INTRODUÇÃO A ADM AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 02

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	
	 Exercício: GST0580_EX_A2
	Matrícula: 
	 Aluno(a): 
	 Data: 26/08/2015 21:46:01 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402014690)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 13)       Saiba  (1 de 7)
	
	Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto afirmar que essa ferramenta
		
	
	Diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações públicas, ou seja, a própria finalidade.
	
	É utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso, precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
	 
	É também conhecida pela sigla inglesa SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas com as oportunidades e ameaças externas.
	
	Consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
	
	Apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao macroambiente.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201402012938)
	 Fórum de Dúvidas (13)       Saiba  (7)
	
	A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa:
		
	
	Planejamento tático
	 
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento de processos
	
	Planejamento setorial
	
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	 3a Questão (Ref.: 201401678879)
	 Fórum de Dúvidas (13)       Saiba  (7)
	
	O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais:
		
	
	é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa
	 
	é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.
	
	é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve parte da empresa.
	
	é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.
	
	é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma totalidade.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201401714585)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Estudamos que a administração da estratégia exige critérios de eficiência e de eficácia, e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa. Assim, com relação aos conceitos de eficiência e eficácia, podemos afirmar:
		
	 
	Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização minimizando a utilização de seus recursos e eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos.
	
	Eficiência é a capacidade de realizar as atividades da organização maximizando o lucro e eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os objetivos estabelecidos.
	
	Eficiência é a capacidade de gerir as atividades da organização objetivando a utilização de seus recursos e eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização maximizando o lucro pretendido.
	
	Eficiência é a capacidade de gerir as atividades da organização objetivando a utilização de seus recursos e eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização conforme os planos estabelecidos.
	
	Eficiência é a capacidade de realizar as atividades da organização minimizando a utilização de seus recursos e eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização maximizando o lucro pretendido.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201401689027)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (2 de 7)
	
	O processo administrativo é composto pelas quatro funções administrativas. Destacamos que cada uma apresenta suas características e funcionalidades. A função administrativa que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
		
	 
	PLANEJAMENTO
	
	DIREÇÃO
	
	CONTROLE
	
	COMANDO
	
	ORGANIZAÇÃO
	
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	 6a Questão (Ref.: 201402014428)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (3 de 7)
	
	A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o:
		
	 
	operacional.
	 
	institucional.
	
	departamental.
	
	tático.
	
	gerencial.
	
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