Processos Decisórios nas Organizações - AVA 2 - Salvo em Word

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<p>UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA</p><p>GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO</p><p>ERICK DE MIRANDA BATISTA DOS SANTOS</p><p>AVALIAÇÃO ON-LINE 2</p><p>PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES</p><p>RIO DE JANEIRO-RJ</p><p>2024</p><p>Situação Problema:</p><p>As principais fontes de limitações na tomada de decisão</p><p>Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores.</p><p>Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos ambientes interno e externo.</p><p>Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento.</p><p>Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na decisão por interferência política.</p><p>Procedimentos para elaboração:</p><p>I. Redigir um texto dissertativo entre 15 e 30 linhas.</p><p>II. Usar uma linguagem formal.</p><p>III. Atender às normas gramaticais.</p><p>IV. Usar fonte Arial, tamanho 12.</p><p>V. A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF.</p><p>Referências:</p><p>BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000.</p><p>DRUCKER, Peter, Administração em Tempos Turbulentos. Pioneira, São Paulo, 1980.</p><p>Resposta:</p><p>A tomada de decisão é um processo muito importante para o sucesso de uma empresa pois ela define o caminho que será seguido em busca dos objetivos. Porém, há diversas fontes de limitações que podem afetar a eficiência desse processo, as principais são a percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na decisão por interferência política.</p><p>A percepção limitada, que é a primeira fonte de limitação, é quando não são identificadas todas as alternativas e possibilidades. A Informação parcial, que é a segunda fonte de limitação, é quando não se tem as informações suficientes sobre o problema e pode interferir no bom desempenho das alternativas. A lógica da satisfação, que é a terceira fonte de limitação, é quando a pessoa que irá tomar a decisão tem uma falta de interesse e define a primeira alternativa que atenda ao mínimo esperado. A limitação na decisão por interferência política, que é a quarta fonte de limitação, é quando o processo decisório é afetado por forças externas que interferem na conclusão por limitar a disponibilidade de opções fazendo com que uma alternativa diferente seja escolhida.</p><p>Para que essas limitações não impactem nas decisões mais corretas, a gestão e direção da empresa deve definir um modelo de gestão que garante a não interferência das limitações nos processos decisórios.</p><p>Referências:</p><p>· Unidades 1 a 4 do material disponibilizado</p><p>· DRUCKER, P. Administração em Tempos Turbulentos. São Paulo: Pioneira, 1980.</p><p>· FREITAS, H. M. R. A informação com ferramenta gerencial. Porto Alegre: Ortiz, 1993.</p><p>image1.png</p>