AVA 2-Fundamentos de Marketing

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CATARINA DE SOUSA MIRANDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE DE FUNDAMENTOS DE MARKETING 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2024 
 
CATARINA DE SOUSA MIRANDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ATIVIDADE DE FUNDAMENTOS DO MARKETING 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade apresentada sob a orientação da 
Professora Fernanda Souza, como 
requisito da disciplina Fundamentos de 
Marketing, no cumprimento da AVA2. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
2024 
 
 
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT 
 
Em primeiro lugar, é possível inferir que planejamento é de suma importância 
para diversas atividades realizadas durante a vida, pois através do planejamento as 
ideias e planos podem ser finalizados com sucesso. Com base nisso, podemos citar 
o planejamento de marketing, utilizado para que seja possível manter a organização 
dentro das empresas que disputam espaço em um mercado competitivo que vive em 
constante mudança, além disso, deve-se lembrar da relevância do marketing e das 
ferramentas de gestão que ajudam a apontar deficiências e realizar avanços, já que 
é um setor de grande impacto estratégico dentro das organizações, mas para que o 
marketing realize um trabalho eficaz e bem-sucedido é preciso planejamento, para 
que se estabeleça relação entre objetivos e metas organizacionais. 
A aplicação do planejamento de marketing é de grande valia para as 
organizações, pois através dele é possível entender quais estratégias devem ser 
aplicadas tendo como base as informações que a empresa buscou sobre o mercado 
no qual está inserida, necessidades do público-alvo, concorrência e riscos, para que 
assim consiga atingir seus objetivos e metas organizacionais. Além disso, temos 
também o plano de marketing, documento elaborado com detalhes que mostram 
objetivos, metas, estratégias da empresa para promover sua marca, produto ou 
serviço no mercado. Nesse documento constam informações, como resumo 
executivo, estratégias de marketing, programas de ação, ameaças e oportunidades, 
orçamentos, objetivos e aspectos específicos, mas deve-se lembrar que o plano de 
marketing só poderá ser elaborado após criação de um planejamento de marketing. 
Logo, é possível perceber a relevância do planejamento e do plano de marketing, uma 
vez que através deles a equipe pode alcançar os objetivos e metas da empresa de 
maneira satisfatória, evitando perda de tempo e gastos inesperados. 
Ademais, é necessário observar também os ambientes interno e externo da 
organização, pois tudo pode influenciar a empresa positiva ou negativamente, então 
para isso foram desenvolvidas ferramentas de gestão que apoiam os profissionais na 
identificação de necessidades e aplicação de melhorias, como exemplo dessas 
ferramentas podemos citar a análise SWOT (FOFA). A análise SWOT é uma 
ferramenta de gestão indicada para organizações de todos os portes e é vantajosa 
pois incentiva o empreendedor a analisar sua empresa perante inúmeras perspectivas 
de maneira simples, objetiva e afirmativa. Além disso, a análise é uma técnica usada 
para indicar os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças para a organização 
ou até para um projeto específico, sendo oportuna para fins profissionais e pessoais, 
pois apesar de sua simples aplicação, através dela é possível identificar possíveis 
melhorias, como desenvolvimento de equipes, novas ideias e oportunidades, 
mantendo a organização em boa posição no mercado atual tão competitivo. 
Ainda, é importante ressaltar que a SWOT quando analisada de maneira 
simultânea, pode promover uma visão mais ampla da atual situação da empresa e 
qual o próximo passo a ser dado, e para aplicar a análise SWOT na organização é 
correto analisar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As forças se referem às 
iniciativas internas que estão com desempenho adequado e ao analisar essas áreas 
e entender como funcionam, é possível aplicar as técnicas efetivas em outras áreas 
que não estejam funcionando da maneira adequada, já as fraquezas mostram as 
iniciativas internas que estão com desempenho abaixo do desejado, por isso é 
preferível analisar primeiro as forças para que assim seja possível aplicá-las nas 
áreas que apresentam fraquezas. Agora, quando se fala de oportunidades, são as 
forças e fraquezas somadas a iniciativas externas, que podem levar a organização 
para uma posição mais satisfatória no mercado, além disso, temos as ameaças que 
são contextos que podem causar problemas, sendo diferentes das fraquezas, pois 
são riscos externos e costumam estar fora do controle da gestão, como por exemplo 
uma mudança no cenário mercadológico. Logo, observa-se que estudar o ambiente 
e aplicar a análise SWOT de maneira conjunta pode ser eficaz e ajudar de forma 
direta a organização a se manter no mercado. 
Diante do exposto, certamente o planejamento é muito relevante para diversas 
áreas, tanto no cenário profissional como no pessoal, pois pode ser aplicado dos 
projetos simples até os mais complexos, como exemplo disso podemos citar o 
planejamento de marketing que auxilia as organizações na tomada de decisões diante 
das dificuldades enfrentadas no cenário mercadológico que só cresce e se torna a 
cada dia mais competitivo, e somado ao planejamento de marketing temos o plano 
de marketing, documento que contém informações cruciais, que quando bem 
trabalhadas ajudam a organização a alcançar seus objetivos e expectativas de 
maneira bem-sucedida, evitando transtornos, perdas e custos além do orçado. Por 
outro lado, temos as ferramentas de gestão que apoiam a organização na 
identificação de deficiências e na aplicação de técnicas que melhorem o desempenho 
da empresa, por exemplo temos a análise SWOT ou FOFA, que quando utilizada 
contribui para a identificação de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, 
permitindo que a organização tenha uma análise detalhada de sua estrutura 
organizacional, entenda a concorrência e consiga aperfeiçoar seus meios, assim 
sendo, é necessário avaliar os fatores internos e externos, trabalhar em conjunto com 
a equipe de colaboradores e incentivá-los a se aperfeiçoar, ser inovador, criativo, 
elaborando o planejamento e plano de marketing, aplicar as ferramentas de gestão 
para que assim os projetos sejam desenvolvidos de maneira eficaz e concluídos com 
sucesso. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 
 
Conteúdo programático: Fundamentos de Marketing - Unidade 4: Segmentação de 
mercado e Posicionamento, disponível na plataforma virtual – CANVAS. 
GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. Marketing. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. 
(Disponível em Minha Biblioteca). 
NAKAGAWA, Marcelo. Ferramenta: ANÁLISE SWOT (CLÁSSICO). Sebrae, 2020. 
Disponível em: https://sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-
Swot.PDF Acessado em: 04 de abril de 2024. 
RAEBURN, Alicia. Análise SWOT/FOFA: o que é e como usá-la (com exemplos). 
Asana, 2024. Disponível em: https://asana.com/pt/resources/swot-analysis 
Acessado em: 04 de abril de 2024.