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06/03/2025, 20:38 AVA UNIVIRTUS Questão 1/10 - Logística Empresarial Ler em alta A função compras desempenha um papel indispensável na gestão de qualquer organização, influenciando diretamente nos resultados financeiros e na competitividade da empresa. A aquisição de matérias-primas com qualidade, quantidade e preço adequados é fundamental para garantir a eficiência dos processos produtivos e a satisfação dos clientes. Analise as assertivas abaixo e determine se a relação apresentada é correta: I. A função compras tem um papel estratégico nas organizações, pois a escolha dos fornecedores e a negociação das condições de compra influenciam diretamente os custos e a qualidade dos produtos finais. PORQUE II. A função compras é responsável por aproximadamente dois terços dos gastos de uma empresa, o que evidencia sua importância na geração de resultados positivos. A As asserções e são proposições verdadeiras, e a é uma justificativa correta da I. B As asserções e são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Você assinalou essa alternativa (B) C A asserção é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções e II são proposições Questão 2/10 Logística Empresarial Ler em alta A gestão de estoques é uma atividade fundamental para qualquer organização, pois impacta diretamente na eficiência operacional e nos custos. Diversas ferramentas e metodologias podem ser utilizadas para otimizar a gestão de estoques, como o inventário físico, o sistema de gestão de estoque, a classificação ABC, o JIT e o Kanban. Considerando os conceitos apresentados sobre gestão de estoques, assinale as alternativas que apresentam a correta associação entre a ferramenta e seu objetivo: I. Inventário físico: utilizado para verificar a exatidão dos registros do sistema e identificar perdas ou excessos de estoque. II. Sistema de gestão de estoque: ferramenta utilizada para controlar a produção, mas não os níveis de estoque. III. Classificação ABC: método utilizado para identificar os itens de menor valor, que devem ser gerenciados com maior rigor. IV. JIT: filosofia que visa maximizar os níveis de estoque para garantir a disponibilidade dos produtos. Assinale a ALTERNATIVA CORRETA. A apenas Você assinalou essa alternativa (A) B e III apenas. C e II, apenas D e IV, apenas E I, III Questão 3/10 - Logística Empresarial Ler em alta A participa dos processos organizacionais na condição de um conjunto de elementos que auxiliam a obtenção de padrões elevados de confiabilidade das operações, possibilitando a automação das atividades de rotina, ganhos de produtividade e facilidades para a adaptação às frequentes mudanças demandadas pelo mercado. Observa-se, dessa forma, um mecanismo que induz as empresas ao processo de mudança, instigando-o ou motivando-o, o que as torna sujeitas ao mercado e pressionadas por ele. (SILVA, 2019, p. 25). Com base no trecho de Silva (2019), assinale a alternativa que melhor descreve o papel da Tecnologia da Informação (TI) na logística das empresas: A A na logística tem como principal objetivo eliminar erros humanos ao substituir completamente a intervenção manual nos processos transporte e armazenamento. B A TI na logística promove a automação das atividades de rotina, assegurando maior confiabilidade e produtividade nas operações, além facilitar a adaptação às mudanças do mercado. Você assinalou essa alternativa (B) C A TI na logística se limita à organização de dados, sem influência direta nos processos de transporte, estoque ou integração da cadeia suprimentos. D A TI na logística garante que as empresas não sejam impactadas pelas mudanças no mercado, mantendo os processos estáveis e inalterados. E A na logística é utilizada apenas para reduzir custos operacionais, sem contribuir para a integração e o controle da cadeia de suprime 1/406/03/2025, 20:38 AVA UNIVIRTUS Questão 4/10 Logística Empresarial Ler em voz alta As decisões sobre o arranjo físico a ser adotado pela fábrica são influenciadas por dois aspectos ligados ao relacionamento da empresa com seus fornecedores: a estratégia de compra de matérias-primas e componentes adotada