PIM II marketing unip nota 9

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<p>UNIVERSIDADE PAULISTA</p><p>CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM</p><p>MARKETING</p><p>Projeto Integrado Multidisciplinar II</p><p>Nestlé</p><p>Mikaelly Lopes Teixeira – RA 2412215</p><p>São Paulo– SP</p><p>2024</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>SUMÁRIO</p><p>1. INTRODUÇÃO ................................................................................</p><p>2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ...............................................</p><p>2.1 Gestão..........................................................................................</p><p>2.2 Faturamento e Porte.....................................................................</p><p>2.3 Principais Produtos.......................................................................</p><p>2.4 Concorrentes..............................................................................</p><p>3. ECONOMIA E MERCADO …….....………………………….</p><p>3.1 Microeconomia ............................................................................</p><p>3.2 Macroeconomia..................................................................</p><p>3.3 Poupança .................................................................</p><p>3.4 Sistema Financeiro Brasileiro .............................................................</p><p>4.EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO .........</p><p>4.1 Inovação ..........................................................................................</p><p>4.2 Iniciativas Inovadoras ..........................................................................................</p><p>4.3 Fontes de Inovação ..........................................................................................</p><p>4.4 Impactos da Inovação ..........................................................................................</p><p>5. MATEMÁTICA APLICADA...........................................................</p><p>5.1 Decisões Estratégicas ..........................................................................................</p><p>5.2 Número de Empregados ...........................................................................................</p><p>5.3 Market Share ...........................................................................................</p><p>5.4 Variações de Produtos ................................................................................</p><p>6. DISCUSSÃO .....................................................................................</p><p>7. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................</p><p>8. REFERÊNCIAS ................................................................................</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>1 INTRODUÇÃO</p><p>A Nestlé S.A., fundada em 1867 por Henri Nestlé, é um exemplo</p><p>paradigmático de sucesso empresarial e inovação contínua no mercado global. Este</p><p>trabalho de faculdade tem como objetivo analisar a Nestlé através das disciplinas de</p><p>Matemática Aplicada, Empreendedorismo, Criatividade e Inovação, e Economia e</p><p>Mercado, estudadas ao longo do curso. Ao combinar esses campos de estudo,</p><p>buscamos entender como a Nestlé se consolidou como a maior empresa de</p><p>alimentos e bebidas do mundo e como continua a se destacar em um mercado</p><p>competitivo.</p><p>Na disciplina de Matemática Aplicada, exploramos como a Nestlé utiliza</p><p>modelos matemáticos e análises estatísticas para otimizar suas operações. Esses</p><p>métodos são aplicados para melhorar a logística, gerenciar recursos financeiros e</p><p>prever tendências de consumo, permitindo que a empresa tome decisões</p><p>estratégicas bem fundamentadas.</p><p>No campo do Empreendedorismo, a trajetória da Nestlé oferece lições</p><p>valiosas sobre a criação e expansão de um negócio. Desde a inovação inicial no</p><p>desenvolvimento de alimentos infantis até sua expansão global, a empresa</p><p>exemplifica a importância da visão empreendedora e da capacidade de adaptação</p><p>para alcançar o sucesso a longo prazo.</p><p>A disciplina de Criatividade e Inovação destaca a importância da inovação</p><p>contínua para a Nestlé. A empresa investe significativamente em pesquisa e</p><p>desenvolvimento para criar novos produtos e aperfeiçoar os existentes, respondendo</p><p>de maneira proativa às mudanças nas preferências dos consumidores e às</p><p>demandas do mercado.