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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES FORUM 06 A 08 1º RESPOSTA – 01 estrelas Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras deforma lógica, ele tem início e fim, tem um tempo de duração claramente determinado e limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração. Exemplos: - Construção Civil - Instalação de um equipamento - Melhoria de um produto Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 2º RESPOSTA – 01 estrelas Podemos definir Horizonte de planejamento como o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na gestão de operações. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 3º RESPOSTA – 02 estrelas O papel de um gerente de projetos é planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem a complexidade e reduzindo o nível de incertezas com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam alcançados, e para que esse projeto tenha um melhor resultado será preciso a coordenação das atividades e interação de muitas pessoas dentro da empresa. Fonte: Material da web aula Data: 14/10/2015 4º RESPOSTA – 02 estrelas O gerente de operações precisa planejar e prever a alocação de equipamentos e habilidades humanas em um processo. Ele também tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção afim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais da empresa. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 5º RESPOSTA – 02 estrelas Erdmann (2000) diz que um produto nasce como uma etapa de geração e filtragem de ideias, seguindo com o projeto inicial do produto, a análise econômica, os testes de protótipos, e o projeto final. Alguns aspectos podem influenciar o desempenho mercadológico do produto, são eles: - Seu ciclo de vida frente as mudanças de hábito e o comportamento do mercado consumidor; - A qualidade e confiabilidade no produto. - Facilidade de uso, aparência (apresentação). - Credibilidade na marca. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 6º RESPOSTA – 02 estrelas No Planejamento e Controle da Produção (PCP) a programação é a definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 7º RESPOSTA – 02 estrelas Planejar os níveis de estoque, programar as atividades de produção, aumentar a eficiência na produção, e ser responsável desde a compra até a distribuição final, são funções do processo produtivo da área do PCP. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 8º RESPOSTA – 02 estrelas No PCP um dos métodos mais utilizados para controle é o puxado no qual o posto de trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015 9º RESPOSTA – 03 estrelas O Enterprise Resource Planning trata da interligação direta entre fornecedores, clientes, fabricas, escritórios, distribuição e outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permitindo que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. O software mais utilizado para sua implantação é o SAP. Enterprise Resource Planning, também é conhecido como planejamento dos recursos corporativos. Fonte: Web aula Data: 14/10/2015
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