pela empresa, e a escolha entre a utilização de fornecedores únicos ou fornecedores múltiplos para cada um dos recursos de produção. (SILVA, 2019, p. 85). Assinale a alternativa que melhor representa a relação entre as decisões sobre o arranjo físico, a estratégia de compras e a escolha dos fornecedores. A A estratégia de compras e a escolha dos fornecedores não influenciam o arranjo físico, pois este é determinado exclusivamente pelas características do produto a ser fabricado. B A utilização de um único fornecedor para cada recurso de produção sempre leva a um arranjo físico mais eficiente, independentemente estratégia de compras adotada. C A estratégia de compras de longo prazo e a utilização de múltiplos fornecedores são incompatíveis com um arranjo físico flexível. D A estratégia de compras e a escolha dos fornecedores influenciam o arranjo físico, pois determinam o fluxo de materiais dentro da necessidade de áreas de armazenamento. Você assinalou essa alternativa (D) E A escolha do arranjo físico não afeta a estratégia de compras nem a escolha dos fornecedores, pois são decisões independentes. Questão 5/10 Logística Empresarial Ler em voz alta A logística é um setor estratégico para a com diversas áreas de atuação. Além do que é fundamental, a logística engloba uma série de atividades que permeiam quase todos os setores econômicos. Com base no texto, analise as seguintes afirmações e assinale a característica que melhor representa essa abrangência da logística: I. Foco exclusivo em atividades de transporte de mercadorias. II. Restrição às operações de armazenagem e distribuição. III. Integração de processos que vão desde a produção até a entrega final ao consumidor. IV. Limitação às atividades de gestão de estoques em empresas industriais. Assinale a afirmação correta: A Somente as afirmações e III estão corretas. B Somente as afirmações e III estão corretas. C Somente a afirmação está correta. D Somente a afirmação III está correta. Você assinalou essa alternativa (D) E Somente a afirmação IV está correta. Questão 6/10 Logística Empresarial Ler em voz alta A gestão de materiais é um processo complexo que envolve a classificação dos itens de acordo com sua importância estratégica para a organização. Essa classificação permite que as empresas direcionem seus esforços para garantir o abastecimento dos itens mais críticos e otimizar a gestão dos demais. Modelo de Kraljic Itens de alavancagem Itens estratégicos (explorar poder de (parcerias estratégicas) no Itens Itens gargalo (processo de compra por Risco de Fornecimento SILVA. João. Matriz de Kraljic: compre de forma estratégica. 2023. Disponível em: Acesso em: 6 jan. 2025. 2/406/03/2025. 20:38 AVA UNIVIRTUS Com base na classificação dos itens apresentada no texto, assinale as alternativas que apresentam estratégias de aquisição adequadas para cada tipo de item: I. Itens estratégicos: buscar parcerias de longo prazo com fornecedores únicos para garantir o suprimento contínuo. II. Itens de alavancagem: realizar compras de grande volume em leilões para obter os melhores preços. III. Itens de gargalo: desenvolver produtos substitutos internamente para reduzir a dependência de fornecedores externos. IV. Itens não automatizar o processo de compra e estabelecer contratos de longo prazo com diversos fornecedores. Você não pontuou essa questão A apenas B apenas C I. e III apenas Você assinalou essa alternativa (C) D III e IV apenas E I, e III apenas Questão 7/10 Logística Empresarial Ler em voz alta A indústria 4.0 trouxe consigo uma série de tecnologias que revolucionaram os processos logísticos, especialmente no que diz respeito à A integração de tecnologias como big data, inteligência robótica e automação permitiu otimizar a gestão de armazéns, aumentando a eficiência e a precisão das Considerando as tecnologias apresentadas no texto, assinale a alternativa que melhor representa os benefícios da aplicação da tecnologia RFID em conjunto com drones na gestão de Assinale a ALTERNATIVA CORRETA A A combinação de RFID e drones permite apenas a localização precisa dos produtos dentro do armazém, sem agregar valor a outros processos logísticos. B A