Unidade 5_ Exercício final da unidade_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (0032)

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20 / 20 ptsPergunta 1
Quando nos referimos à importância de uma gestão de mudanças ser
realizada de forma planejada, organizada e estrategicamente desenhada,
estamos nos referindo a qual princípio da organização orientada para a
estratégia?
 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. Correto!Correto!
 Converter a estratégia em processo contínuo. 
 Traduzir a estratégia em termos operacionais. 
 Transformar a estratégia em tarefa de todos. 
 Alinhar a organização à estratégia. 
A alternativa está correta, pois o princípio que trata da gestão de
mudanças é o de mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. 
20 / 20 ptsPergunta 2
Para uma organização orientada para a estratégia, a comunicação é um
pilar de suspensão relevante, um fator crítico de sucesso. 
A comunicação está relacionada a qual dos cinco princípios de uma
organização orientada para a estratégia?
 Converter a estratégia em processo contínuo. 
 Alinhar a organização à estratégia. 
 Traduzir a estratégia em termos operacionais. 
 Transformar a estratégia em tarefa de todos. Correto!Correto!
 Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva. 
A alternativa está correta, pois, para uma organização orientada para a
estratégia, a comunicação é um pilar de suspensão relevante, um fator
crítico de sucesso. A comunicação está relacionada, principalmente, ao
princípio de transformar a estratégia em tarefa de todos. Desse modo,
todos saberão o seu papel na conquista dos objetivos desenhados na
estratégia. 
20 / 20 ptsPergunta 3
Gestão estratégica é a formulação e implementação de grandes objetivos
e projetos, por meio da gestão de uma organização em nome de seus
acionistas (ou proprietários). Normalmente, o processo de formulação
começa com uma avaliação dos recursos disponíveis, uma análise do
setor para avaliar o ambiente competitivo em que a empresa atua e uma
avaliação interna das operações. A partir dessa avaliação geral, uma
estratégia é criada para alcançar os objetivos desejados. A estratégia de
Implementação do formulado busca orientar e alinhar a empresa aos seus
principais objetivos.
Nessa perspectiva, podemos afirmar que, abrangentemente, a gestão
estratégica é um processo:
 Estático. 
 De planejamento. 
 De monitoramento. 
 De execução e monitoramento. 
 Contínuo. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a gestão estratégica é um processo
contínuo que avalia os negócios e as indústrias, sendo que a
organização está envolvida, bem como seus concorrentes. Ela corrige
metas para atender a todos os concorrentes potenciais presentes e
futuros e, em seguida, reavalia cada estratégia.
20 / 20 ptsPergunta 4
Quando uma empresa direciona pessoas, conhecimento, capital,
recursos tecnológicos e materiais, visando ao alcance dos objetivos
propostos pela estratégia, podemos concluir que:
 Trata-se de uma empresa orientada à estratégia. Correto!Correto!
 Diz respeito a empresas de baixo custo. 
 Todas as empresas possuem essas características. 
 Trata-se de uma empresa focada somente na gestão de pessoas. 
 Trata-se de uma empresa com foco em recursos tecnológicos. 
A alternativa está correta, pois quando uma empresa direciona pessoas,
conhecimento, capital, recursos tecnológicos e materiais visando ao
alcance dos objetivos propostos pela estratégia, trata-se de uma
empresa orientada para a estratégia.
20 / 20 ptsPergunta 5
A resistência à mudança é um desafio enfrentado por muitas empresas,
uma vez que as pessoas têm dificuldades para mudar e, por isso, relutam
para se manterem no mesmo local, desenvolvendo as mesmas
atividades, dentro de sua zona de conforto. Trata-se de uma atitude que
dificulta a implantação de novas estratégias de negócios.
A respeito de gestão de mudanças, podemos afirmar que a mudança
bem-sucedida é refletida:
 Por meio do comportamento de todos os stakeholders.
 Mediante o comportamento dos fornecedores. 
 Mediante o comportamento dos clientes. 
 Por meio do comportamento dos colaboradores. Correto!Correto!
 Mediante o comportamento da sociedade. 
A alternativa está correta, pois a mudança se torna bem-sucedida e
completa quando passa a fazer parte da cultura organizacional, o que
significa que os valores da organização devem ser aceitos e podem ser
vistos por meio do comportamento dos seus membros. Diante disso,
uma mudança organizacional de sucesso é aquela que resulta em
transformações relevantes nos valores e comportamentos dos
colaboradores da empresa.