</p><p>Por fim, a análise sob a ótica de Economia e Mercado nos permite</p><p>compreender como a Nestlé se posiciona em relação aos seus concorrentes e como</p><p>os fatores econômicos influenciam suas estratégias de negócios. Ao estudar as</p><p>dinâmicas de mercado e as políticas econômicas globais, obtemos uma visão</p><p>abrangente das decisões estratégicas da empresa.</p><p>Assim, este trabalho pretende oferecer uma análise integrada e detalhada da</p><p>Nestlé, demonstrando como os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de</p><p>Matemática Aplicada, Empreendedorismo, Criatividade e Inovação, e Economia e</p><p>Mercado contribuem para entender o sucesso e a liderança contínua da empresa no</p><p>cenário global.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO</p><p>História e Fundação:</p><p>A Nestlé foi fundada em 1867 por Henri Nestlé em Vevey, Suíça. Inicialmente,</p><p>a empresa se destacou pela criação de um alimento infantil inovador que ajudou a</p><p>reduzir a mortalidade infantil. Desde então, a Nestlé cresceu exponencialmente e se</p><p>tornou a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo.</p><p>2.1 Gestão e Estrutura:</p><p>A Nestlé é dirigida por um conselho de administração e uma equipe executiva.</p><p>O CEO atual, desde janeiro de 2017, é Mark Schneider. A empresa adota uma</p><p>estrutura descentralizada com operações globais organizadas em zonas geográficas</p><p>e divisões de produtos. Essa abordagem permite que a Nestlé responda</p><p>rapidamente às demandas regionais e de mercado.</p><p>2.2 Faturamento e Porte:</p><p>A Nestlé é uma das maiores empresas de alimentos e bebidas do mundo,</p><p>com um faturamento anual que ultrapassa os 90 bilhões de dólares. A empresa</p><p>emprega cerca de 270.000 pessoas e opera em 187 países. Seu amplo portfólio</p><p>inclui mais de 2.000 marcas, variando de ícones globais a favoritos locais.</p><p>2.3 Principais Produtos:</p><p>A Nestlé oferece uma vasta gama de produtos, incluindo:</p><p>- Laticínios: Nescafé, Nespresso, Nestlé Pure Life</p><p>- Produtos alimentícios: Maggi, Stouffer’s, Hot Pockets</p><p>- Chocolates e confeitos: KitKat, Smarties, Aero</p><p>- Produtos de nutrição infantil: Gerber, Nestlé Baby</p><p>- Cuidados com animais: Purina</p><p>- Sorvetes: Häagen-Dazs, Drumstick</p><p>2.4 Concorrentes:</p><p>Os principais concorrentes da Nestlé variam de acordo com o segmento de</p><p>mercado:</p><p>- Alimentos e Bebidas: Unilever, Kraft Heinz, Danone</p><p>- Cafés e Bebidas: Starbucks, JDE Peet’s</p><p>- Nutrição Infantil: Abbott Laboratories, Mead Johnson (Reckitt)</p><p>- Cuidados com Animais:Mars Petcare, Hill’s Pet Nutrition (Colgate-Palmolive)</p><p>Hoje, a Nestlé possui uma presença global em mais de 180 países,</p><p>atendendo milhões de consumidores todos os dias. Seu portfólio abrange uma</p><p>variedade de categorias, incluindo laticínios, alimentos infantis, café, chocolate,</p><p>alimentos congelados, alimentos para animais de estimação, e muito mais. Algumas</p><p>de suas marcas mais conhecidas incluem Nescafé, KitKat, Maggi, Nespresso,</p><p>Purina, e Nesquik.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>Além de sua vasta linha de produtos de consumo, a Nestlé também possui</p><p>uma forte presença em nutrição médica, cuidados com a saúde e nutrição esportiva.</p><p>A empresa está comprometida com a melhoria contínua da qualidade de vida e bem-</p><p>estar de seus consumidores, oferecendo opções alimentares saudáveis e nutritivas</p><p>para todas as etapas da vida.</p><p>A Nestlé também é reconhecida por seu compromisso com a</p><p>responsabilidade social corporativa e sustentabilidade. Ela adota práticas de</p><p>produção sustentável, investe em iniciativas de agricultura responsável e trabalha</p><p>para reduzir seu impacto ambiental em todas as etapas da cadeia de suprimentos.</p><p>Além disso, a empresa está envolvida em projetos comunitários e programas de</p><p>desenvolvimento</p><p>social em todo o mundo.</p><p>Como líder do setor, a Nestlé continua a inovar e se adaptar às mudanças nas</p><p>preferências do consumidor e no ambiente de negócios global. Sua dedicação à</p><p>qualidade, inovação e responsabilidade social a tornou uma das marcas mais</p><p>confiáveis e respeitadas do mundo.</p><p>Desde sua fundação em 1867, a Nestlé tem desempenhado um papel</p><p>vital na inovação e desenvolvimento da indústria de alimentos e bebidas. A</p><p>empresa foi pioneira em muitas frentes, desde a criação de um alimento</p><p>infantil revolucionário até a expansão em setores de nutrição e saúde. Hoje, a</p><p>Nestlé continua a se adaptar às necessidades e preferências em constante</p><p>mudança dos consumidores, investindo pesadamente em pesquisa e</p><p>desenvolvimento para promover um portfólio diversificado e inovador. Com</p><p>uma presença global robusta e um compromisso com a sustentabilidade e a</p><p>responsabilidade social, a Nestlé permanece na vanguarda da indústria,</p><p>enfrentando desafios e concorrentes com uma combinação de tradição e</p><p>inovação. A gestão eficaz e a capacidade de adaptação são marcas</p><p>registradas que continuam a impulsionar o sucesso e a relevância contínua da</p><p>Nestlé no mercado global.