SIMULADO 1a5 2015 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201506111397)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A logística administra recursos financeiros e materiais, planeja a produção, o armazenamento, transporte e distribuição desses materiais. Segundo os conceitos de logística integrada, julgue os itens a seguir: I ¿ A distribuição física é responsável pela movimentação de produtos acabados. II ¿ O processo logístico, quando bem sucedido, tende a agregar valor aos materiais e aos produtos ao longo da cadeia. III ¿ A etapa de suprimento abrange a organização da movimentação de materiais entre a empresa e os seus clientes finais.
		
	
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente I está correta.
	 
	Somente I e II estão corretas
	
	Todas estão corretas
	
	Somente II está correta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505678198)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que o prazo de entrega é um requisito de nível de serviço de extrema importância. Analise as opções a seguir e aponte a INCORRETA. A- Importante além de definir , será cumprir; B- Se o prazo de entrega foi combinado para n dias , poderemos atender dentre esses n dias. C- È uma estratégia errada , antecipar o prazo de entrega sem consultar o cliente; D- O melhor prazo de entrega é aquele combinado com o cliente. E- Se o cliente exige além da data , um determinado horário para a entrega , isso deve ser acatado.
		
	
	A
	
	E
	 
	B
	
	D
	
	C
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506130783)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na distribuição "um para um" o veículo é previamente carregado no depósito da fábrica ou num Centro de Distribuição do varejista, transportando a carga para um determinado ponto de destino (CD, loja ou uma instalação qualquer). Este modelo de distribuição, é influenciado por alguns fatores principais. Assim, é correto afirmar, EXCETO: I- Distância entre o ponto de origem e o ponto de destino; II - Velocidade operacional; III- Tempo de carga e descarga; IV- Tempo porta a porta; V- Divisão da região a ser atendida em zonas ou bolsões de entrega;
		
	
	I apenas.
	
	II, apenas.
	
	III , apenas.
	
	IV, apenas.
	 
	V, apenas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505588352)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Consiste na execução pelo setor específico de um conjunto de operações relacionadas com a expedição do material que compreende na parte da área de armazenagem destinada a acumulação, embalamento e expedição do material. Sua localização fica preferencialmente, junto à porta principal ou lateral da instalação da armazenagem, bem como afastada da área de recebimento. Estamos falando de:
		
	 
	Distribuição
	
	Corredores
	
	Zona de estoque
	
	Área de Serviço
	
	Área Livre
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505574592)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A informação assume um papel importante na gestão da cadeia de suprimentos na medida em que:
I - ajuda a aumentar a variabilidade na cadeia de suprimentos;
II - ajuda os fornecedores a fazer previsões melhores, considerando promoções e mudanças no mercado;
III - possibilita aos varejistas atender melhor a seus clientes, com a oferta de ferramentas para a localização dos itens desejados;
IV - possibilita aos varejistas reagir e adaptar-se aos problemas de fornecimento com maior rapidez;
V - permite aumento nos lead times.
 
Das afirmações acima, são verdadeiras:
		
	 
	Somente II, III e IV
	
	Somente II e III
	
	Somente I e V
	
	Somente I, II e V
	 
	Somente II, III e V
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505575951)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Com relação à distribuição física, classifique em verdadeiro (V) ou falso (F) as sentenças abaixo:
(    ) Quanto menor o n° de depósitos, maior é o custo com transportes;
(    ) Quanto maior o n o de depósitos, maior é o custo de processamento de pedidos;
(    ) O custo total para um determinado n° de depósitos é a soma do custo de estoque, do custo de processamento de pedido e do custo de transporte;
(    ) Sistema total é um conceito de abrangência interna numa empresa, que considera todos os fatores afetados de alguma forma pelos efeitos de uma decisão na área logística.
 
A opção que indica a sequência correta é:
		
	 
	V V V F
	
	V V V V
	
	F V V V
	
	V F F V
	
	F F V F
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505678731)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Visando gerenciar com precisão as atividades de um processo de Distribuição Física, faz-se necessária a análise de alguns fatores inerentes ao conhecimento dos clientes, às características do produto a ser distribuído, às especificidades da empresa e à selecão do modal mais adequado. Assinale a opção que não é considerada uma etapa fundamental para a definição de uma logística de distribuição eficiente e eficaz.
		
	
	Nível de serviço requerido e tempo de resposta.
	 
	Despesas Administrativas.
	
	Localização geográfica do cliente.
	
	Custo por tonelada e/ou por quilômetro.
	
	Peso, Forma e Volume.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505678718)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Alguns fatores devem ser observados nos serviços empregados pelo CD, EXCETO:
		
	
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Qualidade do produto entregue.
	 
	Desfracionar a carga de entrega.
	
	Suporte no pós-venda, quando necessário.
	
	Entrega no prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506194666)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Alguns produtos atendem a uma característica de demanda que seguem datas ou períodos ou fatos ligados diretamente ao calendário. Que tipo de demanda é esta?
		
	
	Nenhuma das anteriores
	 
	Demanda sazonal
	
	Demanda horizontal
	
	Demanda cíclica
	
	Demanda aleatória
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506144068)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
		
	
	O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
	
	Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
	
	As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
	 
	Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
	
	Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
		 Gabarito Comentado.