gestão de estrategias de pessoas (1)

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Centro Universitário Jorge Amado
Graduação em Administração
Aluno(a): Jeane Santos Sousa
Matrícula: 2220297951
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Tutor: Leandro Sady Rodrigues
 
Salvador/ Ba
2024
Plano de gestão da empresa Spartaccus
A empresa Spartaccus é uma empresa de pequeno porte da área da construção civil que tem como proprietário José Augusto, também engenheiro. José Augusto tem duas filhas e um genro que são colaboradores da Spartaccus, sendo as duas filhas arquitetas e seu genro Almir gerente comercial.
A Spartaccus recebeu uma proposta da prefeitura para construir escolas, e José Augusto precisa ampliar o quadro de funcionários para dar conta do serviço e cumprir o tempo de contrato estabelecido pela prefeitura.
Desse modo, é viável que seja contratado um consultor de RH para ajudá-lo nessa empreitada.
Panejamento e ações tomadas
É através do planejamento estratégico que são identificados os pontos positivos e negativos, eliminando ou minimizando transtornos.
Com apenas dois dos subsistemas do RH é possível aprimorar a eficiência da gestão de pessoas, garantindo a satisfação dos funcionários e crescimento da empresa.
Provisão de recursos humanos: Encontrar novos profissionais capacitados elaborando estratégias que os atraiam, como por exemplo, fazer divulgações da área exigida pela Spartaccus, já que a empresa precisa contratar 2 mestres de obras, 1 eletricista e 3 encanadores para fazer parte do time. Durante a contratação é imprescindível que haja treinamentos de segurança para evitar acidentes futuros.
Desenvolvimento de pessoas: Desenvolver competências assegurando melhores resultados, começando pelo proprietário da empresa que é da geração X e precisa saber lidar com a geração Y e Z, que tem uma certa dificuldade em acatar certas ordens, como por exemplo, cumprir horários, assim como as filhas dele. Para amenizar o conflito com as filhas, o proprietário deve contribuir para que haja algumas mudanças, como fortalecer a comunicação, estabelecer metas e valorizar a participação dos colaboradores.
José Augusto como dono deve delegar a distribuição das tarefas, como o genro Almir é gerente comercial, deve ficar responsável pelo relacionamento com os clientes e fornecedores, as duas filhas arquitetas, responsáveis pela elaboração das obras, os mestres de obras são responsáveis pela construção, o eletricista pela parte elétrica e os encanadores pela parte hidráulica.
Eliminar riscos
Como já tinha citado antes, a empresa Spartaccus é da área da construção civil, por isso é muito importante está atendo aos riscos que podem ocorrer durante os serviços.
Para diminuir ou eliminar os riscos é importante começar por respeitar as normas regulamentadoras, atualizar sempre a equipe com treinamentos diversos, fiscalizar para garantir que cumpram as regras de proteção, como o uso dos EPI´s que protege e salva vidas.
Referências Bibliográficas
MARRAS, Jean Pierre. A administração de recursos humanos: do operacional estratégico. 3. ed. São Paulo: Futura, 2000.
DIAS, Guilherme. Administração de recursos humanos: O que é e sua importância, Gupy, 2022. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/administracao-de-recursos-humanos. Acesso em: 03 de abril de 2024.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. Editora Atlas: São Paulo, 2020.
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