QUESTIONÁRIO - ADAPTABILIDADE_ Revisão da tentativa _ EAD_SES-SP

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<p>EAD/SES-SP</p><p>AA</p><p>CDGESS - T2/2024</p><p>QUESTIONÁRIO - ADAPTABILIDADE</p><p>Iniciado em segunda-feira, 16 set. 2024, 11:47</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em segunda-feira, 16 set. 2024, 11:52</p><p>Tempo empregado 4 minutos 55 segundos</p><p>Avaliar 12,00 de um máximo de 12,00(100%)</p><p>Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a única alternativa correta:</p><p>A convergência de tecnologias de comunicação e informações mais acessíveis e a</p><p>ampliação de serviços compartilhados propõem:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Novas formas de organização do trabalho, exigindo �exibilidade e capacidade de</p><p>mudança.</p><p>b. Novas formas de organização do trabalho, análise de processos e capacidade mental para</p><p>armazenamento de informações.</p><p>c. Novos processos de trabalho, estruturas hierárquicas mais rígidas, capacidade de mudança.</p><p>  </p><p>ANDRESSA ANGAROLA PIMENTA </p><p>Meus cursos › CDGESS - T2/2024 › ADAPTABILIDADE › QUESTIONÁRIO - ADAPTABILIDADE</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/user/view.php?id=8840&course=575</p><p>https://www.facebook.com/eadses/</p><p>http://instagram.com/eadsessp</p><p>https://www.youtube.com/channel/UCeyvtIjz7M4WIJQu6x8MHRQ</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/my/courses.php</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/course/view.php?id=575</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/course/view.php?id=575&section=5</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/mod/quiz/view.php?id=28471</p><p>Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Faça a associação correta:</p><p>Identi�cação da necessidade de mudança</p><p>Implantação da mudança</p><p>Flexibilidade</p><p>Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a VERDADEIRO ou FALSO:</p><p>A resiliência permite a capacidade de identi�car esses gatilhos, e trabalhar para</p><p>manter a calma. Desta forma, os relacionamentos tendem a se manterem</p><p>saudáveis, melhorando o desempenho da equipe.</p><p>A resiliência refere-se ao sentimento de cada pessoa, como a sua opinião sobre</p><p>determinado assunto ou a subjetividade.</p><p>A resiliência é em momento de crise e tensão em que sentimentos negativos</p><p>nos atingem. No entanto, é fundamental que isso não seja um fator para</p><p>descontrole emocional.</p><p>A resiliência se resume a cuidar da saúde física, utilizar técnicas de gestão de</p><p>tempo: quando temos tudo organizado, a chance de se desestabilizar</p><p>emocionalmente é menor.</p><p>fase planejamento</p><p>fase onde a estratégia é colocada em prática</p><p>prontidão para resposta</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Faça a associação correta:</p><p>Organização do trabalho considera o estímulo à resposta</p><p>rápida e a autonomia da força de trabalho na tomada de</p><p>decisão.</p><p>É de�nida por decretos, mas isso não quer dizer que o gestor</p><p>não pode ser �exível na organização do trabalho da sua</p><p>equipe, sempre observando a sua governabilidade.</p><p>Permite que o colaborador experimente outras tarefas, ao</p><p>invés de limitar a uma única função.</p><p>Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Existem apenas duas metodologias (como scrum e lean) que devem fazer parte</p><p>da sua cultura organizacional.</p><p>Apesar de sua aplicação ter iniciado e ser muito comum em equipes de</p><p>desenvolvimento de softwares, a estratégia de métodos ágeis pode ser utilizada</p><p>em qualquer tipo de projeto.</p><p>Ao utilizar métodos em uma cultura ágil, os impactos na instituição tendem a</p><p>ser os mesmos para toda a cadeia de suprimentos.</p><p>O sprint é tipicamente dividido em 3 etapas: o planejamento, o</p><p>desenvolvimento e o sprint seletivo.</p><p>Flexibilização</p><p>Estrutura organizacional da SES</p><p>Job rotation</p><p>FALSO</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>I - É por meio da gestão de mudança que a instituição se prepara para enfrentar os</p><p>desa�os de ambientes cada vez mais imprevisíveis.</p><p>II - Transformações ocorrerão dentro do ambiente da instituição, independentemente de</p><p>haver a gestão de mudança.</p><p>III - É com a gestão da mudança que se traça estratégias para ajudar o grupo de servidores</p><p>a adotar, utilizar, a abraçar novas formas de como o trabalho será realizado.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Apenas as a�rmativas I e II estão corretas</p><p>Apenas as a�rmativas II e III estão corretas</p><p>Apenas as a�rmativas I e III estão corretas</p><p>Todas as a�rmativas estão corretas.