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11. Gestão de Pessoas 
A gestão de pessoas é uma área crucial dentro das organizações, pois está diretamente 
relacionada ao desenvolvimento e ao aproveitamento do potencial humano para alcançar os 
objetivos organizacionais. Esta área envolve várias práticas, desde o recrutamento e seleção até 
o desenvolvimento de talentos e o gerenciamento de desempenho, visando sempre a melhoria 
contínua e o alinhamento com os valores da empresa.A gestão de pessoas se preocupa com o 
bem-estar e o engajamento dos colaboradores, criando um ambiente de trabalho saudável e 
produtivo. Um dos principais objetivos dessa área é garantir que as pessoas tenham os recursos 
necessários para se desenvolverem e alcançarem seu melhor desempenho, ao mesmo tempo em 
que contribuem para o sucesso da organização. 
Existem diversas práticas e ferramentas que a gestão de pessoas utiliza para atingir seus 
objetivos. Entre elas, destacam-se:Recrutamento e Seleção: Este é o primeiro passo na gestão 
de pessoas. Recrutar e selecionar os candidatos adequados para as vagas de uma empresa é um 
processo fundamental, pois a escolha errada pode afetar o desempenho da equipe e até a cultura 
organizacional. O recrutamento pode ser interno, quando a empresa busca talentos entre seus 
próprios colaboradores, ou externo, quando busca candidatos fora da organização.Treinamento 
e Desenvolvimento: Uma vez que os colaboradores são contratados, é necessário proporcionar 
a eles oportunidades de treinamento e desenvolvimento. Isso inclui programas de capacitação, 
workshops, cursos e desenvolvimento de habilidades que ajudem os funcionários a aprimorarem 
suas competências e, consequentemente, a agregar mais valor à empresa.Gestão de 
Desempenho: A gestão de desempenho é um processo contínuo de monitoramento e avaliação 
do desempenho dos colaboradores. Ela envolve o estabelecimento de metas claras, 
acompanhamento constante e feedback regular. Através dessa prática, é possível identificar as 
áreas de melhoria, reconhecer o bom desempenho e proporcionar condições para o crescimento 
dos colaboradores dentro da empresa. 
1. Gestão de Talentos: A gestão de talentos visa identificar, atrair e reter profissionais de 
alto desempenho e com potencial para crescer dentro da organização. O foco está no 
desenvolvimento de líderes e na construção de equipes de alto desempenho, criando 
estratégias que permitam à organização manter seus melhores talentos e proporcionar 
um ambiente estimulante para seu crescimento. 
2. Motivação no Trabalho: A motivação é um fator fundamental para a produtividade e o 
engajamento dos colaboradores. A gestão de pessoas busca implementar políticas de 
motivação que envolvem o reconhecimento de boas práticas, recompensas, benefícios e 
oportunidades de crescimento. Ambientes de trabalho que oferecem satisfação e 
valorização tendem a ter equipes mais comprometidas e dispostas a atingir os objetivos 
organizacionais. 
Questões 
 1 O recrutamento e seleção tem como principal objetivo: a) Criar programas de treinamento 
para os funcionários 
b) Avaliar o desempenho dos colaboradores 
X c) Encontrar os candidatos mais adequados para as vagas 
d) Propor estratégias de motivação para os empregados 
2 A gestão de desempenho é importante porque: a) Cria um ambiente de 
trabalho saudável 
b) Proporciona reconhecimento de talentos fora da organização 
X c) Permite o acompanhamento constante das metas e feedback para 
melhorias 
d) Garante um aumento de salários para todos os colaboradores