviço.</p><p>c. Produto; Serviço; Produto; Serviço.</p><p>d. Serviço; Produto; Serviço; Produto.</p><p>Observe os conceitos a seguir:</p><p>• São os esforços que resultam em melhorias de desempenho</p><p>para que o nível qualificador seja atingido.</p><p>• São critérios não muito valorizados pelo cliente em que</p><p>esforços não são bem compensados.</p><p>• São os critérios que dimensionam preço, conveniência ou</p><p>reputação, escolhidas por um cliente entre os competidores.</p><p>Quanto melhores os incrementos de desempenho, maiores são</p><p>os benefícios competitivos.</p><p>A ordem correta dos conceitos apresentados é apenas o que</p><p>se pode afirmar em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Critérios pouco relevantes; Ganhadores de</p><p>pedidos/serviços; Critérios qualificadores.</p><p>b. Critérios qualificadores; Critérios pouco relevantes;</p><p>Ganhadores de pedidos/serviços.</p><p>c. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios pouco</p><p>relevantes; Critérios qualificadores.</p><p>d. Ganhadores de pedidos/serviços; Critérios</p><p>qualificadores; Critérios pouco relevantes.</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 4/6</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00</p><p>de 2,00</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00</p><p>de 2,00</p><p>Leia as afirmações a seguir:</p><p>I. A característica de simultaneidade da empresa que produz</p><p>peças, é estocar, pois entrega o pedido de acordo com a</p><p>demanda, diferentemente da empresa que produz serviços.</p><p>II. Na perecibilidade, serviços podem ser estocados para não</p><p>perder uma oportunidade da capacidade de oferta de</p><p>serviços, quando não dá para ser utilizada naquele momento.</p><p>III. Os serviços não poderão ser vistos em uma prateleira,</p><p>portanto, ele deverá confiar no resultado final. Isto é uma</p><p>característica intangível.</p><p>Diante das afirmações sobre as características de serviço, é</p><p>possível afirmar que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. As afirmações I e II são verdadeiras.</p><p>b. Apenas a afirmação II é verdadeira.</p><p>c. Apenas a afirmação I é verdadeira.</p><p>d. Apenas a afirmação III é verdadeira.</p><p>Em “a natureza das operações em serviços” observa-se que a</p><p>simultaneidade entre produção e consumo acontece com</p><p>algum tipo de envolvimento do cliente. Pode interagir na área</p><p>da qualidade, comercial e área de desenvolvimento quando se</p><p>refere a produto, isto é, o cliente poderá ter contato com o</p><p>produto antes da entrega. Já os serviços, apesar da</p><p>participação mais intensa do cliente, também dependem do</p><p>desempenho de processos internos de outras áreas, a que ele</p><p>não tem acesso.</p><p>Quando nos referimos à natureza das operações de serviços e</p><p>tendências do setor, quais das afirmações a seguir estão</p><p>corretas?</p><p>I.  Na indústria de bens manufaturados, o cliente interfere</p><p>menos por causa da complexidade das programações e o</p><p>planejamento e controle da produção.</p><p>II. Em serviços, o comportamento da empresa muda, por</p><p>trabalharem como sistemas abertos recebendo todas as</p><p>interferências do cliente.</p><p>III. A evolução da tecnologia da informação, miniaturização da</p><p>tecnologia e o avanço das comunicações tornou mais lentas</p><p>as tomadas de decisão.</p><p>IV. A melhoria de desempenho em serviços com tecnologia de</p><p>informação integrada aproxima mais o cliente nas relações de</p><p>negócios.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Estão corretas as afirmações I, II e III.</p><p>b. Estão corretas apenas as afirmações III e IV.</p><p>c. Estão corretas as afirmações I, II, III e IV.</p><p>d. Estão corretas as afirmações I, II, e IV.</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 5/6</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00</p><p>de 2,00</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00</p><p>de 2,00</p><p>Sobre os elementos essenciais dos pacotes de serviços,</p><p>podemos dizer que são:</p><p>I. Estocáveis com transferências de propriedades (exemplo:</p><p>refeições, jornais, algumas amostras grátis, bombons e balas</p><p>etc.).</p><p>II.  Estocáveis sem transferências de propriedades (exemplo:</p><p>salas de espera e as instalações em geral).</p><p>III. Não estocáveis são essenciais àqueles que não poderão ser</p><p>fragilizados pela falta de algum compromisso das partes</p><p>envolvidas, pois poderão ser desqualificados pelos clientes</p><p>(exemplo: pontualidade, segurança, qualidade comprometida</p><p>etc.).</p><p>IV. Não estocáveis acessórios (exemplo: lojas de conveniência,</p><p>entretenimentos e internet).</p><p>As afirmações dadas, também podem ser chamadas de</p><p>outros nomes. Aponte a alternativa que traz a ordem correta</p><p>desses elementos.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Serviços implícitos, serviços explícitos, bens facilitadores,</p><p>instalações de apoio.</p><p>b. Instalações de apoio, serviços explícitos, serviços</p><p>implícitos, bens facilitadores.</p><p>c. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços</p><p>implícitos, serviços explícitos.</p><p>d. Bens facilitadores, instalações de apoio, serviços</p><p>explícitos, serviços implícitos.</p><p>“O cérebro é um sistema complexo que articula suas ações</p><p>para alcançar seus objetivos. Diferente de uma máquina que</p><p>para quando uma de suas engrenagens está danificada, o</p><p>cérebro busca caminhos alternativos para atingir resultados.</p><p>Outra vantagem do cérebro é analisar a situação de maneira</p><p>racional e propor ações com base nessa racionalidade.”</p><p>Utilizando a presente metáfora, a empresa pode:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>praticar e se deteriorar.</p><p>b. se organizar e se reorganizar.</p><p>c. se reorganizar e deteriorar.</p><p>d. se estabelecer e não reinventar.</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>23/10/2023, 11:17 QUESTIONÁRIO 1</p><p>https://ava.funec.br/mod/quiz/review.php?attempt=515567&cmid=16871 6/6</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00</p><p>de 2,00</p><p>Santiago Ramires é um consultor que veio do México para o</p><p>Brasil realizar um serviço de consultoria administrativa para</p><p>uma empresa de autopeças. Esse tipo de serviço é:</p><p>I - Um serviço de massa.</p><p>II - Um serviço profissional customizado.</p><p>III - Um serviço de massa customizado.</p><p>IV - Um serviço profissional.</p><p>Quanto ao tipo de serviços, é correto apenas o expresso em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. I, apenas.</p><p>b. III e IV.</p><p>c. II, apenas.</p><p>d. II e III.</p><p>Manter contato</p><p> RA (33) 99986-3935</p><p> secretariaead@funec.br</p><p> </p><p> Obter o aplicativo para dispositivos móveis</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p><p>tel:RA (33) 99986-3935</p><p>mailto:secretariaead@funec.br</p><p>https://www.facebook.com/caratingaunec</p><p>https://twitter.com/caratingaunec</p><p>https://download.moodle.org/mobile?version=2019052001.02&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/badges/view.php?type=2&id=1330</p><p>https://ava.funec.br/admin/tool/lp/coursecompetencies.php?courseid=1330</p><p>https://ava.funec.br/grade/report/index.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/my/</p><p>https://ava.funec.br/?redirect=0</p><p>https://ava.funec.br/calendar/view.php?view=month&course=1330</p><p>javascript:void(0);</p><p>https://ava.funec.br/user/files.php</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=757</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1275</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1252</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=958</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1295</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1329</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1264</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1330</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=516</p><p>https://ava.funec.br/course/view.php?id=1331</p><p>https://ava.funec.br/my/</p>

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