GOVERNANÇA CORPORATIVA 1

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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 705060 - GOVERNANÇA CORPORATIVA
Questão 1: Sabemos que a governança corporativa deve trazer uma série de responsabilidades para todos os departamentos envolvidos nos processos administrativos da empresa. Entre esses departamentos, podemos também citar a presença do CEO. Esse cargo requer atitudes e posturas específicas, tais como:
I - Obrigatoriamente fazer parte do Conselho Administrativo da empresa.
II - Ter habilidade para pensar e agir estrategicamente, buscando a eficácia nas ações da empresa.
III - Estabelecer diálogo em vários níveis e envolver as pessoas que estão mais próximas dos concorrentes, dos clientes, dos mercados e das tecnologias relacionadas aos seus negócios.
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e II.
B) As afirmativas I e III.
C) As afirmativas II e III.
D) Somente a afirmativa II.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 2: As empresas possuem uma grande responsabilidade para que sejam atendidas as necessidades dos acionistas e das demais partes interessadas. Também é necessário um esforço governamental e dos órgãos reguladores e controladores do mercado para que leis, normas e direcionamentos sejam feitos visando às boas práticas. Esse movimento é para que acionistas internacionais possam investir com segurança, assim levando à convergência cada vez maior de normas, processos e modelos. Um dos fatores determinantes para essa convergência é:
A) Uma tendência do investidor em efetuar uma comparação entre os modelos nacionais e regionais de governança, levando o investidor ao não investimento em determinado mercado por verificar discrepâncias ou desatualizações que dificultariam seus direitos como acionista minoritário.
B) Uma maior centralização dos processos de investimento, com a escolha efetiva de um mercado mais seguro e ativo, convergindo para a redução substancial das Bolsas de Valores no mundo.
C) Uma preocupação crescente dos acionistas em buscar somente empresas alinhadas com um processo mais lucrativo a curto prazo, garantindo retorno imediato dos valores investidos.
D) Um aumento significativo do investidor local, convergindo para aplicar somente no mercado de capitais do seu país.
E) A criação de problemas futuros com a percepção da possibilidade de conflitos de agências em empresas multinacionais que afetariam os diversos mercados mundiais, como ocorreu na crise do subprime. 
Questão 3: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. A governança corporativa é exercida de forma efetiva pelas decisões de controle do Conselho de Administração. Segundo Nadler (1983), existe o modelo de Conselho de Administração denominado Conselho Certificador. Esse modelo tem como principal característica:
A) É o modelo comum durante crises, pois se envolve na tomada de decisões importantes com forte presença na empresa, organizando reuniões com frequência, além de fazer intervenções em processos críticos de gestão.
B) É o modelo cujo papel principal é ser o avalista da gestão perante os acionistas, buscando atender às expectativas dos proprietários.
C) É o modelo adotado em empresas que ainda engatinham, embora possam ter uma equipe experiente em diversas áreas da gestão. 
D) É o modelo composto por apenas um conselheiro devidamente certificado que centraliza as decisões, certificando-as junto ao mercado.
E) É um modelo adotado somente nas empresas americanas e canadenses porque está diretamente ligado à Lei SOx.
Questão 4: Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram à sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes na evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é considerado fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
A) A Revolução Industrial com suas mudanças profundas nas formas de produção.
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas financeiros em quase todos os países do mundo.
C) A ética calvinista em que trabalho e virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
D) O desenvolvimento tecnológico nos últimos anos que conduziu o planeta a uma nova realidade.
E) A ciência da administração que fez surgir novos conceitos de gestão e de organização.
Questão 5: O Conselho de Administração é o órgão guardião dos interesses dos proprietários com poderes emanados da Assembleia Geral. Ele atua na relação entre a propriedade e a Diretoria Executiva no monitoramento e na observação de todos os riscos de gestão e possíveis conflitos. A governança corporativa é exercida de forma efetiva pelas decisões de controle do Conselho de Administração. Assim, sabemos da importância de um bom Conselho de Administração, sendo necessárias as verificações referentes à sua estrutura, sua composição, suas características e seus processos na organização. Sobre esses aspectos, podemos afirmar que:
I - É importante a verificação da composição do Conselho de Administração, suas participações nas decisões da empresa e sua independência.
