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Simulado RH II

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1a Questão (Ref.: 201302014325)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São exemplos de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, EXCETO a alternativa:
		
	
	Remuneração por competências;
	
	Remuneração variável;
	
	Remuneração por habilidades;
	
	Remuneração funcional;
	 
	Remuneração fixa.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302014323)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O sistema de remuneração por competências passou a se tornar uma modalidade interessante para as organizações, tendo em vista diversos fatores. Dos fatores apresentados a seguir, qual NÃO está correto na relação com a remuneração por competências?
		
	
	aumento na demanda de profissionais qualificados;
	
	popularidade dos conceitos de conhecimentos, habilidades e atitudes.
	
	implantação de sistemas mais flexíveis;
	
	necessidade de conhecimento intensivo nas organizações;
	 
	aumento de estruturas hierárquicas rígidas;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301593145)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre os cuidados com certos aspectos na convivência das pessoas dentro da empresa, podemos citar que a área de RH deve buscar minimizar os possíveis conflitos dos novos colaboradores com alguns valores da empresa. Esta afirmação refere-se:
		
	
	ao fato de que o novo colaborador deverá mudar seus valores para se adaptar à empresa.
	 
	à adaptação à cultura da empresa, realizada no subsistema de Socialização;
	
	à adaptação à cultura da empresa, referente à área de Treinamento de pessoas;
	
	à área trabalhista, com possível demissão por justa causa.
	
	ao engajamento do novo colaborador, desde o Recrutamento e a Seleção;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301556624)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Cada vez mais as empresas começam a entender a importância das "Recompensas Organizacionais" para atrair e reter os melhores profissionais em suas empresas, pois são estes que fazem a diferença para criar e sustentar diferencial competitivo de mercado. Nesse sentido, qual das alternativas abaixo melhor reflete esse conceito?
		
	
	as recompensas organizacionais se compõem em duas modalidades: as bonificadoras e as técnicas.
	 
	as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as financeiras e as não-financeiras.
	
	as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as monetárias e as incentivadoras.
	
	as recompensas organizacionais se compõem em dois: as diretas e as indiretas.
	
	as recompensas organizacionais se estruturam em: salarias e não-salariais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301549231)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais das alternativas abaixo relacionadas traduzem melhor a importância da legislação trabalhista originada pela CLT, constituição, Convenções Coletivas, etc., na política de cargos e salários praticada pelos setores privado e público?
		
	
	Elas permitem que as empresas possam praticar a melhor relação custo versus benefício com os gastos de pessoal.
	
	Elas orientam as empresas a praticarem políticas de valorização de seus profissionais, pois contribuem para aumentar a produtividade.
	
	Elas servem para orientar as empresas para o recolhimento dos encargos sociais.
	 
	Elas condicionam a política e as práticas internas das organizações e consequentemente esses dispositivos devem ser sempre considerados na Administração de Cargos e Salários.
	
	Elas contribuem para que as empresas possam pagar o necessário aos trabalhadores.

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