prova Final Perspectivas Profissional

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:993166)
Peso da Avaliação
4,00
Prova
86648385
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Celebrar as conquistas vai além de simples momentos de alegria, constitui também uma valiosa oportunidade para reflexão sobre a 
jornada percorrida até alcançar o objetivo almejado. É um momento propício para conceder a si mesmo o reconhecimento merecido pelo 
esforço e trabalho árduo empregados, assim como para ponderar sobre as inúmeras lições aprendidas ao longo desse processo.Com base 
no texto fornecido, qual é a principal razão para a celebração das conquistas, seja na esfera pessoal ou profissional?
A A celebração é importante para compartilhar conquistas com outras pessoas e obter reconhecimento social.
B A celebração é uma forma de reflexão sobre o esforço e o aprendizado ao longo do processo de alcançar um objetivo.
C A celebração ajuda a traçar novas metas e objetivos profissionais.
D A celebração é essencial para reforçar a sensação de pertencimento à equipe de trabalho.
O conhecimento técnico é uma excelente fonte de empregabilidade das pessoas. Entretanto, essas deverão passar por todo o 
processo seletivo para que sejam percebidas suas qualidades, competência e habilidades. Uma forma eficaz de transmitir essas 
informações é através do diálogo, como na entrevista de emprego e pelo fluxo da conversa com o avaliador da organização. Dessa forma, 
será possível o avaliador perceber de fato como o candidato é. Logo, se faz imprescindível a arte da oratória, o jeito de falar e com quem 
falar, rompendo barreiras psicológicas que, por muitas vezes, são consideradas instransponíveis.
Fonte: VIEIRA, P. O Poder da Ação. São Paulo: Gente, 2015.Com base no excerto sobre processo seletivo, assinale a alternativa correta:
A Perceber a própria capacidade e transmitir o conhecimento de forma adequada ao ouvinte.
B Permanecer na linha das perguntas que foram criadas, não dando margem para perguntas não profissionais.
C Evitar mencionar ou falar com muita satisfação de organizações anteriores ou concorrentes.
D Enaltecer a própria capacidade com orgulho e elevar os feitos realizados.
Os profissionais que buscam um crescimento exponencial em suas carreiras compreendem a importância de três elementos 
fundamentais: inovação, desenvolvimento de habilidades especializadas e networking eficaz. A capacidade de inovar é crucial, não apenas 
em termos tecnológicos, mas também na abordagem criativa para solucionar problemas e adaptar-se a mudanças. A constante evolução 
do mercado de trabalho requer que os profissionais estejam atentos e empenhados no desenvolvimento contínuo de habilidades 
especializadas. Isso pode envolver participação em cursos, treinamentos e busca ativa por experiências práticas.
Fonte: adaptado de: MÜLLER, C. V.; SCHEFFER, A. B. B. Por que adotar a perspectiva da sustentabilidade nos estudos de carreira? Ensaio 
teórico sobre os pilares e a importância da discussão. Revista de Administração de Empresas, [s. l.], v. 62, n. 5, 2022. Disponível em: 
https://www.scielo.br/j/rae/a/7JPc5WWtt6hCqRTdZmWx7nx/?lang=pt. Acesso em: 19 fev. 2024. Com base nas informações 
apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O profissional exponencial é inquieto, sempre busca por algo novo por entenderem o impacto que isso traz para a sociedade. Com isso, 
sua capacidade de adaptação está compatível com as mudanças na carreira e no mercado.
PORQUE
II. A característica desse profissional é de colocar a sua carreira no centro da inovação e avanço tecnológico, fazendo uso da IOT, AI, 
energia renovável, biotecnologia, automação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Gileade Rodrigues da Silva
Agronomia (6352592)
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27/10/2024, 08:45 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiOTkzMTY2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoT2JqZXRpdmEpIC0gSW5kaXZpZHVhb… 1/4
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As rotinas fornecem as centenas de regras tácitas de que as empresas precisam para funcionar. Elas permitem que os funcionários 
experimentem novas ideias sem ter que pedir permissão a cada passo. [...] Sem eles (os hábitos), a formulação e implementação de 
políticas ficaria perdida numa selva de detalhes. [...] Rotinas criam tréguas que permitem que o trabalho seja feito.
Fonte: DUHIGG, C. O poder do hábito: por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios. Rio de Janeiro: Objetiva, 2012. p. 219. Com 
base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Rotinas são ineficazes para o funcionamento dos processos das organizações corporativas. 
