“DA ROTINA Á FLEXIBILIDADE: ANÁLISE E CARACTERÍSTICAS DO FORDISMO FORA DA INDÚSTRIA”

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................03
42 DESENVOLVIMENTO	0�
2.1 FUNDAMENTOS E TEORIA DA ORGANIZACAO..............................................04
2.2 COMUNICACAO E LINGUAGEM........................................................................07
2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE...................................................................08
2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...........................................................09
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................12
REFERÊNCIAS..........................................................................................................14
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INTRODUÇÃO
A revolução Industrial foi um marco importante tanto para a história quanto para os tempos modernos. As teorias organizacionais foram de grande importância para organizar as indústrias criadas entre a I Revolução Industrial e a II Revolução Industrial enfatizando a produtividade em menos tempo e a produção em massa elevando o nível industrial. Henry Ford fora um dos principais destaques desta revolução, denominado Fordismo na época, pois ele visava à criação de mecanismos mais apropriados para a produção em massa, melhorias trabalhistas e econômicas criando princípios onde enfatizou a importância da eficiência e eficácia de uma indústria. 
Podemos observar que nas organizações formais a busca por aprimorar as matérias-primas, mão de obra qualificada e tecnologias trabalham em conjunto, baseados nos princípios do Fordismo, para a rápida produção e comercialização do produto. Sendo importante enfatizar a introdução desses princípios nos trabalhos informais que estão aumentando pela falta de alfabetização ou de oportunidades no mercado de trabalho devido à grande rigidez da contratação dos trabalhadores especializados. No desenvolvimento iremos destacar principais teorias e práticas revolucionárias de Henry Ford na sua época e seus efeitos na atualidade.
Karl Marx faz uma profunda analise da sociedade, através de sua vivencia durante o processo da Revolução Industrial. Segundo ele as relações inter-sociais são baseadas no materialismo. A partir desse ponto de vista que ele afirma “tudo e mercadoria”, ou seja, as relações pessoais estão diretamente ligadas ao consumo. A essas relações ele deu nome de Alienação. 
Para Marx o conceito de IDEOLOGIA serve para designar um sistema de idéias apontadas para desconhecer sua relação como o real, ou seja, ideologia é um conjunto de idéias, normas, valores, pensamentos baseados na lógica buscando a orientação do sujeito em sua vida. À partir dele, a palavra passou a ser usada em um cenário político mais amplo. A função da ideologia é esconder as divisões sociais e políticas dando a aparência de que os seres humanos são diferentes naturalmente em sua essência. Ele via também o conceito de ideologia como consciências separadas de proletários e burgueses.
DESENVOLVIMENTO 
	
Fundamentos e teoria organizacional
Henry Ford nasceu na cidade Americana de Springwells, no dia 30 de julho de 1863. No dia 16 de junho de 1903 ele fundou a Ford Motor Company, cujo um dos seus maiores sucessos foi o Ford modelo T.
Ford desenvolveu três princípios básicos da administração:
1. Princípio da intensificação: tem como objetivo a rápida colocação do pro- 
duto no mercado;
2. Princípio da economicidade: tem como objetivo reduzir ao mínimo o vo - lume do estoque de matéria – prima em transformação;
3. Princípio da produtividade: tem como objetivo aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período de trabalho;
Atualmente nas organizações podemos observar que os princípios do fordismo são rigorosamente aplicados. Para se conseguir um bom desempenho são necessários funcionários capacitados tanto em teoria (cursos de qualificações) quanto na prática (experiências profissionais) na área desejada, a prática e agilidade, trabalho correto do produto para evitar o desperdício material, maior produtividade em cada setor e idéias inovadoras trabalhadas dentro da eficiência e na eficácia. Este se mostra um bom serviço executado pela equipe onde se garante o maior sucesso empresarial da organização.
Existe vários tipo de se motivar os empregados nas organizações para obter maiores resultados, várias empresas trabalham com comissão, onde leva o trabalhador a se especializar e se esforçar cada vez mais para a melhoria do atendimento ao cliente para melhor atender as suas necessidades e ao rendimento no pagamento de seus serviços prestados, gerando lucros significativos tanto para a empresa, quanto para o funcionário.
