Quiz Psicologia e Comportamento Organizacional _

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<p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 1/11</p><p>Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz</p><p>SP_GRAD_704689_2402_01 2401-PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Quiz</p><p>REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ</p><p>Usuário EMANUELLE DE SOUZA DE SANTANA</p><p>Curso 2401-PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL</p><p>Teste Clique aqui para iniciar o Quiz</p><p>Iniciado 09/04/24 13:21</p><p>Enviado 09/04/24 13:38</p><p>Data de vencimento 19/06/24 23:59</p><p>Status Completada</p><p>Resultado da tentativa 9 em 10 pontos</p><p>Tempo decorrido 17 minutos</p><p>Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários</p><p>Pergunta 1</p><p>Ultimamente você tem percebido que se sente nervoso, suando, na presença do</p><p>seu novo chefe, que parece um homem muito determinado, que fala alto e às</p><p>vezes bate na mesa quando está enfatizando algo que considera importante.</p><p>Depois que você aprendeu sobre psicanálise, chegou a uma hipótese sobre o</p><p>porquê de se sentir assim. Qual é a hipótese alinhada à teoria da psicanálise?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>Quando você era criança, seu pai falava muito alto quando</p><p>estava bravo, e você ficava nervoso e tinha medo de que ele se</p><p>tornasse agressivo.</p><p>Respostas: a.</p><p>Quando alguém na sua casa fala muito alto, você tem vontade</p><p>de gritar também, como se estivesse dando uma punição para a</p><p>pessoa.</p><p>b.</p><p>A empresa é um local em que a comunicação é especialmente</p><p>importante, por isso falar alto, como o seu chefe faz, é o jeito</p><p>dele de agir concretamente no mundo.</p><p>Sala de Aula Tutoriais</p><p>1 em 1 pontos</p><p>EMANUELLE DE SOUZA DE SANTANA</p><p>66</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_241595_1</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_241595_1&content_id=_10945902_1&mode=reset</p><p>https://www.ead.senac.br/</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_260_1</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 2/11</p><p>c.</p><p>O seu chefe fala alto porque o ambiente na empresa é muito</p><p>barulhento: é uma forma de ele, como parte, se adaptar ao</p><p>todo, ao ambiente da empresa.</p><p>d.</p><p>Quando alguém fala muito alto perto de você, você tende a</p><p>achar que a pessoa não escuta bem, pois é comum alguém</p><p>gritar porque escuta mal.</p><p>e.</p><p>Quando você era criança, seu pai falava muito alto quando</p><p>estava bravo, e você ficava nervoso e tinha medo de que ele se</p><p>tornasse agressivo.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>e) Quando você era criança, seu pai falava muito alto quando</p><p>estava bravo, e você ficava nervoso e tinha medo de que ele se</p><p>tornasse agressivo.</p><p>A alternativa E é a correta, pois ela sinaliza que você pode ter</p><p>uma emoção retida em seu inconsciente, relacionada a um</p><p>trauma passado, de quando você sentia raiva quando seu</p><p>parente falava muito alto, mas tinha medo de pedir para ele</p><p>parar.</p><p>Pergunta 2</p><p>Seu primo está planejando empreender e ele quer atuar em um setor em que os</p><p>trabalhadores costumam ser muito jovens. Sabendo que você está estudando</p><p>Psicologia Organizacional, ele comentou que pretende avisar a quem for</p><p>contratado que a ideia é trabalhar muito, para crescer rapidamente na carreira: ele</p><p>acha que será proveitoso avisar as pessoas, desde o processo de seleção, que</p><p>elas terão pouco tempo para outras áreas da vida se quiserem aproveitar a</p><p>oportunidade, e pergunta a sua opinião.</p><p>O que você diria a ele?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>b.</p><p>Que, apesar do mundo de trabalho atual ter a tendência a invadir</p><p>a vida pessoal dos trabalhadores, essa questão pode afugentar</p><p>trabalhadores jovens, pois eles valorizam ter equilíbrio entre</p><p>trabalho e vida pessoal.