AVALIAÇÃO MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

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<p>AVALIAÇÃO – MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL</p><p>· Ela é um dos temas mais importantes dentro de uma organização, e sem dúvida um dos maiores desafios para os líderes administrar e motivar seus colaboradores. De que estamos falando?</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Motivação.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Sobre as teorias motivacionais. Considere as afirmações:</p><p>1 – As teorias motivacionais tiveram início com o processo de administração científica. Recompensas específicas ou o objetivo do comportamento é indeterminado pela capacidade de satisfazer necessidades e “a mais importante das explicações modernas sobre o conteúdo da motivação estabelece que as pessoas são motivadas essencialmente pelas necessidades humanas.</p><p>2 – Os princípios desse sistema são a organização e a divisão dos serviços de acordo com as aptidões dos colaboradores, com foco de conseguir maior eficácia com o menor tempo possível para executá-la.</p><p>3 – Foi a partir dessa definição e dos resultados que ela proporciona que outros autores começaram a dar mais importância à motivação dos funcionários e, com isso, criaram as teorias motivacionais, que estudam os fatores que influenciam as pessoas a mover seu comportamento.</p><p>4 – Os estudos sobre motivação ressaltam a importância de se ter equipes motivadas e as facilidades para mantê-las com essa motivação, pois, manter as pessoas motivadas está ligada diretamente a satisfação de suas necessidades. A motivação é que permite a evolução e o senso de desenvolvimento e o mecanismo intrínseco que “move” o indivíduo e que o mantém disposto e feliz, pois é à base da realização e da felicidade individual.</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Apenas 2 e 3 estão corretas.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Uma teoria de motivação com base no conceito de Hierarquia de Necessidades que influenciam o comportamento humano. Maslow concebeu essa hierarquia pelo fato de o homem ser uma criatura que expande suas necessidades no decorrer da sua vida. À medida que o homem satisfaça suas necessidades básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio do seu comportamento.</p><p>Este conceito pertence a:</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Teoria de Maslow.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Marque V para verdadeiro e F para falso. Os recursos para a verdadeira e total motivação indicam que os líderes devem assegurar os seguintes pontos, oferecendo condições para que as pessoas:</p><p>(   ) Sintam-se participantes, conectadas e orgulhosas quanto aos propósitos de suas áreas, unidades de negócio e empresa.</p><p>(   ) Tenham o treinamento e a capacitação para as tarefas que cancelam.</p><p>(   ) Tenham as informações, equipamentos, ferramentas e materiais para o desempenho de seu trabalho.</p><p>(   ) Tenham o reconhecimento emocional (reforço positivo) quando falharem.</p><p>(  ) Tenham a recompensa material proporcional à contribuição que trouxeram salários, benefícios, bônus, prêmios, participações, etc.</p><p>(   ) Tenham a possibilidade de auto realização, de crescer e de se desenvolver tanto como pessoas, tanto como profissionais.</p><p>(   ) Tenham a possibilidade de criar, influenciar e melhorar processos, relações e ambiente de trabalho.</p><p>(   ) Sintam-se segregadores e participantes das equipes.</p><p>Resposta Marcada :</p><p>V, F, V, F, V, V, V, F</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· O que a pessoa precisa para se automotivar?</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Ter um profundo autoconhecimento e saber se autovalorizar, procurando dentro de si o que a move e a faz sorrir com o olhar.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· No ambiente interno as rápidas mudanças que ocorrem no mundo afetam nossas vidas e a vida das sociedades ao seu redor, incluindo as organizações, e elas precisam estar preparadas para se adaptar a essas mudanças. Muitas dessas mudanças foram impulsionadas pela globalização, que expandiu os mercados, livre comércio de mercadorias e permitiu maior fluxo de informações, livre fluxo de capital, aumento da concorrência e influência nos aspectos políticos, econômicos, sociais e culturais</p><p>Podemos concluir que a afirmativa é:</p><p>Resposta Marcada :</p><p>VERDADEIRA</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Podemos definir liderança como a uma influência interpessoal exercida numa situação dirigida através do processo de comunicação humana com objetivos específicos. Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar, EXCETO:</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Os objetivos a transmitidos.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Enumere a 2ª coluna de acordo com a 1ª coluna:</p><p>1 – Ditador, Conquistador e Destruidor:</p><p>2 – Amoroso, Sábio e Preservador:</p><p>3 – Idealista, Leal e Devotado:</p><p>4 – Perfeccionista, Ritualista e Organizador:</p><p>Empregam a força de vontade e a concentração extremamente direcionadas. Eles são autênticos ditadores, grandes governantes, altamente decididos ou pioneiros em seus setores, que geralmente empregam a força da destruição ou uma atitude conquistadora.</p><p>Os mártires que morrem por uma causa, como Martin Luther King Jr e diversos perseguidos, incluem-se nesse grupo. Eles reúnem naturalmente uma imensa quantidade de seguidores e devotos, em razão de seus ideais. Essas pessoas são os seus melhores amigos quando gostam de você ou de seus ideais, porém serão seus piores inimigos, caso se voltem contra você.</p><p>Esses líderes são os mais amados. Sua compaixão e carisma emocional podem derreter até mesmo as pessoas mais insensíveis.</p><p>O lema do líder Tipo 7 é: “A clareza e a ordem estão próximas do Divino”. Esses são os melhores organizadores e gurus para a estruturação, o ritmo e a noção de tempo. Quando se combinam com cientistas do Tipo 5, organizam e erigem fábricas e empresas de desenvolvimento tecnológico. Quando essa qualidade é combinada com qualidades artísticas ou musicais, são os melhores maestros e gerentes de shows e óperas da Brodway. Diversos desses líderes são fundadores de excelentes instituições.</p><p>A sequência correta é:</p><p>Resposta Marcada :</p><p>1, 3, 2, 4</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· É a produção ou a adoção, assimilação e exploração de uma novidade de valor acrescentado em domínios econômico e social; renovação e ampliação de produtos, serviços e mercados; desenvolvimento de novos métodos de produção; e criação de nova gestão de sistemas. É tanto um processo como um resultado.</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Inovação.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>· Uma inovação organizacional é a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócio da empresa, na organização do seu trabalho ou em suas relações externas. Inovações organizacionais podem visar a melhoria do desempenho de uma empresa por meio da redução de custos administrativos ou de custos de transação, estimulando a satisfação no local de trabalho (e assim a produtividade do trabalho), ganhando acesso a ativos não transacionáveis (como o conhecimento externo não codificado) ou reduzindo os custos de suprimentos.</p><p>Este conceito pertence a:</p><p>Resposta Marcada :</p><p>Inovação organizacional.</p><p>Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS  1</p><p>Total10 / 10</p>