Os princípios do fordismo podem ser vistos em várias organizações modernas como as redes de Fast-food, um exemplo bem conhecido que utiliza os princípios de Ford é a McDonald’s, que apresenta varias características do fordismo como: a homogeneidade dos produtos, a rigidez das rotinas padronizadas de trabalho, a desqualificação, a homogeneização da mão-de-obra, o trabalho em massa e a homogeneização do consumo. Utiliza-se o Princípio da intensificação para, a diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado. O Princípio da economicidade para, reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima em transformação. O Princípio da produtividade para, aumentar a capacidade de produção de um homem no mesmo período de trabalho através da especialização. Estas empresas adotam esses princípios para que pudessem reduzir os custos de produção aumentando sua produção e barateando os seus produtos, assim aumentando suas vendas cada vez mais. 
Entre as organizações existem as formais e informais, onde o que mais nos impressiona é como a informalidade está a toda no mercado de trabalho, muitas pessoas acabam se tornando micros empreendedores por falta de empregos, falta de alfabetização, entre outros muitos fatores, nas expectativas de formalizar a empresa ou o surgimento de um emprego melhor.
Em destaque podemos citar as pessoas que não obtém estudo, estes acabam se tornando autônomos, mas sempre inovando e manejando com rapidez seus processos de comercialização, por exemplo, uma horta orgânica.
No exemplo anterior nós observamos a prática do plantio de soja, seus processos até a comercialização do produto final, neste visa somente à produção e comercialização de um tipo de produto, já no caso da informalidade uma horta orgânica apresenta vários tipos de plantas como alface, almeirão, tomate, rúcula, salsinha, cebolinha, entre outros e essa é uma forma de plantio que o produtor gera na própria residência. 
Para iniciar uma horta orgânica o produtor precisa fazer um planejamento como onde plantar, um local ensolarado que diariamente receba pelo menos seis horas de sol, tipo de solo, pois alguns são tão arenosos que não conseguem reter água, ou tão cheios de argila, que a água empoça em cima e penetra vagarosamente, neste caso, devemos adicionar adubo composto ou um tipo de terra diferente do que já existe. Para melhorá-la, se não chover frequentemente, deve haver água à disposição, a horta deve ficar perto da casa para não dificultar o trabalho, um lugar que não seja muito íngreme, caso contrário, tanto a terra como as sementes serão levadas pela água, caso tenha que plantar em local íngreme, é necessário a execução de sulcos na transversal em vez de na vertical, construção de uma cerca, entre outros.
Logo, o produtor deve preparar o solo limpando o local, uns colocam a família toda para irem colhendo com pás e enxadas os matos e sujeiras que podem prejudicar a plantação. Revolver o solo com pás e enxadas para melhor absorção da água. Introdução de adubos, plantas apodrecidas e esterco de animal para melhorar o plantio e adicionam nutrientes, geralmente os produtoresacabam fazendo seus próprios adubos.
Mantendo sempre a terra úmida, pois se a terra secar a semente não vai germinar. As sementes devem ser plantadas com profundidades diferentes para uma não impedir o crescimento da outra.
Cuidados essenciais têm que ser tomados no controle de danos causado por insetos, doenças e outras plantas prejudiciais ao produto, como colher antes que amadureçam demasiadamente, remover plantas que param de produzir, remover matos e outras plantas que podem prejudicar o crescimento do produto, remover insetos com a mão, água ou inseticidas, sempre usando luvas e máscaras para a proteção, podem ser usadas plantas repelentes junto à horta para espantar os insetos, entre outros.
Este tipo de produção pode acabar sendo mais saudável do que uma grande empresa onde são usados inseticidas mais fortes.
Dentre as duas formas de trabalhos citadas ambas seguem os princípios de Ford, pois na atualidade a sociedade visa atendimento rápido, necessidades supridas, qualidade e satisfação, onde para o empreendedor são visados a qualificação, determinação, objetivos e satisfação dentro e fora da empresa, sendo tanto no interior como no exterior, gerando lucros como consequência do serviço oferecido com qualidade e agilidade.
Nesses dois exemplos podemos observar a grande relevância do planejamento, organização, direção e coordenação, onde esses aspectos ganham ênfase para um bom desenvolvimento do trabalho formal e informal. Os dois produtores visam o mesmo objetivo, mas com a diferença em que o plantio, industrialização e comercialização são diferenciados, onde um tem os processos do produto da parte plantio e industrialização com maquinários e colaboradores com tarefas devidamente repartidas em cada especialidade, e o outro tendo especialidades significativas para somente uma pessoa executar todo o processo do plantio, cultivo e o produto final e a comercialização, destacando que estes são geralmente executados no mesmo local no trabalho informal ou levados a feiras abertas.