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>3 ECONOMIA E MERCADO</p><p>A disciplina de Economia e Mercado abrange diversos conceitos</p><p>fundamentais para entender o funcionamento das economias e dos</p><p>mercados, aplicáveis à operação da Nestlé.</p><p>3.1 Microeconomia</p><p>A microeconomia estuda como indivíduos e empresas alocam recursos</p><p>escassos. No caso da Nestlé, isso envolve decisões sobre produção e preços</p><p>que influenciam a oferta e a demanda de seus produtos. Os principais</p><p>agentes econômicos são consumidores, produtores e o governo.</p><p>Consumidores compram os produtos da Nestlé, a empresa atua como</p><p>produtora e o governo regula o setor. A oferta refere-se à quantidade de</p><p>produtos que a Nestlé está disposta a vender, enquanto a demanda é a</p><p>quantidade que os consumidores querem comprar.</p><p>Agentes Econômicos da Nestlé:</p><p>- Fornecedores: Provêm matérias-primas essenciais, como leite, cacau</p><p>e café.</p><p>- Consumidores: Adquirem os produtos finais, como alimentos e</p><p>bebidas.</p><p>- Colaboradores: Participam da produção, administração, logística e</p><p>vendas.</p><p>- Distribuidores e Varejistas: Comercializam e vendem os produtos aos</p><p>clientes</p><p>finais.</p><p>- Autoridades Governamentais e Entidades Reguladoras: Estabelecem</p><p>normas e regulamentações que a</p><p>Nestlé deve seguir.</p><p>- Investidores e Acionistas: Contribuem com capital e buscam retornos</p><p>sobre os</p><p>investimentos.</p><p>- Comunidade e Organizações Não Governamentais (ONGs):</p><p>Interagem com a empresa em iniciativas sociais e ambientais.</p><p>3.2 Macroeconomia</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>O equilíbrio de mercado ocorre quando a quantidade ofertada iguala a</p><p>quantidade demandada, estabelecendo um preço estável. A macroeconomia estuda</p><p>a economia como um todo. A Nestlé monitora indicadores como PIB, inflação e</p><p>desemprego para ajustar suas estratégias em mercados globais. Os impostos</p><p>afetam os custos de produção e a rentabilidade da Nestlé, exigindo uma gestão</p><p>eficiente da carga tributária. O consumo envolve a utilização de bens e serviços;</p><p>portanto, a Nestlé precisa entender os padrões de consumo para desenvolver</p><p>produtos que atendam às necessidades dos consumidores</p><p>3.3 Poupança</p><p>A poupança é a renda não gasta pelos consumidores, influenciando a</p><p>demanda por produtos da Nestlé. A moeda facilita transações econômicas, e a</p><p>Nestlé deve gerenciar flutuações cambiais que afetam receitas e custos. A política</p><p>monetária controla a oferta de dinheiro e taxas de juros, enquanto a política fiscal</p><p>envolve gastos públicos e impostos, ambos impactando o poder de compra dos</p><p>consumidores e o custo do capital para a Nestlé.</p><p>3.4 Sistema Financeiro Brasileiro</p><p>O sistema financeiro brasileiro regula o acesso ao crédito e</p><p>investimentos, crucial para as operações e investimentos da Nestlé no Brasil.</p><p>A empresa opera em um mercado competitivo de alimentos e bebidas,</p><p>ajustando preços e estratégias de marketing para manter sua competitividade.</p><p>A demanda por seus produtos é influenciada por preferências dos</p><p>consumidores, inovações e tendências de saúde, enquanto a oferta depende da</p><p>capacidade de produção, custos de insumos e eficiência operacional. No âmbito</p><p>macroeconômico, a Nestlé considera fatores como desenvolvimento econômico,</p><p>qualidade da infraestrutura, inflação e taxa de câmbio para ajustar suas operações.</p><p>A empresa monitora cenários econômicos globais e locais, gerencia flutuações</p><p>cambiais e ajusta preços para lidar com a inflação, garantindo a rentabilidade.</p><p>Condições Econômicas:</p><p>- Inflação:</p><p>A variação nos índices de inflação pode influenciar os custos de produção e</p><p>os preços finais dos produtos. Para lidar com esse cenário, a Nestlé precisa ajustar</p><p>estrategicamente seus preços e negociar com fornecedores visando mitigar esses</p><p>impactos.</p><p>- Câmbio:</p><p>As oscilações nas taxas de câmbio afetam diretamente os custos de</p><p>importação de matérias-primas e a receita gerada por exportações. Para lidar com</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>essa volatilidade, a Nestlé adota estratégias financeiras, como o uso de hedge, para</p><p>gerenciar os riscos cambiais.