Avaliação II - Individual gestão bruna

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:983084)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 87724250</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 9/1</p><p>Nota 9,00</p><p>Devido aos efeitos da cultura na performance organizacional, o tema tem sido objeto de estudo de</p><p>inúmeras áreas e se tornado um dos grandes destaques em debate na Psicologia do Trabalho. No que</p><p>diz respeito à cultura organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I- A cultura é o que diferencia uma organização das demais.</p><p>PORQUE</p><p>II- A cultura organizacional é estabelecida pelas ações que determinado grupo inventou, descobriu ou</p><p>desenvolveu no processo de aprendizagem para lidar com os problemas organizacionais.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.</p><p>A falta de um sistema de remuneração claro e estabelecido na organização pode gerar insatisfação e</p><p>desmotivação nos funcionários. Isso ocorre pelo fato de não saberem quais os critérios utilizados,</p><p>fazerem comparações com salários de outros funcionários e inclusive de outras organizações, além de</p><p>não terem perspectiva de onde poderão chegar em termos de cargos, salários e crescimento</p><p>profissional. Assim, um dos sistemas de remuneração existente é a abordagem tradicional.</p><p>Sobre o sistema de remuneração tradicional, analise as sentença a seguir:</p><p>I - O sistema de remuneração tradicional é também conhecido como modelo de remuneração</p><p>estratégica, no qual baseia-se nas competências e resultados alcançados pelos funcionários.</p><p>II - No sistema de remuneração tradicional existe um entendimento de que os funcionários são</p><p>motivados, única e exclusivamente, por incentivos salariais, financeiros e materiais.</p><p>III - No sistema de remuneração tradicional, a remuneração obedece a padrões rígidos, atende a</p><p>processos padronizados de avaliação de cargos, generalizado a todos os funcionários, sem levar em</p><p>conta suas diferenças individuais de desempenho.</p><p>IV- O sistema remuneração tradicional, baseado nas competências, é composto de remuneração</p><p>variável, sendo o sistema de remuneração mais tradicional dentre os existentes e o mais utilizado</p><p>atualmente pelas organizações para recompensar e motivar funcionários.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B II e III, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>E I e II, apenas.</p><p>Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem realizadas</p><p>durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades.</p><p>A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:</p><p>I. Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando</p><p>novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.</p><p>II. O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à</p><p>empresa em geral e nunca ao cargo.</p><p>III. O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo</p><p>habilidades.</p><p>IV. Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos</p><p>interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças II e III estão corretas.</p><p>B As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>C Somente a sentença IV está correta.</p><p>D As sentenças I e III estão corretas.</p><p>E Somente a sentença III está correta.</p><p>A implantação de um sistema de remuneração nas organizações tem seus objetivos e vantagens, tanto</p><p>para a organização como para seus funcionários. O sistema de remuneração tradicional apresenta</p><p>alguns objetivos, como a equidade nas relações de trabalho e o equilíbrio interno e externo na política</p><p>de remuneração.</p><p>Considerando o porquê de uma organização implantar um sistema de remuneração, analise as</p><p>sentenças a seguir:</p><p>I - Para a organização definir o valor do salário a pagar quando vai admitir um funcionário.</p><p>II - Para a organização decidir se deve ou não conceder ajuste salarial quando solicitado pelo</p><p>funcionário.</p><p>III - Para a organização saber se está pagando salários muito acima do que deveria, correndo o risco</p><p>de perder ótimos profissionais.</p><p>IV - Para a organização motivar e estimular os colaboradores ao crescimento e atingimento de</p><p>melhores resultados organizacionais.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B I, III e IV, apenas.</p><p>C II e IV, apenas.</p><p>3</p><p>4</p><p>D II e III, apenas.</p><p>E I, II e IV, apenas.</p><p>A cultura organizacional é como a personalidade de uma empresa, refletindo seus valores, crenças e</p><p>práticas. A cultura organizacional vai muito além dos discursos formais ou dos documentos escritos; é</p><p>enraizada nos comportamentos diários, nas interações entre os colaboradores e na maneira como a</p><p>empresa conduz seus negócios. Sobre a cultura organizacional, classifique V para as sentenças</p><p>verdadeiras e F para as falsas:</p><p>( ) A cultura organizacional influencia diretamente apenas a satisfação dos funcionários, não</p><p>afetando a produtividade ou os resultados da empresa.</p><p>( ) A cultura organizacional pode orientar as ações e comportamentos dos colaboradores,</p><p>influenciando a forma como eles interagem e se comportam no ambiente de trabalho.</p><p>( ) A cultura organizacional não tem impacto na tomada de decisões, pois essa responsabilidade</p><p>recai apenas sobre os gestores e líderes da empresa.</p><p>( ) Uma cultura organizacional forte pode ajudar a atrair e reter talentos, contribuindo para o</p><p>alinhamento dos valores dos colaboradores com os da empresa.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>A V, V, V, F.</p><p>B V, F, F, V.</p><p>C V, F, F, F.</p><p>D F, V, F, V.</p><p>O feedback desempenha um papel fundamental no processo de avaliação de desempenho em</p><p>ambientes corporativos. É uma ferramenta poderosa para impulsionar o crescimento profissional dos</p><p>funcionários e melhorar o desempenho organizacional como um todo. No entanto, a eficácia do</p><p>feedback está intrinsecamente ligada à sua natureza, frequência e clareza.