COMUNICACAO E LINGUAGEM
 Atualmente o homem tem uma grande relação com o trabalho, por que é preciso se adequar com as normas da empresa onde se trabalha, pois nem sempre os desejos, expectativas, necessidades, satisfação do ser humano são respeitados pelas empresas, ou seja, o homem tem que passar por sacrifícios, por que dificilmente ele irá encontrar um trabalho em que os seus desejos, a sua expectativa, a sua necessidade e a sua satisfação sejam, atendidas. 
Segundo o autor do artigo cientifico: Da rotina à flexibilidade: análise das características do fordismo fora da indústria, “a velocidade da informação e da inovação tecnológica força as pessoas a estarem em permanente atualização”, ou seja, de acordo com que a tecnologia da empresa em que você trabalha vai evoluindo você também tem que evoluir, para manter e melhorar o seu nível de produção.
Segundo o autor do artigo cientifico: A Relação Homem – Trabalho, “o trabalho tem a possibilidade de fazer do homem um elemento capaz de transformar sentimentos em realidade e reunir, á sua volta, pessoas com um mesmo objetivo e com visões concretas de que é possível fazer do trabalho um meio não somente de vida, mas também um fator existencial”.
A meu ver no artigo cientifico: Da Rotina à flexibilidade, o autor quis nos dizer que devemos procurar nos informar, sobre as atualidades, procurar saber quais são as inovações da tecnologia, para que possamos ficar atualizados. Segundo Gallart, a modernização tecnológica trouxe a consequência de que os trabalhadores precisariam ter maior necessidade de multifuncionalidade.
A meu ver no artigo cientifico: A Relação Homem – Trabalho, o autor quis nos mostrar que o trabalho faz parte da nossa vida, ele pode nos fazer pensar e agir de forma diferente, ele pode nos fazer capaz de transforma sentimentos em realidade, ou seja, o trabalho faz parte da nossa vida ele afeta os nossos desejos, expectativas, necessidades, satisfação e também o nosso sofrimento, pois às vezes fazemos sacrifícios por causa do nosso trabalho. 
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.
A Ideologia segundo Marx
A palavra ideologia foi citada pela primeira vez no cenário político a pouco mais de 100 anos por Karl Marx que a definira inicialmente e de maneira mais superficial como conjunto de idéias pertencentes a cada classe social.
As idéias de Marx repercutiram de forma abrangente levando o movimento operário a exigir transformações radicais na sociedade daquela época.
Marx conceituava ideologia, a partir de então, como consciência separadas de proletários e burgueses, dando a função de impedir pensamentos determinantes de nossas condições de vida, ocultando e dissimulando as divisões sociais e politicas.
Em seu livro, A IDEOLOGIA ALEMÃ, Marx destacou:
“Ao contrario do que suceda filosofia alemã, que desse do céu para terra, aqui se ascende da terra ao céu. Ou dito de outro modo não se parte daquilo que os homens dizem, imaginam ou representam, nem do que são as palavras, no pensamento, na imaginação e na representação dos outros para, aparte daí, chegar aos homens de carne e osso; Parte-se, sim, dos homens em sua atividade real, e, a partir de seu processo na vida real, expõe-se também o desenvolvimento dos reflexos ideológicos e dos ecos desse processo vital.” 
E destacou também: 
“As idéias não é mais uma coisa de abstração, “espiritualidade”, mas sim daquilo que é um processo histórico real. No entanto as circunstâncias fazem os homens assim como eles fazem as circunstâncias, isso acarreta que os elementos fundamentais e materiais para a subversão total são, por um lado, as forças produtivas existentes e, por outro, a formação de uma massa revolucionária que se revolte não só contra as condições particulares da sociedade atual, mas também contra a própria “produção da vida” vigente, contra “atividade total” sobre a qual se fundamenta.”