</p><p>Respostas: a.</p><p>Que essa é uma ótima ideia: essa é a realidade do mundo de</p><p>trabalho atual e quem quiser crescer na carreira tem que desistir</p><p>de se dedicar a outras áreas da vida para conseguir, custe o que</p><p>custar.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 3/11</p><p>b.</p><p>Que, apesar do mundo de trabalho atual ter a tendência a invadir</p><p>a vida pessoal dos trabalhadores, essa questão pode afugentar</p><p>trabalhadores jovens, pois eles valorizam ter equilíbrio entre</p><p>trabalho e vida pessoal.</p><p>c.</p><p>Que, sendo ele o empreendedor, ele tem todo o direito de exigir</p><p>o que quiser dos seus trabalhadores: essa é a grande vantagem</p><p>de empreender, poder definir como será o ambiente de trabalho</p><p>independentemente das forças do ambiente externo.</p><p>d.</p><p>Que, mesmo que as pessoas aceitem essas condições, não faz</p><p>sentido considerá-las porque todas as outras organizações, no</p><p>mundo atual, preservam a vida pessoal dos seus trabalhadores e</p><p>seu colega seria o único a não fazer isso.</p><p>e.</p><p>Que, no mundo atual, mesmo que haja desemprego, ninguém</p><p>mais está se importando tanto com trabalho a ponto de aceitar</p><p>trabalhar muitas horas: as pessoas desejam mesmo é se divertir,</p><p>mesmo que isso lhes custe o emprego.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>b) Que, apesar do mundo de trabalho atual ter a tendência a</p><p>invadir a vida pessoal dos trabalhadores, essa questão pode</p><p>afugentar trabalhadores jovens, pois eles valorizam bastante ter</p><p>equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.</p><p>A alternativa B é a correta, pois menciona o risco de as</p><p>organizações perderem trabalhadores jovens e bem-preparados</p><p>se o trabalho invadir a vida pessoal deles, pois esse equilíbrio</p><p>entre trabalho e vida pessoal é algo especialmente valorizado</p><p>pelas gerações mais jovens.</p><p>Pergunta 3</p><p>Faz pouco tempo que você começou a trabalhar e, embora seja um analista em</p><p>início de carreira, foi chamado para participar de uma reunião de revisão da</p><p>estratégia. Você achou isso um pouco estranho, pois pensava que somente os</p><p>gestores mais seniores participavam desse tipo de reunião, e comentou com seu</p><p>primo, que estuda psicologia.</p><p>Ele explicou, então, por que você foi convidado para esse tipo de reunião. Qual foi</p><p>o motivo?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>Envolver diversos níveis hierárquicos para discutir a estratégia</p><p>é uma forma de empoderamento, de estimular a</p><p>responsabilidade das pessoas.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 4/11</p><p>Respostas: a.</p><p>Os gestores já têm muitas tarefas complicadas para fazer, por</p><p>isso eles têm preferido transferir a discussão da estratégia aos</p><p>analistas.</p><p>b.</p><p>Toda vez que há uma revisão de estratégia, é importante</p><p>conhecer a opinião de diversas pessoas, mesmo que elas</p><p>sejam inexperientes.</p><p>c.</p><p>Envolver diversos níveis hierárquicos para discutir a estratégia</p><p>é uma perda de tempo, provavelmente só uma forma de distrair</p><p>as pessoas de suas tarefas.</p><p>d.</p><p>Os gestores estão cada vez mais jovens nas organizações, por</p><p>isso eles precisam de toda a ajuda necessária quando estão</p><p>discutindo as estratégias.</p><p>e.</p><p>Envolver diversos níveis hierárquicos para discutir a estratégia</p><p>é uma forma de empoderamento, de estimular a</p><p>responsabilidade das pessoas.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>e) Envolver diversos níveis hierárquicos para discutir a estratégia</p><p>é uma forma de empoderamento, de estimular a</p><p>responsabilidade das pessoas.</p><p>A alternativa E é a correta, pois indica o motivo pelo qual é cada</p><p>vez mais frequente o envolvimento de outros níveis hierárquicos,</p><p>além da alta administração, nas discussões sobre estratégia: é</p><p>uma forma de empoderamento e estímulo à responsabilidade</p><p>pela tomada de decisão.