Formulário POP 2 - UC12 Thamires Oliveira Chagas

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<p>PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO</p><p>MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS</p><p>Rotina de compra e orçamento</p><p>Rotina de compra e organização</p><p>1. OBJETIVO</p><p>Quando iniciamos o processo de compra e orçamento da empresa, é interessante olhar a empresa como um todo, de modo a evitar erros, desperdícios, acúmulos, e principalmente gastos desnecessários.</p><p>Por outro lado, vemos que, as rotinas de controle e organização do estoque, não consiste em apenas alocar as mercadorias em locais adequados, mas também em fazer o endereçamento correto do estoque e acompanhar a validade do consumo dos produtos, para reduzir os custos operacionais.</p><p>2. APLICAÇÃO</p><p>DEPARTAMENTO DE COMPRA: Efetua o planejamento, programação e controle de compras. Realiza cotações com fornecedores, negocia condições de pagamentos, preços e prazos de entrega, elabora média de faturamento, realiza contato com fornecedores, estabelece negociações e mantém relacionamentos com parceiros. Acompanha procedimento burocrático de notas fiscais, pedidos e controle de informações de faturamento.</p><p>3. DEFINIÇÕES</p><p>· Selecionar e cadastrar fornecedores, levando em conta a qualidade, o preço e a confiabilidade na entrega: com as etapas pré estabelecidas ajuda a agilizar o processo de compras.</p><p>· Realizar cotações e orçamentos: visando trazer benefícios para a empresa sem desperdício financeiro.</p><p>· Receber e organizar pedidos de compras para todas as áreas da empresa.</p><p>· Negociar com os fornecedores, buscando os melhores preços e condições de pagamento ,diferenciadas.</p><p>· Emitir ordens de compra.</p><p>· Garantir que os estoques da empresa estejam sempre abastecidos.</p><p>image0.wmf</p>