</p><p>Implicações para a Gestão:</p><p>- Controle de Custos: É fundamental implementar práticas eficientes de</p><p>gestão de custos para preservar a lucratividade em um ambiente de inflação</p><p>elevada.</p><p>- Gerenciamento de Riscos Cambiais: Estratégias financeiras para proteger-</p><p>se contra variações cambiais são essenciais para manter a estabilidade financeira</p><p>da empresa.</p><p>Dados de Mensuração e Dimensionamento</p><p>Atividades Principais:</p><p>- Produção: A Nestlé realiza anualmente a produção de milhares de toneladas</p><p>de alimentos e bebidas, demonstrando sua capacidade de atender à demanda</p><p>global.</p><p>- Distribuição: Com uma ampla e eficiente rede de distribuição, a empresa</p><p>está presente em praticamente todos os países onde atua, garantindo a</p><p>disponibilidade de seus produtos aos consumidores.</p><p>- Vendas: A receita anual da Nestlé ultrapassa os 90 bilhões de dólares,</p><p>evidenciando a magnitude e o alcance global da empresa.</p><p>Análise dos Cenários Econômicos</p><p>Cenário Internacional e Nacional:</p><p>- Internacional: A Nestlé enfrenta desafios e oportunidades variados nos</p><p>mercados globais, influenciados pela economia mundial, tensões comerciais e</p><p>políticas internacionais.</p><p>- Nacional (Brasil): O mercado brasileiro é estratégico para a Nestlé, apesar</p><p>dos desafios como as altas taxas de juros e a inflação. No entanto, também oferece</p><p>oportunidades significativas devido ao seu tamanho e potencial de consumo.</p><p>Variação Cambial e Inflação:</p><p>- Variação Cambial: As oscilações nas taxas de câmbio impactam os custos</p><p>de importação de matérias-primas e as receitas de exportação da Nestlé. Para</p><p>mitigar esses riscos, a empresa adota medidas de proteção financeira.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>- Inflação: A variação nos índices inflacionários afeta os custos de produção e</p><p>os preços de venda da Nestlé, exigindo ajustes em suas estratégias de precificação</p><p>e negociações com fornecedores.</p><p>Impacto da Taxa de Juros Selic:</p><p>- A taxa Selic exerce influência sobre o custo do crédito e os investimentos no</p><p>Brasil. Taxas elevadas podem aumentar os custos de financiamento para a Nestlé,</p><p>impactando suas decisões de investimento e expansão.</p><p>4 EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO</p><p>A disciplina de Empreendedorismo e Inovação explora conceitos como</p><p>empreendedorismo, inovação tecnológica e de processos, e a inter-relação entre</p><p>inovação, empreendedorismo e marketing. Empreendedorismo implica a</p><p>identificação de oportunidades e a criação de valor através de novos negócios ou</p><p>aprimoramento de processos existentes.</p><p>A Nestlé demonstra um forte compromisso com o empreendedorismo,</p><p>buscando constantemente novas oportunidades de negócio e incentivando</p><p>seus</p><p>colaboradores a tomar iniciativas para impulsionar o crescimento da empresa.</p><p>Quanto à criatividade, a Nestlé investe em pesquisa e desenvolvimento para</p><p>criar produtos inovadores que atendam às necessidades dos consumidores. Essa</p><p>abordagem criativa se estende desde a formulação de novos produtos até a</p><p>embalagem e o marketing, visando proporcionar experiências únicas aos</p><p>consumidores.</p><p>Em relação à inovação, a Nestlé está constantemente buscando novas</p><p>formas de melhorar suas operações, processos e produtos. A empresa investe em</p><p>tecnologia e colabora com parceiros externos para desenvolver soluções que</p><p>melhorem a eficiência, reduzam os custos e promovam a sustentabilidade. Além</p><p>disso, a Nestlé está envolvida em iniciativas de inovação aberta, buscando ideias e</p><p>insights externos para impulsionar sua agenda de inovação. Essa abordagem ajuda</p><p>a empresa a se manter relevante e competitiva em um mercado em constante</p><p>mudança.</p><p>4.1 Inovação</p><p>Na Nestlé, a inovação abrange tanto avanços tecnológicos quanto melhorias</p><p>de processos, fundamentais para manter a competitividade e atender às</p><p>necessidades dos consumidores. A conexão entre inovação, empreendedorismo e</p><p>marketing é vital, pois a inovação precisa ser eficazmente comunicada e entregue ao</p><p>mercado, gerando valor para a empresa e seus clientes. A Nestlé implementa</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>inovações tanto na produção quanto nos setores administrativos para aumentar a</p><p>eficiência e reduzir custos. A empresa investe significativamente em pesquisa e</p><p>desenvolvimento, refletido nos fundos dedicados à inovação.