Atividade Avaliativa 2

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
Atividade Avaliativa 2 - Peso: 2,0 pontos
1
Sobre o Sistema de Informações Gerenciais - SIG analise as proposições abaixo.
I. O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização deuma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão.
II. O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados deforma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório.
III. O sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer benefícios para asempresas como a redução dos custos das operações.
IV. Com o SIG as empresas ficam com melhoria no acesso às informações, proporcionando relatóriosmais precisos e rápidos, com menor esforço.
V. O sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer benefícios para asempresas como a melhoria na produtividade.
É correto o que se afirma em:
Peso: 1.0
	
	I, II, III e IV.
	
	
	
	III, IV e V.
	
	
	
	II, IV e V.
	
	
	
	I, III e IV.
	
	
	
	É correto o que se afirma em todas as proposições.
	
	
	Pontuação : 1
2
Os organogramas possuem como objetivo definir e estabelecer dentro de uma organização:
Peso: 1.0
	
	O tipo de relação de autoridade.
	
	
	
	As relações funcionais.
	
	
	
	Os níveis hierárquicos.
	
	
	
	A divisão do trabalho.
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Pontuação : 1
3
A organização é uma atividade básica de administração. É levada a efeito para agrupar e organizartodos os recursos necessários, inclusive o elemento humano, pois dessa forma o trabalho requeridopode ser realizado com sucesso. A partir dessa afirmação, assinale a opção correta.
Peso: 1.0
	
	Na organização, o elemento humano é o mais importante e de maior interesse.
	
	
	
	Ao administrador não cabe saber quais atividades vai executar, nem quem vai ajudá-lo. Ele resolve as questões à medida que forem surgindo.
	
	
	
	As pessoas não precisam ser agrupadas para realizar tarefas inter-relacionadas.
	
	
	
	As funções a serem realizadas não são derivadas dos objetivos já definidos.
	
	
	
	Dentro da organização, cada pessoa pode trabalhar de forma isolada, pois, dificilmente afetará o resultado final.
	
	
	Pontuação : 1
4
Leia atentamente a setença abaixo.
As habilidades administrativas podem ser divididas em três grupos:
I. HABILIDADES TÉCNICAS – Consistem na utilização de conhecimento especializado e na execução precisa de técnicas e procedimentos relativos ao trabalho. Podemos citar como exemplos as áreas de Organização, Sistemas e Métodos, Administração de Cargos e Salários, entre outras.
II. HABILIDADES HUMANAS – Segundo Katz, são exercidas na interação entre grupos no âmbito organizacional e consistem na capacidade de compreender as pessoas, suas necessidades, interesses e atitudes.
III. HABILIDADES CONCEITUAIS – Consistem na capacidade de ver a empresa na sua totalidade. Um gerente que tenha essas habilidades é capaz de compreender como as várias funções da organização se complementam, como a empresa se relaciona como meio em que está inserida e como as mudanças em um setor afetam o resto da empresa.
Está (ão) correta (s)
Peso: 1.0
	
	apenas a I.
	
	
	
	I e II.
	
	
	
	I e III.
	
	
	
	II e III.
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	Pontuação : 1
Parte inferior do formulário
1 – D
2 – E
3 – A
4 – E