Simulado de Concurso Público_ Administração Geral(1)

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Simulado de Concurso Público: Administração Geral
Introdução: A Administração Geral é fundamental para o entendimento dos processos 
organizacionais e a gestão eficiente dos recursos públicos e privados. Para os concursos 
que envolvem a gestão administrativa, é essencial conhecer os modelos, as teorias e as 
funções da administração. Este simulado vai ajudar a testar seus conhecimentos nesta 
área.
Questões:
1. Qual é a principal função do planejamento estratégico em uma organização? a)
Estabelecer as metas e objetivos a curto prazo
b) Definir a política salarial para os colaboradores
c) Identificar os pontos fortes e fracos da empresa
d) Determinar o orçamento anual de forma detalhada
e) Estabelecer a direção a longo prazo da organização
2. Na teoria da administração científica de Frederick Taylor, qual é o principal 
objetivo? a) Melhorar a motivação e a satisfação dos empregados
b) Aumentar a participação dos trabalhadores nas decisões
c) Maximizar a eficiência por meio da divisão do trabalho e racionalização dos 
processos
d) Estabelecer um modelo de gestão mais humanizado
e) Reduzir os custos operacionais por meio da automatização dos processos
3. Qual é a função do controle dentro do processo administrativo? a) Analisar o 
desempenho e tomar decisões corretivas para atingir os objetivos
b) Elaborar o planejamento estratégico de longo prazo
c) Organizar os recursos materiais e humanos de forma eficiente
d) Divulgar as decisões gerenciais aos stakeholders
e) Implementar as ações no dia a dia da organização
4. Sobre a teoria das relações humanas de Elton Mayo, é correto afirmar que: a) 
O foco principal é a melhoria da produtividade por meio de incentivos financeiros
b) A teoria propõe que o comportamento humano é regido por fatores psicológicos e 
sociais
c) A motivação dos trabalhadores está diretamente ligada ao controle rígido e a 
disciplina
d) A gestão deve ser centrada na especialização do trabalho e eficiência técnica
e) A motivação dos trabalhadores é totalmente independente das condições de 
trabalho
5. O que é a delegação de autoridade na administração? a) Transferência de 
responsabilidades para o nível hierárquico mais baixo
b) Ato de transferir poder e responsabilidades de um superior para um subordinado
c) Processo de elaboração de políticas públicas
d) Ato de centralizar todas as decisões na alta administração
e) Processo de treinamento e desenvolvimento de pessoal
6. Qual é o objetivo da estrutura organizacional de uma empresa? a) Determinar 
os salários e benefícios dos colaboradores
b) Definir o processo de tomada de decisão e coordenação das atividades
c) Organizar os recursos materiais da empresa
d) Melhorar a imagem da empresa perante o público
e) Estabelecer metas e objetivos de longo prazo
7. Na gestão por resultados, a avaliação de desempenho está ligada 
principalmente a: a) A aplicação de testes psicométricos para selecionar os 
candidatos
b) O cumprimento das metas e objetivos estabelecidos para os colaboradores
c) A distribuição de prêmios e bonificações
d) A implementação de novos processos de gestão
e) O estudo do comportamento dos empregados no ambiente de trabalho
8. Em relação à função de organização, é correto afirmar que: a) Organizar é 
simplesmente distribuir tarefas entre os colaboradores
b) A organização visa criar a estrutura necessária para o funcionamento da empresa
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O ChatGPT disse:
ChatGPT
c) Organizar é estabelecer a visão e os valores da empresa
d) A função organizacional não está relacionada ao planejamento
e) A organização é um processo exclusivo de empresas públicas
9. O que é benchmarking na administração? a) A comparação do desempenho de 
uma empresa com as melhores práticas do mercado
b) O estabelecimento de metas específicas para os colaboradores
c) O planejamento de ações de longo prazo para redução de custos
d) A implementação de novas tecnologias nos processos organizacionais
e) O controle rígido de qualidade dos produtos ou serviços
10. Qual dos itens abaixo caracteriza a liderança situacional? a) A liderança 
autocrática em todas as circunstâncias
b) A adaptação do estilo de liderança às necessidades da equipe e do contexto
c) A priorização do controle sobre os processos em vez da gestão de pessoas
d) A liderança que ignora as variações no ambiente organizacional
e) A centralização de todas as decisões na figura do líder
Respostas e Justificativas:
1. Letra e): O planejamento estratégico estabelece a direção de longo prazo da 
organização, alinhando os recursos e esforços às metas globais.
2. Letra c): Taylor focava na eficiência por meio da divisão do trabalho e na 
racionalização dos processos produtivos.
3. Letra a): O controle é a função de analisar o desempenho e tomar decisões 
corretivas para manter a organização no rumo certo.
4. Letra b): A teoria das relações humanas dá ênfase ao impacto dos fatores 
psicológicos e sociais na produtividade.
5. Letra b): Delegar é transferir poder e responsabilidades de um superior para um 
subordinado, mantendo a responsabilidade final com o superior.
6. Letra b): A estrutura organizacional define os papéis, responsabilidades e processos
necessários para alcançar os objetivos.
7. Letra b): A gestão por resultados avalia o cumprimento das metas estabelecidas 
para os colaboradores.
8. Letra b): Organizar significa criar a estrutura necessária para que a empresa 
funcione adequadamente.
9. Letra a): O benchmarking consiste em comparar o desempenho da organização 
com as melhores práticas do mercado.
10. Letra b): A liderança situacional adapta o estilo de liderança às necessidades da 
equipe e do contexto.
Conclusão: Dominar os conceitos de Administração Geral é essencial para a gestão 
eficiente em qualquer organização. Continue estudando e praticando com simulados, pois 
isso irá aprimorar seus conhecimentos e garantir seu sucesso em concursos públicos! Boa 
sorte!