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30/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 1/4
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201508318204 V.1   Fechar
Aluno(a): THYAGO FREITAS ROCHA E SILVA Matrícula: 201508318204
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 30/09/2015 10:43:50 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201508984183) Pontos: 1,0  / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi­los em
ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados
em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível.
Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios.
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta:
  As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma
loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio.
Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio.
Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas
como atividade meio.
As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como
atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201508921603) Pontos: 1,0  / 1,0
A capacidade de um gerente para estimular as pessoas a serem de alto desempenho é referida como
monitoramento.
organização.
planejamento.
  direção.
controle.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201508916069) Pontos: 1,0  / 1,0
Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos
fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens
estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a
análise realizada pelo diretor de mercado:
Análise do ambiente externo
Análise do macroambiente
Análise do ambiente geral
  Análise do ambiente interno
Análise do ambiente tarefa
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
30/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 2/4
  4a Questão (Ref.: 201508955263) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada
dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por
meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas
abaixo, escolha a que NÃO está correta:
Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas
Análise do ambiente externo
Determinação dos objetivos empresariais
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
  Definição do Plano de Marketing
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201508930450) Pontos: 1,0  / 1,0
A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto
de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
  Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
Técnica cíclica e de alocação de recursos.
Processo permanente e contínuo
Preocupa­se com a racionalidade do processo decisório.
Sistêmico e interativo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201508596484) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e
planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
planejamento estratégico
  planejamento tático
planejamento de contingência
planejamento operacional
planejamento de sinergias
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201508605833) Pontos: 1,0  / 1,0
30/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 3/4
O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta
definição refere­se a:
Formalização
Centralização
  Descentralização
Integração
Amplitude
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201508580770) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas
subordinadas a um administrador, estamos observando:
Departamentalização
Organograma
Fontes de poder
  Amplitude de controle
Cadeia de comando
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201509089856) Pontos: 0,0  / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
I ­ Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II ­ Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III ­ Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como
iniciativa, determinação, inteligência, etc.
Somente a afirmativa III está correta
As afirmativas I e II estão corretas
  As afirmativas II e III estão corretas
  Somente a afirmativa I está correta
Somente a afirmativa II está correta
  10a Questão (Ref.: 201508525974) Pontos: 1,0  / 1,0
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da
dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Organização.
Planejamento.
Estratégia.
Controle.
  Direção.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
30/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 4/4

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