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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_201307148573 V.1 Fechar Aluno(a): SILVIAMARIA DOS REIS SOARES Matrícula: 201307148573 Desempenho: 7,0 de 10,0 Data: 14/09/2015 07:42:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201307175483) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH: Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa. Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores. Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa. Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201307421432) Pontos: 1,0 / 1,0 O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de: capacidade empreendedora, headhunter e avaliação iniciativa, criatividade e determinação. capacitação, habilidade e ação intencional conhecimentos, habilidades e atitudes conhecimentos, habilidades e próatividade Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201307747494) Pontos: 0,0 / 1,0 O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas o item II está correto. Todos os itens estão corretos. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201307177514) Pontos: 1,0 / 1,0 Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: seleção demissão nenhuma das respostas acima recrutamento avaliação de desempenho Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201307754568) Pontos: 1,0 / 1,0 Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a: rotatividade de pessoal absenteísmo quantidade de turnos em um regime de escala índice de faltas e atrasos índices de candidatos aprovados em processos seletivos 6a Questão (Ref.: 201307761122) Pontos: 1,0 / 1,0 Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas organizações? Relações Trabalhistas e Sindicais Recrutamento e Seleção Gestão Financeira Administração de Cargos e Salários Treinamento e Desenvolvimento 7a Questão (Ref.: 201307421435) Pontos: 1,0 / 1,0 A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento: Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas Avaliação psicológica Entrega de fardamento Programas de integração Aplicação de provas de conhecimento Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201307205663) Pontos: 0,0 / 1,0 O êxito do Recrutamento e Seleção depende de algumas informações que deverão chegar ao conhecimento dos profissionais que irão executar o processo de captação e escolha. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quem deve emitir estas informações para os profissionais que irão recrutar e selecionar: O Requisitante A Diretoria Os Candidatos Os Gerentes Os Funcionários 9a Questão (Ref.: 201307177049) Pontos: 1,0 / 1,0 Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em: Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira. Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. 10a Questão (Ref.: 201307733917) Pontos: 0,0 / 1,0 Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais informações que devem constar no vídeo? Missão, visão e cultura organizacional. Todas as respostas acima Histórico da empresa Principais fornecedores Estrutura organizacional Gabarito Comentado.
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