</p><p>Pergunta 4</p><p>Você acaba de</p><p>iniciar um projeto de consultoria em que atuará como psicólogo(a)</p><p>organizacional, cuidando do bem-estar das pessoas e da produtividade durante</p><p>todo o projeto. No começo ficou surpreso(a) de que a empresa necessitasse de</p><p>um psicólogo organizacional nesse projeto, já que se trata da formulação da nova</p><p>estratégia. Aos poucos, dois fatores lhe chamaram a atenção e o(a) fizeram</p><p>entender o porquê de sua participação: as pessoas discutem muito durante as</p><p>reuniões e leva muito tempo até que elas cheguem a algum consenso.</p><p>Por que isso acontece?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Porque conceber uma estratégia deve começar por estabelecer</p><p>o dinamismo, a complexidade e a hostilidade do ambiente,</p><p>objetivo principal do psicólogo organizacional.</p><p>0 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 5/11</p><p>Respostas: a.</p><p>Porque conceber uma estratégia envolve conhecer todos os</p><p>fatores externos e internos que afetam uma organização, e esse</p><p>é o principal objetivo do psicólogo organizacional – ele tem</p><p>como controlar tudo.</p><p>b.</p><p>Porque conceber uma estratégia deve ser algo feito segundo as</p><p>regras da organização, e o psicólogo organizacional é a melhor</p><p>pessoal para fazer com que todos as obedeçam.</p><p>c.</p><p>Porque conceber uma estratégia deve começar por estabelecer</p><p>o dinamismo, a complexidade e a hostilidade do ambiente,</p><p>objetivo principal do psicólogo organizacional.</p><p>d.</p><p>Porque conceber uma estratégia é também um processo</p><p>coletivo e de negociação, ou seja, é preciso entender sobre a</p><p>cultura e o poder na organização para auxiliar as pessoas</p><p>durante o processo.</p><p>e.</p><p>Porque conceber uma estratégia só faz sentido se a</p><p>organização for compreendida como um sistema racional, algo</p><p>que somente os psicólogos organizacionais conseguem fazer.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>d) Porque conceber uma estratégia é também um processo</p><p>coletivo e de negociação, ou seja, é preciso entender sobre a</p><p>cultura e o poder na organização para auxiliar as pessoas</p><p>durante o processo.</p><p>A alternativa D é a correta, pois conceber uma estratégia não é</p><p>um processo puramente racional: é um processo coletivo e de</p><p>negociação, ou seja, também depende da cultura e do poder na</p><p>organização.</p><p>Pergunta 5</p><p>Há dois meses você começou um curso para desenvolver suas habilidades de</p><p>inteligência emocional. Hoje você se lembrou de um acontecimento de seis meses</p><p>atrás que o marcou profundamente: você estava passando por um momento</p><p>pessoal difícil, sentia-se um pouco deprimido, mas não atendeu a um pedido do</p><p>seu professor-orientador para, naquela semana, se ausentar da reunião do grupo</p><p>de pesquisa da faculdade. Ele sabia que seria uma reunião tensa porque seriam</p><p>apresentadas críticas construtivas aos trabalhos e um deles era o seu. Você foi à</p><p>reunião e, quando começaram a criticar o seu trabalho, “explodiu”: disse que era</p><p>um absurdo, que ninguém entendia o tema do seu trabalho, e saiu da sala</p><p>batendo a porta, sem ouvir os seus colegas.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 6/11</p><p>Com o aprendizado dos últimos dois meses você imagina que, se pudesse voltar</p><p>no tempo, não iria à reunião. Por quê?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>d.</p><p>Porque seu autoconhecimento aumentou e hoje você sabe que,</p><p>quando se sente deprimido, fica muito vulnerável a “explodir”</p><p>diante de emoções negativas.</p><p>Respostas: a.</p><p>Porque as pessoas vão ficando mais pacientes,</p><p>automaticamente, com o passar do tempo.</p><p>b.