Princípios e Ferramentas Lean

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<p>Questão 1/10 Manufatura Enxuta ME Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa "Mudança para Essa expressão não é só uma ferramenta, é uma filosofia de vida para quem a pratica. Essa ferramenta ou filosofia para ser eficiente deve seguir os "seis princípios do foram escolhidos quatro desses Com base nesses quatro relacione a coluna A (princípios) com a coluna B (características) coluna A (princípios) coluna B (características) 1 Aprimoramento reconhecer as necessidades de intervenção de um grupo de 2 Aceitar 0 fato de que problemas implementação de métodos de análise e de resolução para as principais causas de 3 Resolução dos incentivar todos os colaboradores a gerarem ideias de 4 Equipes () grupos de trabalho formado por colaboradores envolvidos diretamente com o problema e colaboradores de demais áreas de apoio. Assinale a alternativa abaixo que apresente a correta: Você não pontuou essa questão A Você assinalou essa alternativa (A) B C D Aula 06, tema Questão 2/10 Manufatura Enxuta ME Para Ferro a gestão visual e uma das ferramentas com importância para suporte aos lideres de uma Manufatura pois permite a todos saber como andam as em um processo Dentre tipos de elementos visuals em um ambiente de pode-se destacar como exemplo de visual A Gráfico de B Matriz de C Andon de uma D VSM de fluxo de valor Questão 3/10 Manufatura Enxuta ME Dentro do de avaliar grau de de máquinas para que este grau muto pode-se tomar a decisão de a a não planejada Assinale abaixo a alternativa que apresenta de manutenção não A Manutenção corretiva B Manutenção preventiva Manutenção preditiva D TPM Manutenção Produtiva Total</p><p>Questão 4/10 - Manufatura Enxuta ME Na troca rápida de ferramentas (TRF), existem quatro etapas bem distintas, que são: fixação e remoção das matrizes e ferramentas; preparação de matéria-prima, dispositivos de montagem e acessórios; centragem e determinação das dimensões das ferramentas; processamentos iniciais e ajustes. Qual dessas etapas representa a maior parte de tempo gasto durante a TRF? Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A fixação e remoção das matrizes e ferramentas B processamentos iniciais e ajustes Texto de Apoio da Aula 6 Tema 4 .16 C centragem e determinação das dimensões das ferramentas D preparação de matéria-prima, dispositivos de montagem e acessórios Você assinalou essa alternativa (D) Questão 5/10 - Manufatura Enxuta ME Heijunka é nivelamento da em volumes e com objetivo de criar base para de utilização do e methor controle da qualidade é para excesso de no volume dos produtos Com base na asserção Ohnno A tartaruga mais mas Causa menos é do que a veloz que à e depois a Porque Hegunka busca trabalhar como a em ritmo garantindo a entrega dos produtos no quantidade e local Marcar a correta com relação às assertivas I A A assertiva uma proposição e a As duas assertivas são verdadeiras e a segunda a C As assertivas e são A assertiva contraria a expressa na assertiva Questão 6/10 Manufatura Enxuta ME o plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. o plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador para quem executa ou gerencia as ações. Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é 0 ciclo com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às causas ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) - Do (D) - Check (C) - Action (A), que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Assinale abaixo uma ferramenta muito utilizada na elaboração de planos de ação, principalmente em atividades operacionais: Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A Diagrama de Causa e Efeito B Diagrama de Pareto C 5W2H Aula 6. tema 1 pg 5 do texto de apoio. D Lista de verificação (Check List) Você assinalou essa alternativa</p><p>Questão 7/10 - Manufatura Enxuta ME Assinale verdadeiro nas abaixo da ) A palavra Kaizen tem ongem japanesa e significa que pode ser levada apenas para 0 ambiente de ) Na mesmo significado e se refere aprimoramento e com o objetivo de aumentar a produtividade ( ) quando aplicado na indústria busca processos bem como de de matéria prima, etc ) todas as fixas de como fazer as é um principios do