2.3.2 Em outras palavras, nossa ideologia não deve provir da religião, do mítico, mas sim de nossas atitudes em vida, do encarar o novo, da forma que suprimos nossas necessidades enquanto em sociedade. Somos produtos do meio em que vivemos, nos permitindo nos organizar em sociedade com grupos de pessoas que vivem o mesmo meio, formando assim uma “massa revolucionária”.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
 As organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente as tecnologias de informação e comunicação para viabilizar a integração interna entre suas várias áreas e externa com seus fornecedores, clientes e parceiros, processar um número muito grande de transações e atender a uma quantidade de clientes de forma rápida, segura e, muitas vezes, personalizada. O ambiente empresarial, tanto em nível mundial como nacional, tem passado por inúmeras mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com as Tecnologias de Informação. Um dos aspectos mais importantes deste novo contexto é o surgimento do ambiente digital, que passou a permitir, de fato, a realização de Negócios na Era Digital. Este projeto tem como objetivo principal identificar a realidade dos Negócios na Era Digital no Mercado Brasileiro. A sua contribuição é determinar o grau de consolidação dos novos modelos de negócios, permitindo analisar o nível de aproveitamento das contribuições oferecidas por essa utilização de tecnologia.
As Tecnologias de Informação e Comunicação são, reconhecidamente, uma das áreas do saber humano que mais se tem desenvolvido nas últimas décadas, que em termos de profundidade do conhecimento envolvido. Tecnologia da informação e comunicação (TIC) pode ser definida como um conjunto de recursos tecnológicos com um único objetivo. 
As TICs são utilizadas em diversos setores como na indústria, no comercio e na educação. O mundo globalizado tem produzido mudanças significativas na gestão dos negócios. Novas práticas administrativas e gerenciais têm surgido nas últimas décadas, não só como resultado da busca incessante pela produtividade, qualidade e satisfação do cliente, mas também em consequênciada preocupação com o meio ambiente. Portanto a busca pela excelência empresarial quanto à preocupação com o consumidor e com o futuro do planeta têm produzido novas concepções de gestão de negócios. 
São mudanças econômicas com transformações significativas para os mercados e para os relacionamentos entre seres humanos dentro e fora da empresa.
Com a globalização e o avanço tecnológico trouxeram consigo inúmeros obstáculos para as organizações. As empresas atualmente estão em um mercado altamente competitivo e turbulento, que se transforma a todo instante, e com tantas transformações as empresas estão exigindo um sistema de informação ágil que acompanhe o ritmo das transformações 
Nos dias atuais as instituições buscam inovações, procuram oferecer o que tem de melhor e devido essas mudanças o meio de comunicação e informação estão sempre presentes. A informação e os processos de comunicação sempre estiveram presentes em nossas vidas e nas estratégias empresariais e na própria evolução das organizações. Por isso, hoje, muito mais do que em épocas passadas, torna-se necessário entender a complexidade que envolve a informação e os processos comunicacionais na gestão estratégica das organizações. Afinal, vivemos numa era de ritmo acelerado de transformações e contextos cada vez mais complexos, onde as organizações precisam buscar novas lógicas de gestão para enfrentar a competitividade.
Atualmente as organizações procuram por ferramentas que possibilitam o trabalho árduo com, mas praticidade e eficiência, isso faz com que os lucros aumentem deforma avassaladora, pois em outros tempos o homem teria que fazer todo o processo com as próprias mãos.
Com o avanço tecnológico o mercado de trabalho a qualidade de comunicação e a tecnologia da informação têm uma produtividade bastante desenvolvida com isso muitas instituições procuram sempre aprimorar seus serviços para satisfazer as necessidades dessas organizações. A cada século uma nova mudança, se ganha tempo e a qualidade de serviço. 
2.4.2 A informação e os processos de comunicação sempre estiveram presentes na evolução das estratégias empresariais e na própria evolução das organizações.
Por isso, hoje, muito mais do que em épocas passadas, torna-se necessário entender a complexidade que envolve a informação e os processos comunicacionais na gestão estratégica das organizações. 
A importância da informação e comunicação como instrumentos e processos poderosos para a realização das potencialidades estratégicas e para a ampliação e integração das estruturas organizacionais. É por meio desses instrumentos que as organizações desenvolvem funções, tomam decisões e estabelecem contatos com clientes, fornecedores e parceiros. Isso significa que as organizações precisam repensar complementares e aprimorar seus referenciais teóricos e metodológicos tradicionais, formulando e disseminando estratégias que levem em conta os processos comunicacionais como suportes eficazes e competentes para o agir e existir delas.