</p><p>Porque, apesar dos resultados desastrosos que a reunião teve,</p><p>você estava certo e, quando se está certo, a forma como se</p><p>comunica é o menos importante – o fundamental é transmitir a</p><p>mensagem, não importa como.</p><p>c.</p><p>Porque você tem aprendido que, mesmo em grupos de</p><p>pesquisa, não é certo criticar construtivamente o trabalho alheio,</p><p>mesmo que isso ajude a aumentar a qualidade desse trabalho.</p><p>d.</p><p>Porque seu autoconhecimento aumentou e hoje você sabe que,</p><p>quando se sente deprimido, fica muito vulnerável a “explodir”</p><p>diante de emoções negativas.</p><p>e.</p><p>Porque não perderia tempo ouvindo críticas dos seus colegas,</p><p>mesmo que elas fossem construtivas.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>d) Porque seu autoconhecimento aumentou e hoje você sabe</p><p>que, quando se sente deprimido, fica muito vulnerável a</p><p>“explodir” diante de emoções negativas.</p><p>A alternativa D é a correta, pois menciona uma das habilidades</p><p>da inteligência emocional desenvolvida: o autoconhecimento.</p><p>Tendo tomado consciência de que sentimentos negativos o</p><p>tornam vulnerável a “explodir” diante de emoções negativas,</p><p>você, hoje, não se exporia na reunião, como fez no passado.</p><p>Pergunta 6</p><p>Você está trabalhando em um projeto para desenvolver dois gestores da empresa</p><p>e, assessorado por uma consultoria, decidiu iniciar com uma apresentação sobre</p><p>os objetivos do projeto e como ele começará. Serão feitos diversos testes para</p><p>aumentar o conhecimento sobre os valores e as motivações de cada um dos</p><p>gestores, que farão os testes separadamente. Você se surpreendeu porque um</p><p>deles aparentemente ficou muito contente com a oportunidade, e o outro, inquieto</p><p>e até um pouco irritado.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 7/11</p><p>O que explica a mesma apresentação causar reações tão diferentes?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>A percepção de cada gestor sobre o que foi apresentado,</p><p>moldada pelas características de cada gestor, do ambiente</p><p>organizacional e do projeto.</p><p>Respostas: a.</p><p>A comunicação, pois deveria ter sido enviado um e-mail formal</p><p>para falar sobre o projeto, em vez de ter sido feita uma</p><p>apresentação.</p><p>b.</p><p>A produtividade de cada um dos gestores, pois embora os dois</p><p>sejam alvos de desenvolvimento, é óbvio que eles têm</p><p>produtividades muito diferentes.</p><p>c.</p><p>A cultura organizacional, pois ela é o fator mais importante para</p><p>entender por que dois gestores podem se comportar de</p><p>maneiras tão diferentes.</p><p>d.</p><p>A estrutura organizacional, pois ela é o fator mais importante</p><p>para entender por que dois gestores podem se comportar de</p><p>maneiras tão diferentes.</p><p>e.</p><p>A percepção de cada gestor sobre o que foi apresentado,</p><p>moldada pelas características de cada gestor, do ambiente</p><p>organizacional e do projeto.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>e) A percepção de cada gestor sobre o que foi apresentado,</p><p>moldada pelas características de cada gestor, do ambiente</p><p>organizacional e do projeto.</p><p>A alternativa E é a correta, pois é a percepção individual que</p><p>concede significado ao estímulo vindo do ambiente, e ela</p><p>depende de fatores no perceptor (as características de cada</p><p>gestor), na situação (o ambiente organizacional) e no alvo (o</p><p>projeto).</p><p>Pergunta 7</p><p>Imagine que você acabou de ser designado para participar de um projeto e</p><p>percebeu que, para que você e seus colegas consigam entregar todo o trabalho</p><p>no prazo, precisarão se manter concentrados e cooperar uns com os outros. Mas</p><p>parece que o grupo é bem disperso, conversa muito e divide as tarefas para que</p><p>sejam feitas individualmente.</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 8/11</p><p>Depois que você aprendeu sobre behaviorismo, sabe que há ações que podem</p><p>ser muito benéficas para gerar os comportamentos desejados. Qual das ações</p><p>abaixo é uma boa alternativa sob a ótica behaviorista?