II - O Conselho de Administração deve se preocupar somente com o processo sucessório referente aos proprietários da organização, visto que os riscos inerentes do negócio serão administrados pelos conselhos formados para tal.
III - Os processos de um Conselho de Administração envolvem as informações sobre a tomada de decisão, formalidade dos procedimentos de monitoramento das relações entre os conselheiros e os executivos das empresas.
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e III.
B) As afirmativas II e III.
C) As afirmativas I e II.
D) Somente o item I está correto.
E) Todos os itens estão corretos.
Questão 6: Para que exista governança corporativa, é necessário que haja um sistema eficaz de verificações entre os principais órgãos corporativos e uma estrutura que especifica como deveres e responsabilidades são distribuídos entre diferentes partes interessadas, como diretores e acionistas, entre outros. Também determina as regras e os procedimentos para a tomada de decisões em assuntos corporativos. Com isso, temos a governança como um sistema de relações que trará a conciliação de múltiplos interesses formando um quadrilátero entre proprietários, Diretoria Executiva, Conselho de Administração e stakeholders. Assim, fazem parte desses múltiplos interesses no que tange à otimização do retorno total dos proprietários:
A) Uma estratégia de curto prazo para retorno imediato dos valores investidos pelos proprietários.
B) Uma responsabilidade corporativa vinculada somente às questões financeiras e econômicas com vistas ao retorno total dos proprietários.
C) Um aumento da centralização do poder no Conselho de Administração com vistas ao crescimento sustentável da organização.
D) O alinhamento da política da empresa para a abertura de capital em todas as Bolsas de Valores nacionais e internacionais, ampliando sua visibilidade.
E) Direcionamento, homologação e monitoramento das estratégias e das políticas corporativas.
Questão 7: As empresas devem ter um bom relacionamento com os investidores. Por conta disso, criam o setor conhecido como RI - Relacionamento com os Investidores. Então, o RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas. Para isso, é preciso conhecer seu perfil, saber em que parte da sua jornada ele está e prover informações antes mesmo que eles se apercebam que necessitam delas. Sobre o RI, podemos afirmar que:
I - Com a implantação do RI, as empresas estão buscando conhecer melhor a jornada do consumidor, ou seja, mapeamento empregado para aumentar a taxa de conversão de clientes de uma empresa,é preciso também buscar entender qual é a jornada do investidor.
II - O RI deve buscar conquistar a confiança de seus atuais e futuros acionistas.
III - O RI é responsável pela divulgação dos dados da empresa, sendo que quanto mais claros forem os relatórios e o material, menos questionamentos surgirão por parte do investidor.
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e II.
B) As afirmativas I e III.
C) As afirmativas II e III.
D) Somente a afirmativa III.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 8: Podemos afirmar que a governança corporativa é um modelo de gestão cada vez mais adotado por empresas em todos os países do mundo que buscam competir de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como princípio norteador das relações de negócios. Porém, cada país possui um modelo de governança com suas características bem definidas. Sobre os modelos de governança do mundo, podemos afirmar que: 
I - O modelo alemão é fortalecido principalmente com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, em que foram estabelecidas as regras claras para a estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração.
II - O modelo canadense é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo.
III - O modelo japonês está se adaptando às boas práticas de governança nos últimos anos, aplicando normas e estruturas que se assemelham aos modelos vistos, principalmente ao alemão, uma vez que seu mercado de ações é financiado também pelo mercado bancário.
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e II.
B) As afirmativas I e III.
C) As afirmativas II e III.
D) Somente a afirmativa III.
E) Nenhuma afirmativa está correta.
Questões discursivas
Questão 1: A empresa com boa governança apresenta benefícios internos, quais são eles?
Questão 2: Podem ser atribuídas a identificação e a classificação sobre objetivos estratégicos, governabilidade corporativa e cumprimento da missão institucional, sendo possível prevenir problemas. Qual seria esse estudo?