Um grande aliado da informação pode-se citar o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) ele por sua vez organiza as informações através de censos para suprir órgãos federais, estaduais e municipais. E a contagem da população é de extrema importância para o município, pois é através dela que acontece o repasse anual das verbas do Fundo de Participação dos Municípios (FPM). Portanto a comunicação e a informação é um recurso essencial para as organizações. E com o censo podemos também ver a qualidade de ensino, pois é através dele que temos uma idéia de quantas crianças estão na escola, quantos entraram ou infelizmente abandonaram os estudos.
Outro meio de informação muito importante em nosso cotidiano é a televisão, pois é através dela que ficamos informados de tudo o que acontece no Brasil e no mundo. A internet também pode associá-la como um instrumento que está modificando profundamente os meios de comunicação e informação. 
E com tantas mudanças precisamos de pessoas capacitadas para lidar com o conhecimento e as transformações. Essas mudanças vêm pelas TICs – Tecnologia da Informação e da Comunicação como exemplo posso citar: televisão, rádio, computador, sons, imagens, vídeos e a internet que estão presentes em nosso dia a dia. 
A internet já se faz presente frequentemente nas organizações. É através dela que nos comunicamos com pessoas distantes por meio de salas de bate-papo, e-mail e blogs. Foi através da internet que criaram outros meios de comunicação e informação.
As TICs representam ainda um avanço na educação a distância. Com a criação de ambientes virtuais de aprendizagem, os alunos têm a possibilidade de se relacionar, trocando informações e experiências. Os professores e/ou tutores tem a possibilidade de realizar trabalhos em grupos, debates, fóruns, dentre outras formas de tornar a aprendizagem mais significativa. Nesse sentido, a gestão do próprio conhecimento depende da infra-estrutura e da vontade de cada indivíduo.
A Universidade Aberta é grande avanço da tecnologia, é através de um ambiente virtual que nos relacionamos trocamos idéias e informações, temos a facilidade de realizar trabalhos em grupos e através de fóruns, com os professores e tutores.
Nos dias de hoje algumas organizações descartam o trabalho manual para substituí-los pelo computador, todas as informações ficam armazenadas em um só lugar, com, mas facilidades de encontrá-los como também evita o acúmulo de papéis. 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com as bases históricas podemos observar a grande importância da evolução administrativa e como Henry Ford fora importante para a introdução de novos serviços e técnicas empresariais nas indústrias visando não somente lucros, mas a satisfação do operário e empresarial, a motivação salarial gerando mais especialização de operários em sua indústria, produção em massa em menos tempo com a introdução tecnológica, evitando desperdício de seus recursos, rápida comercialização do produto e visando a acessibilidade do publico ao seu produto.
Ao longo dos anos, os princípios de Ford tomaram forças e foram modificando o mercado pela sua conduta em relação ao todo da organização, passando de empresas formais a informais e gerando organizações mais versáteis e cativante tanto internamente quanto externamente.
 Karl Marx teve influência direta nas mudanças sociais ocorridas durante a Revolução Industrial, e nos anos que se seguiram. Suas idéias sobre a ideologia e a alienação contribuíram diretamente na divisão das classes sociais, e a forma como apontava o ser humano como produtos ajudaram a mostrar como o mundo capitalista funciona. Graças às suas obras, o cenário político mudou totalmente seus conceitos de como trabalhar com a sociedade, tendo influencia profunda na economia mundial.
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Sistema de Ensino Presencial Conectado
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
franciele meira da silva oliveira
“da rotina á flexibilidade: análise e características do fordismo fora da indústria”
São Mateus
2014
franciele meira da silva oliveira
“da rotina á flexibilidade: análise e características do fordismo fora da indústria”
Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Fundamentos e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem, Comportamento Organizacional e Homem, Cultura e Sociedade - Seminário interdisciplinar I.
Professores: Márcio Ronald Sella, Grace Botelho, Karen H. Manganotti, Suzi Bueno, Antonio Lemes Guerra Júnior, Wilson Sanches, Maria Eliza Pacheco, Edson Elias de Morais e Ana Céli Pavao. 
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Orientador: Professor e tutor Fabio Narciso Gomes dos Santos Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.
São Mateus
2015