Kaizen segundo Brunet & New (2003) ( ) Apenas gestores devem se envolver totalmente no processo de melhorias um dos mandamentos do Assinale a alternativa que contém a correta de e A V-V-V-F-F B F-V-V-V-F F-V-V-F-F F-F-V-F-F Questão 8/10 Manufatura Enxuta ME A rápida de ferramentas (TRF) um ponto critico para a pois durante tempo de a máquina fica inoperante a empresa não técnicas desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de (set up) com disponibilizar equipamento para sequência de Quais os adotados para se medi esse tempo perdido? A com a chegada da equipe de equipamento até a entrega da máquina para a produção ajustar inicia com de produção da peça boa do lote antenor até a entrega da máquina para is produção ajustar Inicia da peça boa do até produção da primeira peça boa (OK) do lote novo D com a chegada equipe de no equipamento até a primeira peça boa (OK) do lote seguinte Questão 9/10 Manufatura Enxuta ME as colunas de acordo com cálculo do indicador Dee (A) de ( ) pelo tempo de padrão (B) de Desempenho ( Eficiência Global dos Equipamentos (C) de Qualidade tempo de paradas (D) Representado pela sigla Oee ( ) influenciado pelo de peças não conforme Assinale abaixo a que apresenta a sequência da associação A B-D-C-A A-D-B-C C C-D-A-B D B-D-A-C</p><p>Questão 10/10 Manufatura Enxuta ME Frederick Taylor é considerado um a das principais figuras da engenharia ao introduzir 0 conceito dos movimentos padronizados e que acabou sendo uma das referências do Sistema Just in Case adotado por Henry A Toyota questionou este sistema ao buscar uma alternativa para a realidade do país ao final da II Guerra Mundial e criou 0 Sistema Just in Associe as colunas abaixo de acordo com cada um destes ( ) Existe um jeito certo de fazer ( ) Não existe uma maneira de se fazer uma tarefa; (A) Just in Case ( ) Padrões raramente mudam; (B) Just in Time ( ) Os trabalhadores não estão envolvidos em fazer melhorias; ( ) objetivo do trabalho padronizado é fornecer base para as melhorias Assinale abaixo a alternativa que contempla a associação correta: Nota 0.0 Você não pontuou essa questão A B B B A-B-A-A-B Aula 4 Tema 4 Pg. 17 do texto de apoio C A-B-A-B-B D A-B-B-A-B E B-B-A-A-A Você assinalou essa alternativa (E Questão 1/10 Manufatura Enxuta ME A metodologia de Troca Rápida de Ferramentas (SMED), foi desenvolvida por Sigueo Shingo, à partir do estudo de prensas na Toyota, identificando muitas fontes de desperdícios durante setup das o consultor então definiu dois tipos específicos de setup. Como ele denominou 0 tipo de setup que ocorre com a máquina em funcionamento? Nota: Você não pontuou essa questão A Interno Você assinalou essa alternativa (A) B Externo Externo compreende ações preliminares que podem ser tomadas antes da máquina parar Aula tema 04 18 do Texto de Apoio C Misto D Alternativo E Comum Questão 2/10 Manufatura Enxuta ME plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. o plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador para quem executa ou gerencia as Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é 0 ciclo com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às causas o ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) - Do (D) - Check (C) Action (A), que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Assinale abaixo uma ferramenta muito utilizada na elaboração de planos de ação, principalmente em atividades operacionais: Nota: 10.0 A Diagrama de Causa e Efeito B Diagrama de Pareto C 5W2H Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! Aula 6. tema 1 5 do texto de apoio. D Lista de verificação (Check List)</p><p>Questão 3/10 Manufatura Enxuta ME Muitas empresas buscam a eliminação de desperdícios como plano de sobrevivência, pois as automações estão cada vez mais complexas e seus custos mais Com isso 0 Karakuri mostra-se uma ferramenta que pode ajudar na eliminação de desperdícios como qualidade, estoques e superprocessamento; Porque: II. o uso dos Karakuri reduz os custos na implementação de Kaizens, pois são dispositivos que utilizam contrapesos ou até mesmo a gravidade para se movimentar, não necessitando da energia an comprimido ou dispositivos com alta Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que: Nota: Você não pontuou essa