ADM 06

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30/09/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
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Exercício: GST0580_EX_A6_201511457635  Matrícula: 201511457635
Aluno(a): DENNIS DANIEL MIRANDA SILVA Data: 21/09/2015 13:10:04 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512073935)  Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba   (3)
Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para
avaliar e monitorar o desempenho global da organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e
orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o
investimento, etc.
Controle financeiro
Controle no nível operacional
  Controle no nível institucional
Controle no nível administrativo
Controle no nível tático
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201511747856)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O controle no nível institucional da empresa, também denominado controle estratégico ou controle
organizacional, deve ser considerado como:
Macro­orientado envolvendo uma parte da empresa; genérico e sintético quanto ao seu
conteúdo; direcionado a longo prazo
  Macro­orientado envolvendo a totalidade da empresa; genérico e sintético quanto ao seu
conteúdo; direcionado a longo prazo
Micro­orientado envolvendo as áreas operacionais da empresa; especifico e sintético quanto
ao seu conteúdo; direcionado a médio prazo
Macro­orientado envolvendo a totalidade da empresa; genérico e detalhado quanto ao seu
conteúdo; direcionado a longo prazo
Macro­orientado envolvendo a totalidade da empresa; genérico e sintético quanto ao seu
conteúdo; direcionado a curto prazo
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201511749921)  Fórum de Dúvidas (7)       Saiba   (3)
Através de uma cuidadosa monitorização dos orçamentos financeiros de uma empresa, os gerentes
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podem detectar possíveis problemas em alcançar seus objetivos financeiros e tomar medidas para
reverter o problema. Este é um exemplo da função de gestão:
planejamento
liderança
  controle
orçamentação
organização
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  4a Questão (Ref.: 201511746027)  Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba   (3)
A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta
tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta­se a certos
requisitos (baseia­se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o
desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão:
Gestão de relacionamentos com clientes.
Operações de qualidade total.
Cerimonias planejadas e espontâneas.
Criação de valor para os stakeholders.
  Resumos e relatórios contábeis e orçamentários
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  5a Questão (Ref.: 201511743216)  Fórum de Dúvidas (3 de 7)       Saiba   (3)
Controlar significa que o administrador utiliza mecanismos e ferramentas para se certificar de que os atos dos
funcionários da organização levam­na de fato na direção dos objetivos estabelecidos. A seguir estão listados
os elementos do Processo de Controle:
1­medir o desempenho;
2­caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas, ou de melhoria;
3­estabelecer padrões de desempenho;
4­comparar o desempenho com os padrões estabelecidos.
Abaixo, assinale a opção que apresenta CORRETAMENTE a sequência do Processo de Controle:
4, 3, 1 e 2
2, 1, 4 e 3
3, 4, 1 e 2
  3, 1, 4 e 2
4, 3, 2 e 1
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  6a Questão (Ref.: 201511732566)  Fórum de Dúvidas (7)       Saiba   (3)
A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho
global da empresa é:
Comando
Direção
Planejamento
Organização
  Controle
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