PORQUE
II. Elas inibem que os colaboradores testem novas ideias, esses têm que solicitar autorização a cada novo passo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são falsas.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Todos os acontecimentos que nos rodeiam partem de um princípio base muito simples, entretanto, muitas vezes, esse princípio 
passa despercebido ou até mesmo é negado em plena vista. Quando as situações fogem do controle, ou quando essas se parecem mais 
com trens desgovernados que tomam o caminho que bem entendem, é muito fácil acontecer algo indesejado, e, por mais inevitável que 
pareça, é fruto das escolhas feitas por nós mesmo lá trás, são apenas o reflexo das decisões tomadas e que agora mostram seu destino 
final. Essas situações acabam por se tornar maçantes, e o primeiro passo a ser tomado é identificar o culpado. Em um número esmagador 
de vezes, somo nós mesmos.
Fonte: VIEIRA, P. O poder da autorresponsabilidade: A ferramenta comprovada que gera alta performance e resultados em pouco tempo. 
São Paulo: Editora Gente, 2017.Com base no excerto sobre dificuldades em nosso caminho, analise as afirmações a seguir: 
I. A consciência das consequências das ações é um passo para o progresso.
II. A culpa é carregada e sempre busca terceiros para arcarem com esse peso.
III. Os planos com pouco planejamento se mostram falhos ao passar do tempo.
IV. A relutância em assumir uma culpa por uma ação torna a vida mais perturbada e propícia a novos erros.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e III, apenas.
Imagine que você está planejando sua carreira e definindo metas para o futuro. Você começou esse planejamento com uma visão 
clara e otimista de que alcançará seus objetivos. No entanto, à medida que avança, você começa a enfrentar desafios. Agora, é hora de 
avaliar constantemente seus resultados e fazer ajustes na abordagem com base no que funciona e no que não funciona. Você deve ser 
honesto consigo mesmo sobre suas fraquezas e limitações e estar aberto para buscar ajuda e orientação quando necessário. O primeiro 
passo para perceber que precisa fazer ajustes em sua rota é prestar atenção nos resultados que está obtendo. Se você está progredindo 
em direção às suas metas, provavelmente está no caminho certo. No entanto, se está enfrentando obstáculos, retrocessos e dificuldades, 
é hora de considerar fazer ajustes em seu plano de carreira. Sobre os resultados, analise as afirmativas a seguir:
I. Avaliar constantemente os resultados e fazer ajustes em sua abordagem ao planejar sua carreira é irrelevante, desde que a visão inicial 
seja otimista.
II. Prestar atenção nos resultados obtidos ao planejar sua carreiraé essencial para perceber quando ajustes na abordagem são 
necessários em suas ações.
III. Sentir-se preso em um ciclo de esforço e frustração é um indicativo de que a abordagem em seu planejamento de carreira precisa de 
atenção especial e ajustes.
IV. Pedir feedback de pessoas em quem se confia, como mentores e colegas, não é uma estratégia útil para encontrar novas soluções para 
os desafios em seu planejamento de carreira, pois opiniões de pessoas próximas podem não ser verdadeiras.
É correto o que se afirma em:
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Gileade Rodrigues da Silva
Agronomia (6352592)

27/10/2024, 08:45 AVA
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A I e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D II, III e IV, apenas.
A aquisição de competências para o trabalho é uma preocupação recorrente nas organizações. Muitos já foram os investimentos em 
qualificação técnica disponibilizados aos trabalhadores para que pudessem ter a melhor performance na execução das suas tarefas. No 
entanto, de acordo com Fórum Econômico Mundial, além do preparo técnico, os trabalhadores necessitam de competências 
socioemocionais.
Fonte: adaptado de: WEF. The Future of Jobs. 2023. Disponível em: https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023/. 
Acesso em: 19 fev. 2024. Com base no excerto, pode-se afirmar que o profissional de maior performance será aquele que:
A Esperar que novas tecnologias sejam trazidas para atualização das máquinas.
B
Concentrar seus esforços nas competências comportamentais, pois já detém conhecimento técnico adquirido em outras
oportunidades de qualificação.
C Acreditar que sua carreira está organizada não percebendo  oportunidades de adquirir novos aprendizados.
D
Entender que a sua sustentabilidade dependerá da sua formação profissional técnica e comportamental, adaptando-se com rapidez
e ampliando suas perspectivas profissionais.
“Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito”. Essa afirmativa faz pensar no quanto se despende 
energia para ser produtivo e eficiente na realização do propósito pessoal e de carreira, a importância de direcionar esforços para 
atividades que realmente contribuem para o propósito pessoal e de carreira, em vez de se concentrar apenas na eficiência de tarefas que 
podem não ser essenciais.
Fonte: DRUCKER, P. Managing for Business Effectiveness. Harvard Business Review, Massachusetts, maio 1963. Disponível em: 
https://www.pensador.com/frase/MzEwNDU5Ng/. Acesso em: 29 jan. 2024. Com base no pensamento de Drucker (1963), analise as 
opções a seguir:
I. Autoconhecimento.
II. Disciplina e organização pessoal.
III. Análise verídica do contexto em que está inserido.
IV. Autoconhecimento é irrelevante; o importante é apenas ser eficiente nas tarefas diárias.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
A entrevista é a técnica mais utilizada em todas as organizações, seja ela pequena, média ou de grande porte, tendo inúmeras 
aplicações, desde uma entrevista preliminar para o recrutamento, entrevista de seleção, desempenho, até a entrevista de desligamento, a 
qual poderá ser subsídio para as políticas de administração de recursos humanos das organizações. A entrevista tem como função traçar 
um perfil inicial do candidato, quando aplicada no início do processo de seleção, ou quando se deseja complementar dados não 
mensuráveis pelos testes, substituindo, por vezes, a própria testagem em pequenas empresas que não tenham o profissional com 
formação, conhecimento e experiência na questão.
Fonte: adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 
1999.Sobre a entrevista, analise as afirmativas a seguir:  
I. A comunicação não verbal, o andar e a postura corporal e as expressões faciais são fatores secundários. 
II. A entrevista bem realizada exige uma boa apresentação e boas respostas às perguntas, com uma fala comedida.
III. A honestidade, a assertividade e a transparência nas informações prestadas são primordiais no decorrer da entrevista.
IV. A interação com o entrevistador, a espontaneidade, o falar olhando nos olhos do entrevistador, o pensar antes de falar sem se 
precipitar e o uso da argumentação pouco afetam a entrevista. 
É correto o que se afirma em:
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Gileade Rodrigues da Silva
Agronomia (6352592)

27/10/2024, 08:45 AVA
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A II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C I e IV, apenas.
D II, III e IV, apenas.
O projeto de vida é amplamente reconhecido como uma poderosa ferramenta de gestão pessoal. Ele pode ser analogamente 
descrito como um mapa que nos fornece orientação e nos conduz em direção aos objetivos almejados. Há uma necessidade premente de 
ferramentas e métodos que auxiliem no processo de tomada de decisões para a gestão de nossas vidas, especialmente no que se refere a 
definir nossos destinos e planejar como alcançar os resultados desejados. Secat (2018, on-line) afirma que “A tomada de decisão é um 
processo cognitivo que envolve tanto a razão quanto a emoção dos sujeitos. Trata-se de escolher a melhor opção entre várias 
alternativas. Portanto, para saber como tomar uma decisão, você deverá ponderar tanto fatores emocionais quanto racionais. Além disso, 
deverá listar uma série de alternativas e escolher a ideal para o problema que quer resolver”.
Fonte: SECAT, V. M. S. O que são ferramentas de tomada de decisão? Setting Consultoria, 2018. Disponível em: 
https://setting.com.br/blog/gestao-empresarial/ferramentas-tomada-
decisao/#:~:text=As%20ferramentas%20de%20tomada%20de,essa%20grande%20responsabilidade%20em%20m%C3%A3os. Acesso em: 
29 jan. 2024.Sobre os principais objetivos e contribuições que o projeto de vida pode nos proporcionar, analise as afirmativas a seguir:
I. Facilitar a análise do cenário presente e desejado, resultando na formulação de metas e resultados almejados.
II. Adquirir conhecimentos e valores que sustentem e impulsionem metas e objetivos, contribuindo para o aprimoramento de 
desempenho e performance.
III. Promover um estilo de vida equilibrado e pleno, que leve em consideração nossos sentimentos, relacionamentos, desejos, saúde, 
mente e espiritualidade.
É correto o que se afirma em: 
A II e III, apenas. 
B II, apenas. 
C I e III, apenas. 
D I, II e III. 
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Gileade Rodrigues da Silva
Agronomia (6352592)
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27/10/2024, 08:45 AVA
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