Processos Decisórios nas Organizações AVA2 Airton Castro

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Disciplina Processos Decisórios nas Organizações
Aluno: Airton Castro Carvalho
Matrícula: 20212300368
Trabalho da Disciplina – Processos Decisórios nas Organizações (IL60254)
As principais fontes de limitações na tomada de decisão 
 
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores.  
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos ambientes interno e externo.
 
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
 
Redigir um texto sobre as principais fontes de limitações na tomada de decisão: percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na decisão por interferência política.
 
Procedimentos para elaboração:
I. Redigir um texto dissertativo entre 15 a 30 linhas.
II. Usar uma linguagem formal.
III. Atender às normas gramaticais.
IV. Usar fonte Arial, tamanho 12. 
V. A entrega deve ocorrer em arquivo .PDF. 
 
Referências:
BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000. 
DRUCKER, Peter, Administração em Tempos Turbulentos. Pioneira, São Paulo, 1980. 
Desenvolvimento
O planejamento é essencial dentro de qualquer empresa, seja empresa de grande porte ou pequeno porte, seja ela de muitos funcionários ou de poucos funcionários. O planejamento se refere a prazo de produtos e até mesmo a entrega que buscam a satisfação do cliente, para isso, o consumidor final está ligado à empresa. A tomada de uma decisão especifica pode mudar o rumo e o caminho que a empresa trilha. São decisões que podem definir os caminhos que a empresa trilha. As decisões terão que ter um planejamento para o sucesso ou até mesmo para um eventual fracasso, podem ter impactos de longo ou até mesmo curto prazo para o futuro da empresa, um desafio precisa ser ultrapassado diariamente com base em informações, dados, pesquisar e até mesmo convivências. Com isso podemos destacar as principais fontes de limitação na tomada de decisão.
Percepção limitada é quando algo não é definido, como não ter um caminho para se trilhar e assim, não ter um planejamento. Informação parcial é quando não sabemos totalmente do assunto e assim precisa ter dados coletados para ajudar na eficácia das respostas. Lógica da satisfação é quando um funcionário toma uma decisão e apresenta a falta de interesse para seguir conduzindo o assunto, assim, acaba inviabilizando o resultado. Limitação na decisão por interferência politica após a tomada de decisão, definir as alternativas para seguir é algo fundamental. Pois não pode ter gargalos de fora do processo para não ter interferência. Sendo assim, possa fluir o planejamento até o resultado final.
Acima vimos que, dependendo da sua trajetória, uma decisão poderá mudar o caminho do futuro da sua empresa. Sendo assim, é importante não se fixar somente em uma alternativa e sim saber qual ira se adequar ao melhor momento e assim determinar as situações especificas para cada trajetória.
Referências:
https://gerencianet.com.br/blog/importancia-do-planejamento-empresarial/
http://especialistasemqualidade.blogspot.com/2008/12/percepo-e-tomada-de-decises-individuais.html
https://www.mega.com.br/blog/a-importancia-da-analise-de-informacoes-na-tomada-de-decisao-1385/
https://procenge.com.br/blog/tomada-de-decisao-planejamento-estrategico/
https://www.heflo.com/pt-br/gerenciar-negocios/processo-tomada-de-decisao-nas-organizacoes/