</p><p>4.2 Iniciativas Inovadoras</p><p>O número de iniciativas inovadoras bem-sucedidas é elevado, demonstrando</p><p>a forte cultura de inovação da empresa. As inovações contribuem substancialmente</p><p>para a receita, com novos produtos e melhorias processuais impactando</p><p>positivamente o faturamento.</p><p>4.3 Fontes de Inovação</p><p>As formas de inovação na Nestlé incluem desenvolvimento de novos</p><p>produtos, otimização de processos de produção e adoção de novas tecnologias. As</p><p>fontes de inovação variam desde pesquisa interna até parcerias com universidades</p><p>e outras organizações.</p><p>Fontes de Inovação na Nestlé:</p><p>- Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento: A Nestlé mantém um forte</p><p>compromisso com a pesquisa e o desenvolvimento, investindo em centros de</p><p>inovação em todo o mundo para impulsionar a criação de novos produtos e</p><p>tecnologias.</p><p>- Parcerias Estratégicas: A empresa colabora com universidades, instituições</p><p>de pesquisa e startups para aproveitar ideias inovadoras e desenvolver soluções</p><p>criativas em diversas áreas, desde novos ingredientes até embalagens sustentáveis.</p><p>- Feedback dos Consumidores: A Nestlé valoriza o feedback dos</p><p>consumidores e utiliza insights de mercado para identificar oportunidades de</p><p>inovação e melhorias em seus produtos existentes, garantindo que atendam às</p><p>necessidades e preferências dos clientes.</p><p>- Cultura de Inovação Interna: A empresa promove uma cultura interna de</p><p>inovação, incentivando os funcionários a contribuírem com ideias e soluções</p><p>inovadoras, por meio de programas de incentivo, hackathons e outras iniciativas</p><p>colaborativas.</p><p>- Monitoramento de Tendências: A Nestlé acompanha de perto as tendências</p><p>de mercado, tecnológicas e de consumo para antecipar as necessidades futuras dos</p><p>consumidores e adaptar sua estratégia de inovação de acordo.</p><p>Exemplos Concretos de Inovação</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>- Nestlé Health Science: Concentração em soluções de nutrição médica</p><p>adaptadas, empregando pesquisa e desenvolvimento avançados para criar produtos</p><p>que atendam às necessidades dietéticas específicas e condições de saúde.</p><p>- Alternativas de Embalagem Sustentável: Introdução de embalagens</p><p>degradáveis e recicláveis para minimizar o impacto ambiental, em sintonia com as</p><p>demandas dos consumidores por práticas mais sustentáveis.</p><p>4.4 Impactos da Inovação</p><p>Os impactos das inovações são observados na melhoria da eficiência</p><p>operacional, aumento da satisfação dos clientes e fortalecimento da marca. A</p><p>abordagem inovadora da Nestlé ilustra como a empresa se adapta às mudanças do</p><p>mercado e mantém sua liderança na indústria de alimentos e bebidas.</p><p>Gestão na Nestlé</p><p>Matemática Aplicada: Utiliza análise de dados e modelagem matemática para</p><p>otimização de processos, previsão de demanda e melhoria da eficiência operacional.</p><p>Empreendedorismo, Criatividade e Inovação: Promove inovação através de</p><p>incubadoras internas e parcerias com startups, além de incentivar uma cultura de</p><p>criatividade e autonomia entre os colaboradores.</p><p>Economia e Mercado:Realiza análises de mercado para ajustar estratégias de</p><p>marketing e precificação, monitorando tendências econômicas e comportamento dos</p><p>consumidores para manter competitividade.</p><p>Sistema de Gestão Completo* A Nestlé possui um sistema de gestão</p><p>integrado que abrange planejamento financeiro, inovação contínua e análise de</p><p>mercado, garantindo eficiência e adaptabilidade no mercado global.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>5 MATEMÁTICA APLICADA</p><p>A disciplina de Matemática Aplicada abrange o uso prático de conhecimentos</p><p>matemáticos e métodos quantitativos, equações, sistemas de equações e gráficos</p><p>para análises empresariais.</p><p>5.1 Decisões Estratégicas</p><p>Esses conceitos são essenciais para a tomada de decisões e planejamento</p><p>estratégico na Nestlé. A empresa utiliza gráficos e referências para compreender</p><p>melhor seu negócio e identificar possibilidades de expansão e melhorias. Isso inclui</p><p>a análise de dados financeiros, operacionais e de mercado.</p><p>5.2 Número de Empregados</p><p>O número total de empregados na Nestlé é analisado considerando a</p><p>distribuição por idade, sexo e escolaridade, o que ajuda na gestão de recursos</p><p>humanos e no desenvolvimento de políticas de inclusão e diversidade.