Relatorio flaviane silvva2015 (1)

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Aluno: 
Tutora: Caroline 
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI 
Curso de Bacharelado em Serviço Social – SES 0188 – Estágio I 
01 de Junho de 2015 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
 Neste presente relatório será abordado tudo o que houve ao logo desse estágio, 
sendo observados pontos importantes para a execução e implementação das políticas 
públicas existente no município. Para dar inicio devemos analisar os pontos históricos que 
atingiram o município como exemplo disso o fato da existência de alguns governos 
anteriores que pouco executaram as políticas específica de assistência ao cidadão 
inhapiense, deixando a situação precária. Nesse mandado houve grandes avanços, com 
isso pode-se observar as melhorias nas atividades desenvolvidas pela secretaria de 
assistência social e sua gestão. Essas mudanças exigiam novos quadros altamente 
qualificados, criativos, flexíveis, competitivos e capazes de inovar, e, principalmente, 
orientados para as demandas sociais complexas em crescimento. A partir do mandato do 
Prefeito, José Cicero Vieira, iniciou as medidas de modernização do setor público, 
adotando o modelo de administração gerencial para o setor público, o qual sustentou os 
seguintes aspectos: o foco é o cidadão, a flexibilização, a descentralização, a 
horizontalizaçao das estruturas, a organização em redes e organizações sociais, o foco 
no resultado, a participação de atores sociais e a transparência. O processo de 
modernização estende-se até os dias de hoje, com avanços significativos. Durante o 
processo de modernização, a organização da área social foi focada na crise de seca 
vivida pelos sertanejos e na falta de alimentos para algumas famílias, tendo isso como 
foco na semana santa. Essas transformações profundas acarretaram numa boa ação que 
se observou em toda sociedade inhapiense, gerando bons comentários sobre a atuação 
tanto da secretaria, como do governo municipal. A princípio, as demandas sociais e os 
desafios implícitos exigiram dos gestores, tanto da secretaria como do município, o uso de 
técnicas e instrumentos visando o aumento gradual da eficiência e efetividade na oferta 
dos serviços públicos, principalmente na área social. A prática profissional foi fundamental 
para o desenvolvimento das ações realizadas na cidade, focalizando os seguintes 
aspectos: ampliação das atribuições e competências com fundamentos amparados nos 
princípios da Administração Pública, administrando recursos específicos de atividades 
complementares, desenvolvendo estratégia eficaz de combate a exploração sexual, ao 
trabalho infantil e outras ações. 
 
 
2. RELATO E ANÁLISE DO PROCESSO DE TRABALHO 
 
 
 
A partir desse documento pode-se observar o trabalho realizado na instituição de estágio 
concedente, SMASCF - Secretaria Municipal de Assistência Social e Combate a Fome de Inhapi é o Órgão 
da Prefeitura de Inhapi, Alagoas que coordena e executa a política de assistência municipal, de forma 
articulada e integrada com outros órgãos públicos afins e a Sociedade Civil. 
A instituição tem a missão de coordenar e executar a política publica de Assistência Social, no 
contexto do sistema Único de Assistência Social-SUAS, promovendo e organizando um conjunto integrado 
de serviços, programas, projetos e benefícios voltados à garantia de direitos e de condições dignas de vida 
para famílias, indivíduos e grupos em situação de vulnerabilidade e risco social. 
Dentro da Secretaria existe vários tipos de ações que são executadas e implementadas no âmbito 
municipal. 
A Secretaria Municipal de Assistência Social e Combate a Fome de Inhapi, realiza trabalhos como o 
acolhimento das famílias realizado na recepção que busca orientar o usuário para o atendimento com a 
equipe técnica de que necessita. O CAD-ÚNICO é a ferramenta que fornece dados sobre cada membro da 
família, sobre sua renda, do estado da casa em que a família reside, do acesso a serviços sociais básicos, 
e mais uma porção de informações para o Governo Federal. Através desses dados obtidos pelo CadÚnico, 
o Governo Federal estuda os perfis das famílias cadastradas e dependendo da situação de pobreza das 
famílias, pode criar ou reformular as leis e regras desses programas sociais para atender melhor a suas 
necessidades CRAS, acompanhamento das famílias através de busca ativa com visitas domiciliares; 
atendimento das famílias para recebimento da solicitação de benefícios eventuais como: cesta básica, 
enxoval ,auxilio funeral e outros no Centro de Convivência, com acompanhamento as famílias e reuniões 
mensais; inclusão produtiva das famílias referenciadas no centro de referencia que de acordo com as 
demandas solicitadas oportuniza-se cursos de geração de renda atendimentos diários, acompanhamento 
psicológico; reuniões com a equipe da secretaria acontece com frequência; elaboração de relatórios 
mensais e planejamento prévio das data festivas e comemorativas para a comunidade com a equipe 
técnica. 
São vários os trabalhos desenvolvidos pela secretaria, todos esses tem papel fundamental na 
diminuição da desigualdade social da comunidade local, onde através de estratégias eficazes, podem 
auxiliar na inserção de programas e projetos sociais. 
A secretaria trabalha com alguns programas como exemplo o bolsa família, o cadastro único, o 
acompanhamento de famílias em situação de risco social, a inclusão de famílias no centro de convívio e 
fortalecimento de vínculos, dentre outras atividades. 
Esse trabalho tem como objetivo fortalecer a função da protetiva família, e melhoria da sua 
qualidade de vida; Prevenir a ruptura dos vínculos familiares e comunitários, possibilitando a superação de 
situações de fragilidade social vivenciadas; Possibilitar a ampliação do universo informacional, artístico e 
cultural das famílias, bem como estimular o desenvolvimento de potencialidades, habilidades, talentos e 
propiciar sua formação cidadã; 
Pois as famílias são parte fundamental da comunidade em que estão inseridas, para que essas 
famílias possam sair dessa situação de miséria em que se encontram é necessário que se trabalhe os 
vínculos familiares que na maioria das vezes estão sendo perdidos. A metodologia utilizada para delimitar 
esse trabalho são as reuniões realizadas pela equipe técnica da Secretaria, os acompanhamentos 
familiares realizados através de entrevistas com as famílias pelo Assistente Social, e estudo e analise dos 
dados coletados pela instituição. 
 
