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Ana Haas

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Toda a evolução do processo de gestão de pessoas gira em torno do desempenho dos colaboradores. Essa realidade também não é diferente quando tratamos dos profissionais de RH: a cada dia, a necessidade por colaboradores polivalentes é aumentada. Para entender melhor esse integrante do departamento de Recursos Humanos devemos entender que, muitas vezes, ele precisa assumir um triplo papel: de gestor, prestador de serviços e consultor.
Quais papéis seriam assumidos na nova função do gestor de RH? Selecione resposta:
Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.
Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.
Gestor do conhecimento, prestador de serviços da aprendizagem organizacional e consultor de como manter os ativos intangíveis e capital intelectual da organização.
Gestor da aplicação do conhecimento, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão do conhecimento.
Gestor de pessoas alocadas em sua área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.

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Questões resolvidas

Toda a evolução do processo de gestão de pessoas gira em torno do desempenho dos colaboradores. Essa realidade também não é diferente quando tratamos dos profissionais de RH: a cada dia, a necessidade por colaboradores polivalentes é aumentada. Para entender melhor esse integrante do departamento de Recursos Humanos devemos entender que, muitas vezes, ele precisa assumir um triplo papel: de gestor, prestador de serviços e consultor.
Quais papéis seriam assumidos na nova função do gestor de RH? Selecione resposta:
Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.
Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.
Gestor do conhecimento, prestador de serviços da aprendizagem organizacional e consultor de como manter os ativos intangíveis e capital intelectual da organização.
Gestor da aplicação do conhecimento, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão do conhecimento.
Gestor de pessoas alocadas em sua área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas.

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Questão 5 Toda a evolução do processo de gestão de pessoas gira em torno do desempenho dos colaboradores. Essa realidade também não é diferente quando tratamos dos profissionais de RH: a cada dia, a necessidade por colaboradores polivalentes é aumentada. Para entender melhor esse integrante do departamento de Recursos Humanos devemos entender que, muitas vezes, ele precisa assumir um triplo papel: de gestor, prestador de serviços e consultor. Quais papéis seriam assumidos na nova função do gestor de RH? Selecione resposta: Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da A empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas. Comentários da resposta Os papéis não seriam gestor do conhecimento e nem prestador de serviços de conscientização; apenas consultor dos demais gestores seria uma de suas três novas funções. Gestor do conhecimento por área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos B demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas. Comentários da resposta Nos papéis do novo gestor, a função de gestor do conhecimento não está incluída. Prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas, seriam a incorporação de duas das três funções do profissional de RH. Gestor do conhecimento, prestador de serviços da aprendizagem organizacional e consultor de como manter os ativos intangíveis e capital intelectual da organização. Comentários da resposta Nos papéis do novo profissional de ser gestor do conhecimento, prestador de serviços da aprendizagem organizacional e consultor de como manter os ativos intangíveis e o capital intelectual da organização não estariam Gestor da aplicação do conhecimento, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da D empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão do conhecimento. Comentários da resposta Nos papéis do novo profissional de ser gestor da aplicação do conhecimento, prestador de serviços para conscientização às demais áreas da empresa e consultor dos demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão do conhecimento, não estariam inclusos. Gestor de pessoas alocadas em sua área, prestador de serviços especializados às demais áreas e consultor dos E demais gestores, no que tange à aplicação das políticas de gestão de pessoas. Você acertou! Comentários da resposta Todos os papéis descritos são de responsabilidade do novo gestor de RH, pois ele tem a missão de envolver todas as pessoas da organização, inclusive os demais gestores. Por isso se faz necessário que ele avalie o desempenho das pessoas, ajude-as a desenvolverem e direcione-as em suas tarefas.

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