</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>b.</p><p>Agradecer e elogiar cada colega que permanecer concentrado</p><p>e cooperar com você ou com outro colega.</p><p>Respostas: a.</p><p>Dar uma bronca coletiva sempre que as pessoas estiverem</p><p>conversando muito alto em vez de cada estarem trabalhando</p><p>no seu computador.</p><p>b.</p><p>Agradecer e elogiar cada colega que permanecer concentrado</p><p>e cooperar com você ou com outro colega.</p><p>c.</p><p>Perguntar para cada colega sobre a infância dele para ver se</p><p>consegue entender o porquê de tanta conversa e barulho.</p><p>d.</p><p>Deixar cada colega o mais à vontade possível, mesmo que o</p><p>trabalho fique atrasado de vez em quando.</p><p>e.</p><p>Fazer um elogio coletivo sempre que um colega estiver</p><p>trabalhando concentrado, mesmo que os outros não estejam.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>b) Agradecer e elogiar cada colega que permanecer concentrado</p><p>e cooperar com você ou com outro colega.</p><p>A alternativa B é a correta, pois ela sinaliza que você está</p><p>buscando fornecer reforços positivos (agradecimentos e elogios)</p><p>a cada colega individualmente quando ele se comporta da</p><p>maneira desejada, mantendo-se concentrado e cooperando.</p><p>Pergunta 8</p><p>Há cerca de 1 ano, você vem percebendo que seu chefe aumentou muito a</p><p>pressão para que a equipe alcance resultados relativos à redução de custos:</p><p>quase que diariamente ele ameaça as pessoas, você já viu colegas chorarem e</p><p>um até pediu demissão. Ele comentou que fez uma parceria com o diretor de</p><p>Recursos Humanos para vincular a maior parte do seu bônus a esses resultados,</p><p>o que nunca havia ocorrido antes. Ao contar essa história a seu irmão, que é</p><p>advogado, ele disse que há elementos para considerar que seu chefe pratica</p><p>assédio moral.</p><p>Por que seu irmão afirmou isso?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_10945… 9/11</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>Porque seu chefe está usando de pressão e coalizão, duas</p><p>táticas de influência que facilitam o abuso de poder, e ele vem</p><p>se comportando dessa forma há mais de seis meses e</p><p>frequentemente.</p><p>Respostas: a.</p><p>Porque a associação dos bônus a comportamentos esperados</p><p>dos líderes e da equipe não é correta: os bônus deveriam</p><p>decorrer somente da sorte.</p><p>b.</p><p>Porque as táticas usadas por seu chefe são baseadas na troca</p><p>dos resultados de redução de custos pelos bônus, e esse tipo de</p><p>prática não é ético em nenhuma empresa.</p><p>c.</p><p>Porque essa forma de agir do seu chefe pode ser considerada</p><p>um tipo de apelo inspiracional, mas ela não é adequada para um</p><p>chefe usar se os resultados que ele espera são de redução de</p><p>custos.</p><p>d.</p><p>Porque é evidente que o próximo passo é o uso de violência</p><p>física para obter os resultados e esse é o critério decisivo para</p><p>caracterizar a prática de assédio moral.</p><p>e.</p><p>Porque seu chefe está usando de pressão e coalizão, duas</p><p>táticas de influência que facilitam o abuso de poder, e ele vem</p><p>se comportando dessa forma há mais de seis meses e</p><p>frequentemente.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>e) Porque seu chefe está usando de pressão e coalizão, duas</p><p>táticas de influência que facilitam o abuso de poder, e ele vem se</p><p>comportando dessa forma há mais de seis meses e</p><p>frequentemente.</p><p>A alternativa E é a correta, pois ela menciona três características</p><p>do assédio moral: o prazo superior a seis meses, a frequência e</p><p>a pressão psicológica sobre as pessoas. Além disso, também</p><p>caracteriza corretamente as táticas de influência mencionadas no</p><p>enunciado: pressão e coalizão.