2 RELATO E ANÁLISE DO PROCESSO DE TRABALHO 
 
Foram realizadas várias atividades na instituição de estágio sob supervisão da orientadora de 
Campo Assistente Social Niedja Juliana de Moura Bernardino, como um estudo da instituição para conhecer 
a área de trabalho e os programas desenvolvidos pelo mesmo. Entrevistas com os usuários do Bolsa 
Família, para analise da situação relatada por eles e acompanhamento dessas famílias; realizados através 
de visitas domiciliares e através dos grupos de convivência e fortalecimento de vínculos que são realizados 
na secretaria para fortalecer os vínculos familiares e comunitários dessas famílias. Foi feito também 
encaminhamentos de acordo com necessidade de cada usuário. 
 
2.1 PROCESSOS DE INSERÇÃO E ATIVIDADES REALIZADAS 
 
Observando o trabalho realizado pela equipe e posteriormente realizando o trabalho sob a 
supervisão e orientação da supervisora de campo. 
Fui muito bem acolhido e envolvido pela equipe de profissionais da secretaria municipal de 
Assistência Social e combate a fome, que me receberam e me envolveram em todas as atividades 
desenvolvidas pela instituição. 
 
2.2 AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE SUPERVISÃO 
 
Observando o trabalho realizado pela equipe e posteriormente realizando o trabalho sob a 
supervisão e orientação da supervisora de campo. 
Fui muito bem acolhido e envolvido pela equipe de profissionais da secretaria municipal de 
Assistência Social e combate a fome, que me receberam e me envolveramem todas as atividades 
desenvolvidas pela instituição 
 
2.2.1 Auto avaliação 
 
Foi desempenhado um trabalho de observação e após desenvolvimento das atividades, sobre a 
orientação e supervisão da Assistente Social e toda a equipe de profissionais da instituição. Que foi de 
grande importância para o meu desenvolvimento enquanto estagiária. 
Na medida do possível pude observar e contribuir com conteúdos e sugestões para melhoria do 
atendimento ao público da secretaria Municipal de Assistência Social. 
 
 
2.2.2 Avaliação da dinâmica de supervisão 
 
As orientações e dinâmicas da supervisora de campo foram de grande importância para realização 
e conhecimento prévio dos trabalhos realizados no campo de estágio, onde eu pude estar intervindo junto 
às famílias na proteção e fortalecimento de vínculos. 
Através de visitas onde pode-se realizar relatórios constatando a realidade em que estas famílias 
estavam vivendo, e fazendo um acompanhamento das mesmas. 
Foi orientado pela equipe de profissionais que o usuário é o portador de direitos ao qual nós 
estamos orientando para garantia desses, onde seus direitos são dever do Estado. 
 
3 CONSIDERAÇOES FINAIS 
 
Através dessa pesquisa podem-se conhecer melhor as demandas atendidas pela instituição de 
estagio e os programas desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Assistência Social e Combate a Fome 
em prol das famílias que se encontram em situação de vulnerabilidade social. 
Dessa forma focou se o trabalho de fortalecimento de vínculos familiares que é executado através 
dos grupos onde são realizadas atividades sócio educativa e integração das famílias. 
Atingiu-se o objetivo de fortalecer os vínculos das famílias melhorando a qualidade de vida; 
prevenindo a ruptura dos vínculos familiares e comunitários, possibilitando a superação de situação de 
fragilidade social vivenciada. 
 
REFERÊNCIAS. 
 
TAAFNER, Elizabeth Penzelien;SILVA,Everaldo da.Metodologia do trabalho 
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento Social e Combate a Fome. Norma 
Operacional Básica de Recursos Humanos: NOB/RH. Brasília. Dez. 2006.