</p><p>Quantidade de Funcionários e Distribuição:</p><p>A Nestlé mantém uma força de trabalho global de aproximadamente 273.000</p><p>colaboradores. Segue uma análise detalhada sobre a distribuição desses</p><p>funcionários em relação à idade, gênero e nível de educação:</p><p>. Distribuição por Faixa Etária:</p><p>- Faixa Etária de 18 a 30 anos: Corresponde a 25% do quadro de</p><p>funcionários. Esta categoria engloba muitos profissionais em estágios iniciais de</p><p>suas carreiras.</p><p>- Faixa Etária de 31 a 50 anos: Representa 50% da equipe.</p><p>Predominantemente, esta faixa etária abriga colaboradores com vasta experiência e</p><p>ocupando posições-chave na empresa.</p><p>- Acima de 50 anos: Compreende 25% dos funcionários. Esta faixa inclui</p><p>profissionais mais experientes, muitos dos quais ocupam cargos de liderança.</p><p>Distribuição por Gênero:</p><p>- Masculino: Constitui 60% da força de trabalho. Predomina, especialmente</p><p>em funções técnicas e operacionais.</p><p>- Feminino: Representa 40% dos funcionários. A Nestlé promove a igualdade</p><p>de gênero e implementa programas específicos para aumentar a participação</p><p>feminina, especialmente em cargos de liderança.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>Distribuição por Nível de Educação:</p><p>- Ensino Médio Completo: Corresponde a 30% dos colaboradores. Inclui</p><p>trabalhadores em funções de chão de fábrica, suporte e operações básicas.</p><p>- Ensino Superior Completo: Predomina com 50% da equipe, especialmente</p><p>em áreas como administração, marketing, P&D e funções técnicas especializadas.</p><p>- Pós-Graduação e MBA: Compreende 20% dos funcionários e abrange a alta</p><p>gestão, líderes de projetos e especialistas.</p><p>5.3 Market Share</p><p>O faturamento médio da Nestlé é uma métrica crucial, refletindo a</p><p>performance financeira da empresa em diferentes mercados. O market share, ou</p><p>fatia de mercado, indica a posição competitiva da Nestlé em relação aos</p><p>concorrentes, influenciando estratégias de marketing e vendas.</p><p>O market share da Nestlé é construído através de uma série de estratégias e</p><p>ações voltadas para ganhar e manter uma posição significativa nos</p><p>mercados em</p><p>que atua. Aqui estão algumas das principais maneiras pelas quais a Nestlé gerencia</p><p>seu market share:</p><p>Variedade de Produtos: A Nestlé oferece uma ampla gama de produtos em</p><p>várias categorias, como alimentos e bebidas, cuidados com a saúde, nutrição</p><p>infantil, café, confeitaria e muito mais. Essa diversidade de produtos permite que a</p><p>empresa atenda a uma variedade de necessidades dos consumidores e alcance</p><p>diferentes segmentos de mercado.</p><p>Qualidade e Inovação: A Nestlé é conhecida por sua qualidade consistente e</p><p>contínua inovação em seus produtos. Ao oferecer produtos de alta qualidade que</p><p>atendem às necessidades e expectativas dos consumidores, a empresa constrói e</p><p>mantém a confiança e lealdade dos clientes, o que ajuda a aumentar seu market</p><p>share.</p><p>Estratégias de Marketing: A Nestlé investe pesadamente em estratégias de</p><p>marketing para promover seus produtos e marcas. Isso inclui publicidade em</p><p>diversos canais de mídia, como televisão, rádio, internet, mídia social e eventos</p><p>patrocinados. Essas campanhas de marketing ajudam a aumentar a visibilidade da</p><p>marca e a impulsionar as vendas, contribuindo para um maior market share.</p><p>Distribuição Eficiente: A Nestlé possui uma sólida rede de distribuição global,</p><p>garantindo que seus produtos estejam amplamente disponíveis em diversos pontos</p><p>de venda, desde supermercados e mercearias até lojas especializadas e online.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>Essa distribuição eficiente facilita o acesso dos consumidores aos produtos da</p><p>Nestlé, o que ajuda a aumentar sua participação no mercado.</p><p>Parcerias Estratégicas:A Nestlé também estabelece parcerias estratégicas</p><p>com outras empresas e marcas, seja por meio de joint ventures, alianças</p><p>estratégicas ou aquisições. Essas parcerias podem ajudar a expandir a presença da</p><p>Nestlé em novos mercados ou segmentos de mercado, aumentando assim seu</p><p>market share global.</p><p>Em resumo, o market share da Nestlé é construído por meio de uma</p><p>combinação de produtos de qualidade, inovação, marketing eficaz, distribuição</p><p>abrangente e parcerias estratégicas, tudo com o objetivo de conquistar a preferência</p><p>dos consumidores e aumentar sua participação nos mercados em que atua.