Praticas de rh II Av

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Avaliação: GST0534_AV_201310122571 » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS
TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO
	
	Nota da Prova: 3,5        Nota de Partic.:         Data: 03/09/2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201310362994)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	A descrição de cargos é um documento que permite conhecer e avaliar as diversas funções existentes em uma organização. Como base na avaliação dos cargos e seus requisitos básicos normalmente observa-se a fase de avaliação dos cargos. Explique a fase de avaliação de cargos no contexto da nossa disciplina:
		
	
Resposta: Avaliar o cargo é um procedimento que visa estabelcer e manter estruturas significativas nas organizações. Esta avaliação permite que a organização tenha uma melhor visão para recrutar e selecionar seus colaboradores, beneficia melhorias na estrutura de cargos e salários e ainda mantem-se competitiva ao mercado implantando sistemas de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. É importante instrumento para uma gestão de qualidade.
	
Gabarito: A fase de avaliação dos cargos envolve selecionar o método ou sistema a ser adotado pela organização. Uma vez definido o critério de avaliação é selecionado um comitê para julgamento (conforme a ferramenta que vier a ser utilizada) do valor relativo de cada um dos cargos da organização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201310203449)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Várias podem ser as razões para a concessão de reajustes individuais. Apresente as dessas razões, do ponto de vista do trabalhador.
		
	
Resposta: O reajuste indivudual pode ser expresso por meio de desempenho das atividades, habilidades e competências vividas na organização. O trabalhador também espera reconhecimento por tempo de empresa.
	
Gabarito: Por Promoção, Por enquadramento, Por Mérito
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201310362930)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O responsável técnico pela administração dos cargos e salários de uma organização pode, ao mesmo tempo, ser responsável pela gestão dos programas de remuneração, pela gestão dos benefícios, pela produção dos indicadores de RH, pelo suporte às negociações sindicais e pelo apoio às gerências, em todos os níveis. São atividades associadas à administração de cargos e salários, entre outras:
		
	
	Proposição de tabelas salariais, descrição dos cargos, negociação de reajustes em planos de saúde, controle dos gastos com alimentação e com transporte;
	
	Pesquisa salarial, elaboração do programa de participação nos lucros e resultados, negociações diretas com entidades laborais e empresariais;
	
	Descrição de cargos, concessão de benefícios, gestão do clima organizacional, processamento da folha de pagamento e geração de indicadores de gestão;
	
	Controle das despesas com plano de saúde, processamento das admissões e demissões, acompanhamento e análise dos indicadores de segurança;
	 
	Levantamento de funções, análise de funções, desenho e descrição dos cargos; pesquisas salariais e proposições envolvendo estruturas salariais;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201310203391)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que diz respeito ao gerenciamento desta atividade?
		
	
	Usar Avaliação de Desempenho como instrumento diferenciador interno
	
	Apresentar um equilibrio interno
	
	Considerar os questionamentos Sindicais para manter uma relação harmônica entre capital x trabalho
	 
	Apresentar um duplo equilibrio: Interno X Externo
	
	Apresentar um equilibrio externo
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201310381485)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	QUAIS OS REQUISITOS QUE DEVEM SEU UTILISADOS EM UMA DESCRIÇÃO DE CARGOS?
		
	
	MENTAIS, LOCAL E AMBIENTE DE TRABALHO
	
	MENTAIS, FISICOS, CONDIÇÕES DE TRABALHO E SALÁRIO
	 
	MENTAIS, FISICOS, RESPONSABILIDADES E CONDIÇÕES DE TRABALHO
	
	MENTAIS, RESPONSABILIDADES, SALÁRIO E GERENCIA
	
	MENTAIS, SAÚDE DO EMPREGADO E NIVEL SALAIRIAL
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201310188232)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo. Geralmente é uma atividade atribuída a cargos simples repetitivos (cargos de horistas ou operários). Essa definição refere-se à(ao):
		
	 
	Tarefa
	
	Cargo
	 
	Função
	
	Atribuição
	
	Ocupação
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201310362950)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Gestores devem se utilizar de pesquisas para atendimento das diversas demandas organizacionais. Uma dessas pesquisas está voltada aos salários praticados pelo mercado. Uma amostra de cargos é selecionada para a pesquisa salarial e normalmente considera:
		
	
	Cargos com poucos ocupantes; cargos estratégicos para organizações concorrentes, que geralmente são ligados à atividade fim;
	 
	Cargos que representem as áreas da organização; cargos que representem todos os grupos funcionais existentes na organização;
	
	Cargos pouco valorizados no mercado; cargos com grande demanda no mercado, ainda que não pertencente aos quadros da empresa pesquisadora;
	
	Cargos administrativos das áreas meio, além dos cargos de liderança até o nível de diretoria;
	
	Cargos operacionais, de todas as áreas, e cargos gerenciais diretamente subordinados à presidência ou à gerência geral;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201310362966)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A pesquisa salarial é um instrumento que, além de contribuir para o conhecimento da empresa em relação ao mercado escolhido, é fator preponderante para a definição da estrutura salarial, uma vez que permite estabelecer como a empresa irá posicionar sua estrutura em relação aos salários praticados por outras organizações. O que leva uma organização a convidar outras organizações para participarem de uma pesquisa por ela conduzida?
		
	 
	Necessidade de conhecer práticas salariais de mercado, ao mesmo tempo que usar determinadas medidas (médias, medianas e quartis) como referência para sua estrutura salarial;
	
	Conhecer os salários praticados pelas empresas concorrentes e, assim, enviar convites para que empregado das concorrentes mudem de empresa;
	
	Diminuir o turnover e a perda de empregados para as organizações pesquisadas, local ou nacionalmente;
	
	Desejo de conhecer e copiar as práticas de cada uma das empresas pesquisadas;
	 
	Ajustar sua tabela salarial ao valor médio praticado pelas empresas pesquisadas, dentro e fora daquela região geográfica;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201310829463)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma estrutura salarial, qual o termo que corresponde à diferença monetária entre o salário máximo e o salário mínimo do grau?
		
	
	Curva Salarial
	 
	Faixa Salarial
	
	Amplitude de Faixa
	
	Ponto Mínimo da Faixa
	
	Intervalo de Classes
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201310379126)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na etapa de aprovação de um Plano de Cargos e Salário, são apresentados todos os produtos desenvolvidos e que servirão como apoio para a Administração de Cargos e Salários. Entre as alternativas apresentadas, qual delas Não está alinhada ao contesto da Administração de Cargos e Salários?
		
	 
	Manual de Cargos
	
	Manual de Avaliação de Cargos
	 
	Manual de Avaliação de Desempenho
	
	Política de Cargos e Salários
	
	Tabelas Salariais