utilização de drones com tecnologia RFID é limitada a grandes armazéns, sendo inviável para pequenas empresas. C A integração dessas tecnologias permite a realização de inventários mais rápidos e precisos, além de possibilitar o rastreamento em ter real dos produtos. Você assinalou essa alternativa (C) D A principal vantagem da combinação de RFID e drones é a redução dos custos operacionais, eliminando a necessidade de mão de obra humana. E A utilização de drones com tecnologia RFID é restrita a produtos de alto valor agregado, devido ao custo elevado da implementação. Questão 8/10 Logística Empresarial Ler em voz alta efeito chicote é um fenômeno comum nas cadeias de suprimentos, caracterizado por grandes oscilações na demanda ao longo da cadeia, causadas por pequenas variações na demanda do consumidor final. Essa instabilidade pode gerar diversos problemas para as empresas, como excesso de estoque, falta de produtos e prejuízos financeiros. Fornecedor Indústria Atacadista Consumidor Varejista PLANNERA. Tecnologia aplicada ao S&OP: 7 problemas. Disponível em: https://plannera.com/tecnologia-aplicada-ao-sop-7-problemas/ Acesso em: 6 jan. 2025 3/406/03/2025, 20:38 AVA UNIVIRTUS Considerando as informações apresentadas sobre o efeito chicote, assinale a alternativa que apresenta uma ação eficaz para mitigar esse fenômeno: A Aumentar a frequência de promoções e descontos para estimular a demanda e reduzir os níveis de estoque. B Centralizar as decisões de produção na alta gestão, reduzindo a autonomia das áreas operacionais. C Implementar um sistema de previsão de demanda mais preciso, com base em dados históricos e em tempo real. Você assinalou essa alternativa (C) D Aumentar o tamanho dos lotes de produção para reduzir os custos unitários e garantir a disponibilidade dos produtos. E Reduzir o número de fornecedores para garantir a padronização dos produtos e agilizar o processo de compra. Questão 9/10 - Logística Empresarial Ler em voz alta A expedição é uma etapa indispensável na cadeia de suprimentos, pois é o momento em que os produtos finalizados deixam o armazém e se encaminham para o cliente final. Erros nessa etapa podem gerar diversos problemas, como atrasos na entrega, produtos danificados e insatisfação do cliente. Considerando as informações apresentadas sobre o processo de expedição, assinale as alternativas que apresentam ações que podem minimizar os erros e garantir a eficiência desse processo: I. Centralizar todas as atividades de expedição em um único funcionário para agilizar o processo. II. Implementar um sistema de gestão de armazém (WMS) para automatizar o controle dos estoques e a geração de documentos. III. Priorizar a redução de custos, mesmo que isso implique em um prazo de entrega mais longo para o cliente. IV. Realizar a conferência dos produtos apenas no momento do carregamento dos Assinale a ALTERNATIVA CORRETA. A apenas B apenas Você assinalou essa alternativa (B) C I, e III apenas D I, III e IV apenas E I, e III apenas. Questão 10/10 - Logística Empresarial Ler em voz alta A escolha dos fornecedores é uma decisão estratégica para as empresas, pois influencia diretamente a qualidade, o custo e a capacidade de inovação dos produtos e serviços. As competências dos fornecedores podem ser um diferencial competitivo, permitindo que as empresas se destaquem no mercado. Com base nas competências dos fornecedores apresentadas no texto, assinale as alternativas que apresentam ações que podem ser adotadas pelas empresas para obter os benefícios mencionados: I. Priorizar fornecedores com os menores preços, mesmo que isso comprometa a qualidade e a inovação. II. Estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores que demonstrem capacidade de inovação e desenvolvimento de novos produtos. III. Negociar preços mais baixos com os fornecedores, independentemente das condições de pagamento e da qualidade dos produtos. IV. Selecionar fornecedores com base apenas na capacidade de produção em grande escala, a fim de reduzir os custos ASSINALE a alternativa CORRETA. A apenas B apenas Você assinalou essa alternativa (B) C I, e III apenas. D I, III e IV apenas E I, e III apenas. 4/4