</p><p>Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Faça a associação correta. Sobre as fases da mudança:</p><p>Implica desconstruir o estado atual das coisas, é a fase de mapear as</p><p>forças a favor e contra. Essa etapa é essencial para minimizar a</p><p>resistência.</p><p>Em geral, são alteradas as estruturas e processos organizacionais;</p><p>envolve comunicar e capacitar as pessoas para uma nova forma.</p><p>De�ne novos padrões de comportamento e processo premiando os</p><p>resultados desejados; garante que as novas maneiras de trabalhar se</p><p>consolidem.</p><p>DESCONGELAMENTO</p><p>MUDANÇA</p><p>RECONGELAMENTO</p><p>Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Faça a associação correta:</p><p>É preciso que as pessoas compreendam as razões e a</p><p>importância das mudanças; munir as pessoas com</p><p>informações de oportunidades futuras.</p><p>Identi�car pessoas que podem servir como agentes da</p><p>gestão; esse grupo será responsável por organizar,</p><p>comunicar, capitanear, disseminar e perpetuar a</p><p>mudança.</p><p>Permitir que todos os envolvidos entendam rapidamente</p><p>o que deverá ser feito no dia a dia para se adequar à</p><p>nova situação. é preciso entender o que será entregue à</p><p>instituição ao �nal do projeto.</p><p>Múltiplos fóruns - pequenas, grandes reuniões, intranet,</p><p>interação formal e informal em diversos canais.</p><p>Se a liderança não aderir, os demais também não vão.</p><p>Aqui também falamos transparência, inclusive nas</p><p>inconsistências, ou seja, sobre se elas não forem</p><p>explicadas, minam a con�ança de todos.</p><p>Alguns processos de mudança falham não somente pela</p><p>falta de adesão das pessoas; é preciso se certi�car de</p><p>que as barreiras humanas, técnicas e ou normativas</p><p>sejam devidamente removidas para que as novas</p><p>soluções possam ser abraçadas sem empecilhos.</p><p>ESTABELECER SENSO DE URGÊNCIA</p><p>FORMAR UMA COALIZÃO DE APOIO</p><p>DESENVOLVER VISÃO</p><p>COMUNICAR VISÃO</p><p>COMPORTAMENTO DOS LÍDERES</p><p>EMPODERAR OS SEUS SERVIDORES</p><p>Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Ao anunciar uma transformação, é natural que ela cause curiosidade, um</p><p>interesse inicial acerca da novidade, logo seguido pelo estado de choque, um</p><p>momento de ansiedade e desconforto.</p><p>Nas fases de adaptação e teste, o funcionário começa a aceitar a mudança e,</p><p>mas a atitude continua negativa em relação às transformações.</p><p>O processo de mudança não necessita de acompanhamento.</p><p>Todas as pessoas precisam digerir as mudanças ao mesmo tempo.</p><p>Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Quanto ao papel do líder na mudança é correto a�rmar:</p><p>O líder precisa encarar e aceitar a reação à mudança.</p><p>O líder deve estar preparado assumir responsabilidade total e completa pelo</p><p>desempenho durante a transição.</p><p>O líder deve fornecer informações, feedback constante e esperar a reação</p><p>racional das pessoas.</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>FALSO</p><p>Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale verdadeiro ou falso:</p><p>Cenários futuros desa�am a sabedoria convencional da instituição, focando a</p><p>atenção sobre como o futuro pode ser diferente do presente. É o propósito de</p><p>mudar o pensamento atual, melhorando a tomada de decisões e o desempenho</p><p>das organizações. São histórias de futuro - não é a realidade futura, mas um</p><p>meio de representá-la.</p><p>Na análise de cenários imagina-se várias histórias a respeito de ambientes</p><p>futuros alternativos plausíveis, consistentes e possíveis. Contudo, esse processo</p><p>gera aprendizado apenas para os responsáveis pela tomada de decisão e o</p><p>ambiente de incerteza gera um processo organizacional que amplia a qualidade</p><p>na prestação de serviço.</p><p>Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Quanto ao compromisso do líder com a adaptabilidade, responda VERDADEIRO ou FALSO:</p><p>A liderança deve ter claro que a gestão de mudança é desa�adora, mas prever</p><p>possíveis cenários e fazer um bom planejamento em conjunto com a equipe, faz</p><p>a mudança ser muito favorável para a instituição.</p><p>Uma abordagem que ajuda a acelerar a mudança é envolver todos os</p><p>fornecedores para aprendizado e na mudança em conjunto, o que aumenta a</p><p>probabilidade de desenvolver o impulso e a sustentabilidade necessários para</p><p>incorporar a mudança.</p><p>◄ COMPROMISSO DO LÍDER COM A ADAPTABILIDADE</p><p>Seguir para...</p><p>O QUE É LIDERANÇA TRANSFORMADORA ►</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>VERDADEIRO</p><p>FALSO</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/mod/page/view.php?id=28470&forceview=1</p><p>https://eadses.saude.sp.gov.br/mod/page/view.php?id=28472&forceview=1</p>