questão A As assertivas são B A assertiva é uma proposição falsa e a II é a verdadeira. Aula 4 Tema 5 Texto de Apoio pg 23 Com isso o Karakuri mostra-se uma ferramenta que pode ajudar na eliminação de desperdícios como processamento e C As assertivas e são Você assinalou essa alternativa (C) D A assertiva é uma proposição verdadeira e a é a E As assertivas e são verdadeiras e a assertiva II complementa a ideia expressa na assertiva Questão 4/10 Manufatura Enxuta ME Na troca rápida de ferramentas (TRF), existem quatro etapas bem que são: fixação e remoção das matrizes e preparação de matéria-prima, dispositivos de montagem e acessórios; centragem e determinação das dimensões das ferramentas; processamentos iniciais e ajustes. Qual dessas etapas representa a maior parte de tempo gasto durante a TRF? Nota: Você não pontuou essa questão A fixação e remoção das matrizes e ferramentas B processamentos iniciais e ajustes Texto de Apoio da Aula 6 Tema 4 16 C centragem e determinação das dimensões das ferramentas D preparação de matéria-prima, dispositivos de montagem e acessórios E todas as etapas têm a mesma duração Você assinalou essa alternativa (E Questão 5/10 Manufatura Enxuta ME Frederick Taylor è considerado um des da 0 movimentos que acabou sendo uma das referências do Sistema Just in Case adotado por Henry Ford A Toyota este sistema buscar uma para a realidade do ao final da Mundial e Sistema Just in Time as de acordo com cada um destes um jeito certo de ) Não existe uma única de uma (A) Just in Case ) Padrões (B) in Time Os não estão envolvidos em do padronizado fornecer base para as Assinale a alternative que contempla a associação A A-B-A-A-B - de D E B-B-A-A-A</p><p>Questão 7/10 Manufatura Enxuta ME A Manutenção Produtiva Total ou TPM (Total Productive Maintenance), filosofia japonesa que busca maior eficiência da manutenção por meio de um sistema baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, inclui programas de manutenção preventiva e preditiva e hoje, um papel na indústria, sendo amplamente utilizada como um poderoso instrumento para a redução dos custos e aumento da Assinale a alternativa que define 0 objetivo da Manutenção Produtiva Total Nota: 10.0 A Demonstrar os métodos para um perfeito alinhamento de eixos rotativos dentro de tolerâncias B A redução de quebra dos equipamentos, redução do tempo de espera e de setup, através de uma maior participação integração, e comprometimento de todos os funcionários da empresa, buscando uma maior confiabilidade do sistema. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 6. tema 3 pg do Texto de Apoio. C Aumentar a confiabilidade de máquinas que utilizam rotores, identificando e corrigindo problemas de desbalanceamento, diferenciandoos de outros problemas por meio do monitoramento de vibração e da análise de fase. D Conhecimento das características normais de operação dos rolamentos e dos principais tipos de falhas, suas correções e Questão 8/10 Manufatura Enxuta ME A melhor forma de trabalhar a introdução à cultura da qualidade na mente das pessoas é a implantação de um programa 5S. Os Cinco Sensos são: 1. Seiri utilização 2. Seiton 3. Seiso limpeza 4. Seiketsu padronização 5. Shitsuke Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, OBEDECENDO à ordem de preenchimento. Nota: A Simulação Parabenização B Organização- Disciplina Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 4 Tema pg 3 do Texto de Apoio C Simulação Organização D Parabenização Arrumação Questão 9/10 Manufatura Enxuta ME As falhas humanas, além de são significativas e podem ser classificadas de acordo com a circunstância em que Como são classificadas as falhas motivadas por falta de aptidão, habilidade ou conhecimento? Nota: Você não pontuou essa questão A Falhas técnicas Texto de Apoio da Aula 5 Tema 2 p.8 B Falhas por inadvertência C Falhas premeditadas Você assinalou essa alternativa D Falhas ordinárias</p><p>Questão 10/10 Manufatura Enxuta ME Um dos Tipos de Manutenção tem como principal objetivo não apenas melhorar a conservação do equipamento, mas também evitar 0 seu retorno à manutenção por quebras e outros problemas que exigem incluindo correções planejadas. Sua implementação é indicada principalmente em máquinas e equipamentos com grau