</p><p>5.4 Variações de Preços</p><p>A variação de preços dos produtos é monitorada para ajustar as estratégias</p><p>de precificação e garantir a competitividade no mercado. Essas análises</p><p>quantitativas são fundamentais para a Nestlé manter sua liderança no setor de</p><p>alimentos e bebidas, permitindo uma gestão eficiente e tomada de decisões</p><p>informadas.</p><p>Receita Anual:</p><p>A Nestlé figura como uma das principais corporações no setor de alimentos e</p><p>bebidas, registrando consistentemente um faturamento anual que frequentemente</p><p>ultrapassa os 90 bilhões de dólares. No ano de 2023, por exemplo, a empresa</p><p>alcançou uma receita total próxima a 95 bilhões de dólares, refletindo seu sólido</p><p>desempenho financeiro global.</p><p>Participação no Mercado:</p><p>A Nestlé detém uma parcela significativa do mercado global de alimentos e</p><p>bebidas, destacando-se como líder em diversas categorias. Em segmentos</p><p>específicos, como café (com marcas como Nescafé e Nespresso), água engarrafada</p><p>(com marcas como Perrier e S.Pellegrino), e alimentos infantis (com marcas como</p><p>Gerber e NAN), a empresa mantém posições de destaque. Tanto em mercados</p><p>maduros, como na Europa e América do Norte, quanto em mercados emergentes,</p><p>como Ásia e América Latina, a Nestlé continua a reforçar sua liderança.</p><p>Variação nos Preços de Produtos ou Serviços:</p><p>A Nestlé ajusta os preços de seus produtos em resposta a uma variedade de</p><p>fatores, incluindo custos de matérias-primas, flutuações cambiais e condições de</p><p>mercado. Nos últimos anos, a empresa enfrentou pressões inflacionárias que</p><p>resultaram em aumentos de preços em várias categorias de produtos. Por exemplo,</p><p>em períodos de alta nos custos de insumos como leite e cacau, a Nestlé optou por</p><p>reajustar os preços de produtos lácteos e chocolates. Adicionalmente, a empresa</p><p>também emprega estratégias de precificação dinâmica para otimizar a receita e</p><p>manter a competitividade.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>Esses aspectos financeiros e de mercado evidenciam a capacidade da Nestlé</p><p>em se adaptar às mudanças econômicas e de consumo, consolidando sua posição</p><p>de liderança global.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>6 DISCUSSÃO</p><p>A Nestlé, apesar de sua posição dominante no setor alimentício global,</p><p>enfrenta desafios contínuos que exigem uma abordagem estratégica e adaptativa</p><p>para manter sua liderança a longo prazo. A expansão e diversificação de seus</p><p>negócios são essenciais, mas devem ser equilibradas com a coerência da marca e a</p><p>compreensão das diferenças culturais dos mercados-alvo. Diversificar de maneira</p><p>cautelosa é uma estratégia para reduzir riscos e explorar novas oportunidades de</p><p>crescimento.</p><p>No campo do empreendedorismo, a Nestlé deve manter um espírito inovador</p><p>e ágil. Investir em startups e colaborar com outras empresas pode abrir novas portas</p><p>e manter a empresa na vanguarda do setor. A inovação e a criatividade são cruciais</p><p>para desenvolver produtos que atendam às novas demandas dos consumidores,</p><p>como alimentos mais saudáveis e sustentáveis. Além disso, estratégias eficazes de</p><p>marketing são essenciais para comunicar essas inovações e destacar os diferenciais</p><p>competitivos da marca.</p><p>A aplicação de conhecimentos em matemática e métodos quantitativos é</p><p>fundamental para a Nestlé. A empresa utiliza análises quantitativas e gráficos para</p><p>monitorar o desempenho operacional e financeiro. Métricas como faturamento médio</p><p>e participação de mercado são cruciais para avaliar a performance em diferentes</p><p>regiões, permitindo identificar áreas de crescimento e ajustar estratégias conforme</p><p>necessário. Monitorar a variação de preços dos produtos é essencial para garantir</p><p>competitividade e lucratividade.</p><p>Na área de economia e mercado, a Nestlé precisa analisar constantemente a</p><p>oferta e a demanda de seus produtos. Entender esses conceitos permite ajustar a</p><p>produção e a precificação de maneira eficiente, evitando excesso ou escassez no</p><p>mercado e maximizando os lucros. A empresa também deve estar atenta a fatores</p><p>macroeconômicos, como PIB, inflação e taxas de câmbio, adaptando suas</p><p>operações globais conforme as condições econômicas de diferentes regiões.</p><p>Políticas monetárias e fiscais influenciam significativamente o financiamento e</p><p>investimento, com as taxas de juros afetando o custo do capital.