pdca[1] (3) pptx PJ

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<p>Jaqueline Rogério / Pamela Tamirez</p><p>1</p><p>CICLO PDCA</p><p>O PDCA é uma metodologia de gestão utilizada no controle de processos que tem como foco a solução de problemas.</p><p>DEFINIÇÃO</p><p>2</p><p>A empresa Produlux é uma Empresa terceirizada que presta serviços para uma empresa de cosméticos e beleza.</p><p>A Empresa possui 450 funcionários com 200 funcionários trabalhando em linha de esteira e 200 funcionários trabalhando na área de envase de produtos e os outros 50 funcionários distribuídos em outros setores. Horário de funcionamento de segunda a sexta feira das 7h30min ás 17h30min</p><p>Sobre a Empresa</p><p>NOME DA EMPRESA: PRODULUX</p><p>3</p><p>IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA</p><p>ATRAVÉS DE ALGUMAS ANÁLISES DE INDICADORES A EQUIPE DOS RECURSOS HUMANOS PERCEBEU QUE A EQUIPE QUE TRABALHAVA NO SETOR DE ESTEIRA ESTAVA COM O ABSENTEÍSMO ALTO POR MOTIVOS DE FALTAS E ATESTADO MÉDICO. AO QUESTIONAR OS FUNCIONÁRIOS SOBRE AS FALTAS E COMPARAR OS ATESTADOS MÉDICOS PERCEBEU QUE OS PROBLEMAS DE SAUDE QUE ESTAVAM AFETANDO ESSA EQUIPE ERA QUE OS FUNCIONÁRIOS SENTIAM DORES NAS COSTAS NAS PERNAS E NOS OMBROS. (CANSEIRA EXCESSIVA E ESGOTAMENTO).</p><p>CICLO PDCA</p><p>A equipe de gestão e recurso humanos usarão o método de PDCA para identificar os problemas, melhorar os indicadores de absenteísmo, e promover melhoria contínua nos processos dentro da empresa.</p><p>5</p><p>PORQUÊ</p><p>Por que o absenteísmo está alto na equipe do setor de esteira?</p><p>PORQUÊ</p><p>Por que os funcionários estão tendo problemas de saúde como dores nas costas, pernas e ombros, além de cansaço excessivo?</p><p>PORQUÊ</p><p>Por que as condições de trabalho no setor de esteira estão exigindo muito fisicamente dos funcionários?</p><p>PORQUÊ</p><p>Por que o trabalho envolve atividades repetitivas, posturas inadequadas e falta de pausas?</p><p>PORQUÊ</p><p>Por que a organização do trabalho não considerou os princípios ergonômicos e a carga de trabalho foi mal distribuída?</p><p>PLANEJAR (PLAN)</p><p>PROBLEMA : A equipe que trabalha no setor de esteira está com absenteísmo alto devido a faltas e atestados médicos.</p><p>CAUSA RAIZ: A falta de uma avaliação ergonômica adequada e contínua e a má distribuição da carga de trabalho levaram a condições de trabalho que causam problemas de saúde nos funcionários, resultando em alto absenteísmo.</p><p>SOLUÇÃO SUGERIDA Realizar uma avaliação ergonômica no setor de esteira, revisar a carga de trabalho e introduzir práticas que promovam a saúde e o bem-estar dos funcionários, como pausas regulares, treinamento em posturas corretas, e ajustes no ambiente de trabalho.</p><p>6</p><p>.</p><p>PLANEJAR (PLAN)</p><p>7</p><p>Revisão</p><p>EXECUTAR (DO)</p><p>EXECUÇÃO DA FASE “DO” NO CICLO PDCA</p><p>INÍCIO</p><p>Reunião de alinhamento e distribuição de tarefas</p><p>Preparação dos recursos ( treinamentos e equipamentos)</p><p>Execução das Ações (Implementação Prática)</p><p>Monitoramento de Progresso</p><p>Resolução de Problemas, ações corretivas</p><p>Documentação</p><p>FIM</p><p>Conclusão das Ações</p><p>8</p><p>EXECUTAR (DO)</p><p>EXECUÇÃO DA FASE “DO” NO CICLO PDCA</p><p>9</p><p>CHECAR (Check)</p><p>10</p><p>COLETA DE DADOS PÓS IMPLEMENTAÇÃO</p><p>MONITORAMENTO DO ABSENTEISMO:</p><p>AVALIAÇÃO DO BEM ESTAR DOS FUNCIONÁRIOS</p><p>PESQUISA DE SATISFAÇÃO E FEEDBACK</p><p>CANAIS DE COMUNICAÇAO ( QUESTONARIOS E SUGESTOES)</p><p>ANÁLISE DE INDICADORES DE SAÚDE E PRODUTIVIDADE</p><p>REDUÇAO DE LESÕES, QUEIXAS E PRODUTIVIDADE DO SETOR</p><p>INDICADORES E PLANILHAS COM INFORMAÇOES</p><p>RH ACOMPANHANDO ( FALTAS E ATESTADO MEDICO)</p><p>CHECAR (Check)</p><p>11</p><p>Documentação e Relatório</p><p>RELATORIO DE RESULTADO E REVISÃO DAS ACÕES ( IMPLEMENTADA)</p><p>REVISÃO DAS ANALISES E AJUSTES SEMPRE QUE NECESSÁRIO.</p><p>Comparação com os Objetivos estabelecidos</p><p>VERIFICAÇÃO DE METAS:</p><p>USO DE FERRAMENTAS PARA COMPARAR RESULTADOS ALCANSADOS.</p><p>CHECAR (Check)</p><p>RESULTADOS DA FASE CHECK</p><p>POSSÍVEIS RESULTADOS</p><p>SUCESSO TOTAL</p><p>SUCESSO PARCIAL</p><p>REALIZAR REVISÃO</p><p>RESULTADO DA EMPRESA PRODULUX</p><p>SUCESSO TOTAL</p><p>SUCESSO TOTAL: se os dados mostrarem uma redução significativa do absenteísmo, isso indica que as ações e implementações foram eficazes</p><p>12</p><p>ACTION (AGIR)</p><p>FORMALIZADO E IMPLEMENTADO PROTOCOLO ERGONÔMICO EM TODOS OS SETORES DA EMPRESA</p><p>MANTER O ENVOLVIMENTO CONTINUADO, COMO DAR FEEDBACK PARA AS EQUIPES E MANTER O ENGAJAMENTO</p><p>REVISÃO DIARIA DE TODOS OS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DA EMPRESA</p><p>PADRONIZADO TODAS AS AÇOES DE MUDANÇA NESSE PROCESSO PARA QUE SEJAM CONTÍNUAS</p><p>13</p><p>A FASE ACTION ASSEGURA QUE AS MELHORIAS SEJAM CONTÍNUAS E QUE OS PROBLEMAS SEJAM RESOLVIDOS DE FORMA EFICAZ PARA QUE A ORGANIZAÇÃO CONTINUE PROMOVENDO UM AMBIENTE SAUDÁVEL E EFICIENTE.</p><p>14</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image3.png</p><p>image4.png</p><p>image5.jfif</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image11.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p>