médio de criticidade para processo. Assinale abaixo qual é este tipo de manutenção: Nota 10.0 A Manutenção preditiva B Manutenção preventiva Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 6. tema 3 pg 12. C Manutenção corretiva Questão 1/10 Manufatura Enxuta ME Associar as colunas de acordo com as características da Produção Enxuta implementada na indústria automotiva por Taichi Ohno: (a) Variedade de produtos ( ) Em fluxo (b) Produção ( ) Baixo (c) Qualidade ( ) Na fonte (d) Custo ( ) Alta Assinale abaixo a associação correta: Nota: Você não pontuou essa questão A Sequência: a b d B Sequência: d-b-a-c C Sequência: b-d-a-c Você assinalou essa alternativa (C) D Sequência: b a Aula 01 Tema 2 Pg.6. Questão 2/10 Manufatura Enxuta ME Aimplementação da Manufatura não é uma tarefa para a das Para implantar a Manufatura com sucesso temos que devem ser Assim analise as sentenças a total comprometimento da A na comunicação; A para 0 da da adequado do pensamento lean e medidas de desempenho É (são) pilares (a) da Manufatura item A apenas IV IV. 2 D IV</p><p>Questão 3/10 - Manufatura Enxuta ME Os líderes e 0 modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. o STP é resultado desse engajamento, não a causa. Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de gestão, a gestão tradicional e a gestão A primeira busca confiabilidade na gestão a partir dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria contínua e crescimento sustentável da empresa. o modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e modelo de liderança Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão alinhar ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de pequenos grupos de trabalho no chão de trabalhem em conjunto. Agora, marque a sequência correta: Nota: 10.0 A V-V-V B V-V-F C V-F-V Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a pois ela apresenta a ordem correta de veracidade das onde apenas a afirmativa II é errada, modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e modelo de liderança Ele divide-se em 4 estágios: treinar e desenvolver outras apoiar kaizen criar visão e alinhar objetivos. (Rota 2. D F-V-V E F-V-F Questão 4/10 - Manufatura Enxuta ME Um modelo de produção se saiu bem no início do século XX devido ao ciclo da prosperidade. Com a produção em massa enviando produtos para 0 mercado, as empresas produziam e enviavam 0 produto na tentativa de prever a demanda, mas sem saber se 0 consumo se efetivaria. Como era conhecido este modelo de produção? Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A Produção em projeto B Produção empurrada ou Just in Case Aula tema 01 5 e 6 do Texto de Apoio C Produção puxada ou Just in Time Você assinalou essa (C) D Produção modular E Produção artesanal Questão 5/10 Manufatura Enxuta ME Associe as colunas de acordo com os 5 princípios do Lean Thinking: (A) Valor para 0 cliente final ( ) Entrega valor de forma mais rápida para seu cliente (B) Fluxo de valor ( ) São todas as etapas que agregam valor ao produto ou serviço (C) Fluxo contínuo ( ) É 0 objetivo a ser alcançado no Lean Thinking (D) Produção puxada ( ) Determina 0 quanto um cliente está disposto a pagar por um produto (E) Perfeição ( ) É 0 modo de assegurar que nada será feito antes do seu tempo Assinale abaixo a alternativa com a associação correta: Nota: 10.0 A B-C-E-A-D B C-B-E-A-D Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 01 tema 03 Pg. 10 a 14 do Texto de Apoio. C C-B-A-E-D D C-B-E-D-A</p><p>Questão 6/10 Manufatura Enxuta ME A sequencia abaixo está propositalmente fora de ordem. Coloque as afirmações então na ordem de acordo com as etapas para a montagem de um mapa de fluxo de valor, apontadas no texto de apoio da aula 3 com base em 2007: ( ) Desenhar 0 estado atual ( ) Criar 0 plano de ação ( ) Identificar a família de produtos ( ) Criar 0 estado futuro Assinale abaixo a alternativa que contempla a sequência correta apresentada pelo Nota: 10.0 A 1-4-2-3 B 2-4-1-3 Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 03. tema 01 pg. 6 do Texto de Apoio 1. Identificar família de produtos 2. Desenhar estado atual 3. Criar estado futuro 4. Criar plano de ação C 2-1-3-4 D 2-3-1-4 Questão 7/10 Manufatura Enxuta ME Quando se trabalha na redução de desperdícios, dentro do sistema de produção enxuta, deve-se atacar as sete perdas de produção. Relacione a coluna A (características) com a coluna B (correlação das características da coluna A). A COLUNA B 1 Desperdício em movimentação das operações. Devido a grandes áreas ocupadas, grandes espaços entre processos, altos custos de 2 Perdas por fabricação de produtos Relativo a toda atividade de movimentação de materiais ao longo do processo. 