Processos decisorios AV2

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Thais dos Santos Rodrigues
 Administração
 
 Trabalho da Disciplina [AVA 2]
 
 
 Processos decisórios na organização
As principais fontes de limitações na tomada de decisão 
 
Uma empresa, para ter sucesso, precisa se prevenir quanto aos possíveis problemas organizacionais e, para isso, estudar o processo decisório a torna preparada para as tomadas de decisões, de modo a garantir os resultados que a organização precisa alcançar e, ainda assim, respeitar a identidade da empresa constituída principalmente pela missão, visão e valores.  
Para serem tomadas decisões eficazes, é importante entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão de acordo com a análise dos ambientes interno e externo.
Uma empresa que não se previne, de forma a entender as principais fontes de limitações na tomada de decisão, pode perder o direcionamento. 
Entrega da avaliação 
As principais fontes de limitações na tomada de decisão: percepção limitada, informação parcial, lógica da satisfação e Limitação na decisão por interferência política.
O planejamento é fundamental dentro de uma empresa de qualquer porte, independentemente da quantidade de funcionário, esse planejamento se refere diretamente a missão, metas, valores e objetivos organizacionais da empresa. Para que uma empresa consiga obter resultado esperado é necessária que haja tomada de decisões, e também que seja compreendido a sua identidade determinada por meios dos princípios, é importante também que haja entendido as suas limitações nos processos decisórios e que elas podem estar relacionadas ao ambiente interno e externo. 
· Percepção limitada: Elas ficam limitadas quando não é estabelecido as possibilidades e alternativas convenientes dos processos decisórios, pondo na pratica, é quando uma pessoa responsável por determinada empresa não consegue listar e redigir os pontos que devem ser esclarecidos. 
· Informação imparcial: São informações pela metade. Não são suficientes para esclarecer o problema e podem impossibilitar a eficácia na tomada de decisão e suas alternativas.
· Logica de satisfação: Se da a falta de interesse na pessoa que tomara a decisão quando é determinado a alternativa que seja atendido o mínimo. Contudo é necessário que seja pensado em todas as alternativas para poder viabilizar o máximo resultado possível, originando assim uma satisfação que atende cada processo decisório.
· Limitação na decisão por interferência política: Quando falamos em tomadas de decisões é considerado por conta dos fatores externos, mas nesses casos isso não influencia em uma decisão, pois poderia limitar as escolhas de outras opções saudáveis da organização.
Referências:
BARRET, R., Libertando a Alma da Empresa: como transformar a organização numa entidade viva. São Paulo: CULTRIX, 2000. 
DRUCKER, Peter, Administração em Tempos Turbulentos. Pioneira, São Paulo, 1980.