</p><p>Pergunta 9</p><p>Suponha que um colega seu esteja fazendo faculdade de psicologia, e que você</p><p>percebeu que ele quer trabalhar com psicologia organizacional, mas também em</p><p>um ambiente educacional. Você, então, dá uma sugestão a ele.</p><p>Qual é a sua sugestão?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_1094… 10/11</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>a.</p><p>Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades para</p><p>promover a saúde das pessoas com foco no processo de</p><p>aprendizagem.</p><p>Respostas: a.</p><p>Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades para</p><p>promover a saúde das pessoas com foco no processo de</p><p>aprendizagem.</p><p>b.</p><p>Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades para</p><p>promover a saúde das pessoas com foco no tratamento de</p><p>doenças psíquicas.</p><p>c.</p><p>Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades para</p><p>promover a saúde das pessoas atuando no ambulatório, com</p><p>foco na prevenção de doenças psíquicas.</p><p>d.</p><p>Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades para</p><p>promover a saúde das pessoas com foco nas relações de</p><p>trabalho.</p><p>e.</p><p>Que ele procure por trabalhos em indústrias para promover a</p><p>saúde das pessoas com foco nas relações de trabalho.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>d) Que ele procure por trabalhos em escolas ou faculdades</p><p>para promover a saúde das pessoas com foco nas relações de</p><p>trabalho.</p><p>A alternativa D é a correta, pois ela sugere a atuação em um</p><p>ambiente educacional (escola ou faculdade), mas com o foco</p><p>caracterizador da psicologia organizacional: as relações de</p><p>trabalho.</p><p>Pergunta 10</p><p>Você recorda-se atualmente de quando era criança e houve uma época em que</p><p>seu pai passou por um momento muito difícil na empresa em que trabalhava: ele</p><p>correu risco de ficar desempregado porque não tinha faculdade, mas continuou se</p><p>empenhando no trabalho e fez um curso à noite, época em que quase não via a</p><p>família; tudo isso para graduar-se e ter melhores condições de manter o emprego.</p><p>Você entende, hoje, que seu pai, naquela época, já era uma pessoa resiliente. Por</p><p>quê?</p><p>1 em 1 pontos</p><p>09/04/2024, 13:39 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...</p><p>https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_37046183_1&course_id=_241595_1&content_id=_1094… 11/11</p><p>Terça-feira, 9 de Abril de 2024 13h38min43s BRT</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>c.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, seu pai buscou</p><p>uma solução para enfrentá-la, de forma a adaptar-se à mudança</p><p>na empresa.</p><p>Respostas: a.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, ele usou somente</p><p>o autoconhecimento para ajudá-lo a permanecer no emprego,</p><p>mesmo depois que uma faculdade passou a ser exigida.</p><p>b.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, ele usou seu</p><p>poder de empatia para convencer seu chefe a mantê-lo</p><p>empregado, mesmo quando uma faculdade passou a ser</p><p>exigida.</p><p>c.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, seu pai buscou</p><p>uma solução para enfrentá-la, de forma a adaptar-se à mudança</p><p>na empresa.</p><p>d.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, seu pai buscou</p><p>esquecê-la e fazer de conta que aquilo não estava acontecendo.</p><p>e.</p><p>Porque, ao se deparar com uma adversidade, seu pai se</p><p>rebelou com toda a injustiça que aquela nova condição</p><p>representava para ele, que sempre foi um trabalhador</p><p>comprometido.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>c) Porque, ao se deparar com uma adversidade, seu pai</p><p>buscou uma solução para enfrentá-la, de forma a adaptar-se à</p><p>mudança na empresa.</p><p>A alternativa C é a correta, pois sugere a capacidade de lidar</p><p>com um problema e adaptar-se à mudança, buscando uma</p><p>solução que realmente resolva o problema.</p><p>← OK</p>