3 Desperdício de Relativo às ações consideradas inúteis ao processo e que são realizadas em linhas de fabricação ou em 4 Desperdícios de estoque. Relativo a produtos que não atendam as especificações e características requeridas pelo processo. Escolha a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta: Nota 10.0 A B 4-3-1-2 Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula tema 04 Pg. 15 do Texto de Apoio. C D Questão 8/10 Manufatura Enxuta ME Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho Heijunka Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes com qualidade é necessário manter um plano de produção Neste caso não é produzido em função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar 0 plano e produção e in acumulando pedidos para, assim, diminuir os Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais para nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Assinale abaixo a alternativa correta que representa 0 termo Muda: Nota: 10.0 A São as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos extras. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula tema 5 Pg.20 B É a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e C É que pode ser visto como a causa dos outros dois D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.</p><p>Questão 9/10 Manufatura Enxuta ME Na Toyota 0 que direciona todas as atividades "Pensar primeiro no fabricar 0 produto da mais alta qualidade, com menor custo, com menor prazo de entrega, da maneira mais segura, sempre respeitando as pessoas". Considerando contexto, avalie as afirmações seguintes: Sistema Toyota de Produção nos chamados Filosofia com pensamento de longo prazo; Process Processo baseado na eliminação de perdas; People/Partners Funcionários e parceiros, desafiá-los e Problem Solução de problemas, aprendizagem e melhoria A Toyota tem como princípio uma filosofia de longo prazo, e para que todos na organização "respirem" a filosofia Sistema Toyota de Produção, a liderança é instigada a praticar isso diariamente em seus processos. Modelo Toyota utiliza os 4 Ps e categorizam 14 princípios divididos dentro de cada um dos Ps. É correto 0 que se afirma em: Nota 10.0 A I. B II. C D III. apenas E I, III. Você assinalou essa alternativa (E Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é (e). pois apresenta as afirmativas corretas, onde todas as alternativas são corretas no que se refere a filosofia do Sistema Toyota de Produção (Rota 4). Questão 10/10 Manufatura Enxuta ME Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a 0 homem passou a contar com um recurso prático para substituir 0 trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se Esse período ficou conhecido como a 1° Revolução Industrial Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre alguns conceitos de "produção" que surgiram na 1° Revolução Industrial ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da técnicas comerciais, produtividade, entre ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da técnicas comerciais, produtividade, produtos ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria técnicas comerciais, Marque abaixo a alternativa com as afirmações verdadeiras e falsas na ordem correta: A V-V-V B V-V-F C V-F-F Você assinalou essa alternativa (C Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c). pois ela apresenta a ordem correta de veracidade das Afirmativa II é pois o desenvolvimento de produtos aconteceu no século XVII os artesãos eram os responsáveis pelas atividades de produção de bens, sua produção era única e demandava alto nível de isso mudou com a primeira revolução industrial com a chegada da máquina a vapor e industrialização. Afirmativa III é antes da primeira revolução industrial já existiam os produtos artesanais e a máquina de tear (Rota p.3). D F-V-V E F-V-F</p>