</p><p>Para se manter relevante e competitiva, a Nestlé deve continuar investindo</p><p>em tecnologia para o desenvolvimento de novos produtos e soluções. Manter um</p><p>bom relacionamento com clientes e colaboradores é essencial para fortalecer a</p><p>marca e inspirar outras empresas. A Nestlé deve permanecer atenta às</p><p>necessidades do mercado e adaptar-se rapidamente às mudanças, garantindo que</p><p>continue sendo um exemplo de inovação, eficiência e boa gestão empresarial.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>7 CONSIDERAÇÕES GERAIS</p><p>A Nestlé é um exemplo notável de como a aplicação eficaz dos princípios de</p><p>economia e mercado, matemática aplicada e empreendedorismo, criatividade e</p><p>inovação pode impulsionar o sucesso empresarial.</p><p>Em termos de economia e mercado, a Nestlé demonstra uma compreensão</p><p>profunda das dinâmicas do mercado global de alimentos e bebidas. Utilizando</p><p>conceitos econômicos fundamentais, a empresa ajusta suas estratégias de</p><p>produção, distribuição e precificação para se manter competitiva. Além disso, a</p><p>Nestlé está sempre atenta aos indicadores macroeconômicos, adaptando suas</p><p>operações às condições econômicas locais e globais para garantir eficiência e</p><p>resiliência.</p><p>A matemática aplicada desempenha um papel essencial na tomada de</p><p>decisões estratégicas da Nestlé. A empresa utiliza métodos quantitativos para</p><p>analisar dados financeiros e de</p><p>mercado, fornecendo insights valiosos para a gestão</p><p>de recursos, avaliação de desempenho e identificação de oportunidades de</p><p>crescimento.</p><p>No âmbito do empreendedorismo, criatividade e inovação, a Nestlé se</p><p>destaca por sua capacidade de identificar e capitalizar oportunidades de mercado. A</p><p>empresa investe em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos inovadores que</p><p>atendam às necessidades em constante evolução dos consumidores. Além disso, a</p><p>Nestlé adota uma cultura de inovação contínua, incentivando a experimentação e a</p><p>colaboração para impulsionar o progresso.</p><p>Em suma, a Nestlé demonstra um compromisso sólido com a excelência em</p><p>todos os aspectos de sua operação. Ao integrar efetivamente os princípios de</p><p>economia e mercado, matemática aplicada e empreendedorismo, criatividade e</p><p>inovação, a empresa mantém sua posição como líder no setor de alimentos e</p><p>bebidas e continua a inspirar outras organizações a alcançarem o sucesso por meio</p><p>da excelência e da inovação.</p><p>Clique aqui para inserir texto.</p><p>8 REFERÊNCIAS</p><p>WIKIPÉDIA A ENCICLOPÉDIA LIVRE.</p><p>https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Nestlé#:~:text=Atua%20em%20doze%20segmentos%</p><p>20de,food%20services%20e%20pet%20care</p><p>Publicado 10 de maio de 2024.</p><p>SITE OFICIAL NESTLÉ S.A</p><p>https://www.nestle.com.br/nossas-historias/atitude-grande-economia</p><p>Publicado Maio de 2017.</p><p>EMPREENDEDORISMO SITE OFICIAL NESTLÉ S.A</p><p>https://empresa.nestle.pt/nestle-needs-youth/empreendedorismo</p><p>Publicado em 2024.</p><p>FINANÇAS SITE OFICIAL NESTLÉ S.A</p><p>https://www.nestle.com.br/carreiras/areas-de-carreira/financa</p><p>Publicado em 2024.</p><p>SITE OFICIAL NESTLÉ S.A</p><p>https://www.nestle.com.br/anestle/nestlenomundo#:~:text=Nestlé%20no%20Mundo,-</p><p>A%20Nestlé%20é&text=Está%20presente%20em%20191%20países,de%20seus%2</p><p>0animais%20de%20estimação.</p><p>Publicado em 2024.</p><p>SITE OFICIAL EXAME.</p><p>https://exame.com/videos/espaco-sa/tudo-sobre-a-nestle-em-pouco-mais-de-um-</p><p>minuto/#</p><p>Publicado 6 de Dezembro de 2018.</p><p>https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Nestlé#:~:text=Atua%20em%20doze%20segmentos%20de,food%20services%20e%20pet%20care</p><p>https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Nestlé#:~:text=Atua%20em%20doze%20segmentos%20de,food%20services%20e%20pet%20care</p><p>https://www.nestle.com.br/nossas-historias/atitude-grande-economia</p><p>https://empresa.nestle.pt/nestle-needs-youth/empreendedorismo</p><p>https://www.nestle.com.br/carreiras/areas-de-carreira/financa</p><p>https://www.nestle.com.br/anestle/nestlenomundo#:~:text=Nestlé%20no%20Mundo,-A%20Nestlé%20é&text=Está%20presente%20em%20191%20países,de%20seus%20animais%20de%20estimação</p><p>https://www.nestle.com.br/anestle/nestlenomundo#:~:text=Nestlé%20no%20Mundo,-A%20Nestlé%20é&text=Está%20presente%20em%20191%20países,de%20seus%20animais%20de%20estimação</p><p>https://www.nestle.com.br/anestle/nestlenomundo#:~:text=Nestlé%20no%20Mundo,-A%20Nestlé%20é&text=Está%20presente%20em%20191%20países,de%20seus%20animais%20de%20estimação</p><p>https://exame.com/videos/espaco-sa/tudo-sobre-a-nestle-em-pouco-mais-de-um-minuto/</p><p>https://exame.com/videos/espaco-sa/tudo-sobre-a-nestle-em-pouco-mais-de-um-minuto/</p>