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30/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 1/4 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0580_SM_201508318204 V.1 Fechar Aluno(a): THYAGO FREITAS ROCHA E SILVA Matrícula: 201508318204 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 30/09/2015 10:43:50 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201508984183) Pontos: 1,0 / 1,0 A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzilos em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios. Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta: As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio. Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio. Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como atividade meio. As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201508921603) Pontos: 1,0 / 1,0 A capacidade de um gerente para estimular as pessoas a serem de alto desempenho é referida como monitoramento. organização. planejamento. direção. controle. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201508916069) Pontos: 1,0 / 1,0 Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado: Análise do ambiente externo Análise do macroambiente Análise do ambiente geral Análise do ambiente interno Análise do ambiente tarefa Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 30/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 2/4 4a Questão (Ref.: 201508955263) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta: Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas Análise do ambiente externo Determinação dos objetivos empresariais Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais Definição do Plano de Marketing Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201508930450) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático: Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico. Técnica cíclica e de alocação de recursos. Processo permanente e contínuo Preocupase com a racionalidade do processo decisório. Sistêmico e interativo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201508596484) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento estratégico planejamento tático planejamento de contingência planejamento operacional planejamento de sinergias Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201508605833) Pontos: 1,0 / 1,0 30/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 3/4 O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação, esta definição referese a: Formalização Centralização Descentralização Integração Amplitude Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201508580770) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando estamos tratando de distribuição de autoridade e responsabilidade, observando o número de pessoas subordinadas a um administrador, estamos observando: Departamentalização Organograma Fontes de poder Amplitude de controle Cadeia de comando Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201509089856) Pontos: 0,0 / 1,0 Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que: I Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. II Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras III Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. Somente a afirmativa III está correta As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Somente a afirmativa I está correta Somente a afirmativa II está correta 10a Questão (Ref.: 201508525974) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é: Organização. Planejamento. Estratégia. Controle. Direção. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 30/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=7728796170 4/4
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