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<p>Iniciado em segunda, 8 jul 2024, 12:37</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em segunda, 8 jul 2024, 12:41</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>3 minutos 53 segundos</p><p>Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na</p><p>resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004).</p><p>Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.</p><p>a. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais</p><p>b. Pessoal, interpessoal e organizacionais</p><p>c. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais</p><p>d. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais</p><p>e. Pessoal, intrapessoal e organizacionais</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Pessoal, interpessoal e organizacionais</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 0324 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / AB2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 18/08/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=41955</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=41955</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=41955</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=41955#section-8</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1366281</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Em entrevista à Revista Exame, edição 676, Andrea McAleenan, que foi aluna de Peter Drucker, é convidada por ele para</p><p>trabalhar na Drucker Graduate School of Management – faculdade de administração fundada por Drucker, afirma que nem todos</p><p>que se esforçam para serem líderes conseguem atingir seus objetivos, no entanto, nem todo líder já nasce líder. Existem</p><p>habilidades que podem ser aprendidas. Conforme Gehringer (2009) nem todos que são bons, são líderes. E nem todos que são</p><p>líderes, são bons. Faz sentido pensar que o que somos é muito mais do que trazemos em nossos cromossomos.</p><p>Sobre liderança, assinale a alternativa correta.</p><p>a. O processo de liderança não necessita envolver aspectos emocionais</p><p>b. Um líder, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional</p><p>c. Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de</p><p>personalidade</p><p></p><p>d. Embora a liderança seja nato, existe uma receita para que possamos desenvolver a habilidade em todas as pessoas, de</p><p>modo que elas possam dominar a arte de liderar, pessoas, projeto e ideias</p><p>e. As pessoas desejam serem lideradas por pessoas que não as conheçam</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de</p><p>personalidade</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem</p><p>líderes, tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nascem</p><p>líderes e assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída</p><p>pela perspectiva de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das</p><p>atividades e ações por ele desenvolvidas.</p><p>Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao</p><p>comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias.</p><p>a. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança</p><p>b. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança</p><p>c. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade</p><p>d. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança</p><p>e. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança</p><p>Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como</p><p>a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann,</p><p>no qual elenca cinco formas de administrar conflitos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos.</p><p>a. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação</p><p>b. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração</p><p>c. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração</p><p>d. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração</p><p>e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como</p><p>a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann,</p><p>no qual elenca cinco formas de administrar conflitos.</p><p>Associe os estilos com seus respectivos significados.</p><p>A- Competição.</p><p>B-Acomodação.</p><p>C-Afastamento.</p><p>D-Acordo.</p><p>E-Colaboração.</p><p>(  ) está entre a intermediária e a assertividade e cooperação.</p><p>(  ) Acaba sendo um estilo mais agressivo que utiliza para vencer.</p><p>(  ) é reconhecida tanto por ser assertiva quanto cooperativa.</p><p>(  ) é uma atitude inassertiva, cooperativa e auto sacrificante, o lado extremo da competitividade.</p><p>(  ) uma atitude não cooperativa e ao se afastar ela não tem interesse de ajudar na resolução.</p><p>a. D, A, E, B, C</p><p>b. E, D, B, C, A</p><p>c. A, B, C, D, E</p><p>d. E, D, C, B, A</p><p>e. D, A, B, E, C</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>D, A, E, B, C</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Os conflitos são inerentes a existência humana e isso faz com que será possível pensar diversos dilemas e problemas,</p><p>vivenciados por pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma deve apresentar estilos diferentes de</p><p>origem de conflitos que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais intragrupais,</p><p>intrapessoal, interpessoal, intraorganizacionais e interorganizacionais.</p><p>Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro.</p><p>(  ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes.</p><p>(  ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo.</p><p>(  ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização</p><p>a. F, F, F</p><p>b. V, F, F</p><p>c. F, F, V</p><p>d. V, V, V</p><p>e. V, F, V</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>V, F, V</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do</p><p>líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e</p><p>validem.</p><p>Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos.</p><p>A – legitimidade.</p><p>B – cumplicidade.</p><p>C – capacidade de assumir riscos.</p><p>(  ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima.</p><p>(  ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais.</p><p>(  ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.</p><p>a. C, A, B</p><p>b. A, B, C</p><p>c. C, B, A</p><p>d. A, C, B</p><p>e. B, A, C</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>A, B, C</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito</p><p>em condições</p><p>para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de</p><p>conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os</p><p>conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta.</p><p>Relacione as abordagens com seus significados.</p><p>A – Estrutural.</p><p>B – De processos.</p><p>C – Mista.</p><p>(   ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e</p><p>interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito</p><p>(   ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do</p><p>conflito</p><p>(   ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas</p><p>a. A, C, B</p><p>b. C, A, B</p><p>c. B, C, A</p><p>d. C, B, A</p><p>e. A, B, C</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>A, B, C</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Foi Drucker que apontou o processo de liderança como um condicionante de influência de uma pessoa, para com um grupo ou</p><p>um sujeito, até mesmo de uma organização a fim de atingir as metas (DRUCKER, 1996).</p><p>A liderança é um movimento presente na humanidade, e ao tentar dar sua definição observa-se que está conectada ao</p><p>fenômeno de coletividade, onde o sujeito exerce influência, com sua determinada intenção sob os demais que participam do</p><p>grupo.</p><p>Assinale a alternativa correta sobre definição de liderança.</p><p>a. Para exercer o papel de líder, precisa estar disposto a executar funções segregadas e isoladas, além de tarefas, como</p><p>planejamento, orientação, administração, ser relações públicas no ambiente externo</p><p>b. Liderança não se relaciona com a arte de influenciar pessoas em vista de um objetivo</p><p>c. A liderança se exerce com o emprego da autoridade em espaços sociais, a depender da forma como se estabelece</p><p>essas relações e como foram mediadas</p><p></p><p>d. A liderança está alicerçada em influenciar pessoas nas decisões intimas</p><p>e. Liderança já está definida e concretizada como conceito, não obtendo esforços para conceitua-las</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>A liderança se exerce com o emprego da autoridade em espaços sociais, a depender da forma como se estabelece essas</p><p>relações e como foram mediadas</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Em qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se</p><p>destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o</p><p>comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar.</p><p>Outras falam alto (GRÜN; ASSLÄNDER, 2008 apud PERSICO, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas</p><p>confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias.</p><p>Leias as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso.</p><p>(  ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança.</p><p>(  ) As situações de liderança também é conhecida como teoria contingencial.</p><p>(  ) Estilos de liderança refere-se as características que o sujeito detém.</p><p>a. V, V, F.</p><p>b. F, F, F.</p><p>c. F, V, F.</p><p>d. V, V, V.</p><p>e. F, F, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>F, V, F.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 08</p><p>Seguir para...</p><p>CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DA DISCIPLINA ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1366280&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=1366282&forceview=1</p>