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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA III
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES J915_49801_20231 CONTEÚDO
Usuário ALESSANDRA CRISTINA C D SANTOS
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 16/03/23 06:09
Enviado 16/03/23 06:10
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
Considere que uma determinada empresa faça questão de ostentar, nas suas
instalações físicas, nos veículos e nos uniformes dos empregados, a representação
grá�ca de sua marca, na forma de um trevo-de-quatro-folhas, sendo, assim,
reconhecida pelos seus clientes, seus fornecedores e pela sociedade em geral. Essa
circunstância:
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os
artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos
de fora.
Integra a camada mais profunda da cultura organizacional.
Não pode ser considerada como um aspecto da cultura
organizacional, dado o seu caráter super�cial.
Representa um dos aspectos reforçadores da cultura,
denominado de rito de con�rmação.
Não está atrelado à cultura organizacional, porém, pela sua
representatividade, in�uencia o clima organizacional.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_280023_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_280023_1&content_id=_3319940_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
e.
Feedback da resposta:
Insere-se na cultura organizacional da empresa, como os
artefatos observáveis, ou seja, aspectos que podem ser vistos
de fora.
Resposta: e)
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
O absenteísmo é um índice que necessita ser controlado pelas organizações. A
redução nesses índices pode trazer uma razoável economia para a organização. Em
relação ao absenteísmo podemos a�rmar que:
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são
reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a
empresa onde atua.
O sentimento de mal-estar no trabalho e os con�itos com o estilo
de liderança são apontados como os fatores irrelevantes na
determinação das causas do absenteísmo no trabalho.
O absenteísmo pode decorrer do desejo de afastar-se de
situações indesejáveis no trabalho, do estresse do local, das
relações entre os colegas, consideradas como causas
incontroláveis.
O absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho são
reações derivadas da percepção de cada funcionário sobre a
empresa onde atua.
O absenteísmo sempre é uma causa da insatisfação dos
funcionários com as políticas da organização.
As organizações devem focalizar as causas do absenteísmo,
levando em consideração que as causas são, sempre, internas.
Resposta: c)
Pergunta 3
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Quinta-feira, 16 de Março de 2023 06h10min35s GMT-03:00
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Perante as resistências à mudança em uma organização, naturais em grupos que
passam pela reorganização da estrutura interna, cumpre, inicialmente, aos gestores
utilizar-se de:
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de
apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
Pressão, de forma a fazer valer o plano de mudança já
estabelecido.
Criação de um clima de con�ança mútua, disponibilidade de
apoio e clareza quanto à necessidade da mudança.
Promoção de formas de premiação a quem aderir a mudança.
Manipulação, incentivando a troca de interesses.
Punição a quem não aderir ao processo de mudança.
Resposta: b)
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Sobre a cultura organizacional podemos a�rmar que:
I. A cultura organizacional é, também, um instrumento utilizado para controlar os
membros de uma organização;
II. A cultura organizacional é o que distingue uma organização de outra;
III. É importante conhecer a cultura da organização, pois, assim, podemos saber
somente as boas práticas e, consequentemente, adaptar melhor os colaboradores.
Está correto, somente, o que se a�rma em:
I e II.
I.
II.
III.
I e II.
II e III.
Resposta: d)
← OK
0 em 0 pontos

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