</p><p>Sobre o feedback no processo de avaliação de desempenho, assinale a alterativa CORRETA:</p><p>A O feedback deve ser fornecido apenas uma vez por ano, durante a avaliação formal, para evitar</p><p>conflitos entre gerentes e funcionários.</p><p>B O feedback deve ser claro, específico e frequente para ser eficaz no desenvolvimento do</p><p>desempenho dos funcionários.</p><p>C O feedback construtivo deve ser evitado, já que pode desmotivar os funcionários e diminuir sua</p><p>produtividade.</p><p>D O feedback é útil apenas para os funcionários de nível mais baixo na hierarquia da empresa, não</p><p>sendo relevante para os cargos de liderança.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>5</p><p>6</p><p>A empresa Newtech experimentou um crescimento rápido nos últimos dois anos. Com um aumento</p><p>significativo no número de funcionários e uma competição acirrada por talentos no setor de</p><p>tecnologia, a empresa se depara com um desafio: reter seus colaboradores talentosos e atrair novos</p><p>profissionais qualificados.</p><p>Diante desse cenário, a liderança da Newtech percebe que precisa oferecer um pacote de benefícios</p><p>mais abrangente para atender às necessidades e expectativas dos funcionários. Até então, a empresa</p><p>tinha um pacote de benefícios básico, com plano de saúde padrão e licença remunerada, mas isso já</p><p>não é suficiente para reter os talentos em um mercado altamente competitivo.</p><p>Considerando o contexto da empresa Newtech analise as sentenças a seguir:</p><p>I- A empresa poderia oferecer subsídios para cursos relevantes ao setor de tecnologia, aumentando</p><p>habilidades e demonstrando compromisso com o crescimento profissional dos colaboradores.</p><p>II - A empresa poderia permitir horários flexíveis e opções de trabalho remoto, visando aprimorar a</p><p>satisfação dos funcionários, equilibrando melhor suas vidas</p><p>pessoais e profissionais.</p><p>III- A empresa poderia incluir serviços de saúde mental, como aconselhamento e atividades físicas</p><p>para contribuir para um ambiente de trabalho saudável e promover o bem-estar dos colaboradores.</p><p>IV- A empresa poderia oferecer benefícios extremamente dispendiosos ou que a empresa não tem</p><p>condições financeiras de manter a longo prazo, mas que encantariam os funcionários.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I, II e III, apenas.</p><p>B I, III e IV, apenas.</p><p>C III e IV, apenas.</p><p>D II, III e IV, apenas.</p><p>O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização como</p><p>para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que sempre</p><p>comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário ou a formação</p><p>escolar.</p><p>Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, analise as sentenças a seguir:</p><p>I - O sistema de remuneração estratégica estimula o aumento da produtividade, do engajamento e da</p><p>motivação.</p><p>II - O sistema de remuneração estratégica maximiza a contribuição individual de cada empregado</p><p>para o sucesso da organização.</p><p>III - O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do funcionário.</p><p>IV- O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e parcialidade.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e III, apenas.</p><p>B I e II, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>7</p><p>8</p><p>E I e IV, apenas.</p><p>O fato de um indivíduo passar por um treinamento pode proporcionar a ele mudanças consideráveis</p><p>que envolvem a adoção de novos comportamentos e atitudes. O treinamento, além de estimular o</p><p>processo criativo, instrui o indivíduo na melhor forma de utilizar seus conhecimentos.</p><p>Sobre as mudanças que ocorrem por intervenção de um treinamento, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Transmissão de informações atua de forma a estimular as pessoas a terem visão global, a pensar de</p><p>forma ampla.</p><p>II. Desenvolvimento de habilidades ensina a executar determinada operação, evolvendo máquinas e</p><p>equipamentos, além de propiciar o aprendizado de diversas ferramentas.</p><p>III. Desenvolvimento de atitudes propicia ao colaborador a percepção sobre a maneira como lida com</p><p>colegas e clientes, apontando os aspectos que precisam ser melhorados.</p><p>IV. Desenvolvimento de conceitos aumenta o conhecimento das pessoas sobre a organização, os</p><p>produtos e serviços, além de estabelecer as políticas e diretrizes a serem seguidas.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>B Somente a sentença II está correta.</p><p>C As sentenças II, III e IV estão corretas.</p><p>D Somente a sentença I está correta.</p><p>E As sentenças II e III estão corretas.</p><p>Várias empresas adotam ainda o modelo de remuneração tradicional, partindo da remuneração fixa e</p><p>da ênfase no cargo desempenhado. Esse sistema, também conhecido como Sistema de Cargos e</p><p>Salários, possui algumas características que o diferenciam do modelo de remuneração estratégica.</p><p>Sobre a remuneração tradicional, analise as sentenças a seguir:</p><p>I. Busca um equilíbrio entre salários praticados internamente e no mercado, utilizando-se da pesquisa</p><p>de salários.</p><p>II. Age de acordo com as leis trabalhistas.</p><p>III. Incentiva a criatividade e a competição interna para a obtenção de melhores resultados e,</p><p>consequentemente, maior remuneração.</p><p>IV. São atribuídos salários acima da faixa salarial existente, sempre recompensando os funcionários</p><p>por seu desempenho.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>A As sentenças III e IV estão corretas.</p><p>B As sentenças I, II e IV estão corretas.</p><p>C Somente a sentença I está correta.</p><p>D Somente a sentença IV está correta.</p><p>E As sentenças I e II estão corretas.</p><p>9</p><p>10</p><p>Imprimir</p>