OEE-Calculos-de-Tempo-Quantidade-e-Indices-de-Producao

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EGA – Engenharia e Automação Ltda. 
Rua Lord Cockrane, nº 573 – Bairro Ipiranga 
Cep: 04213-001 São Paulo/SP – Brasil 
Telefones: 0xx11 6163-5203 / 0xx11 6168-1539 
E-mail: ega@ega.com.br 
 
 
 
 
 
Exemplo: 
 
 
 
A empresa @ S/A, têm uma única máquina. Ela adota a uma escala 
de expediente de segunda a sábado das 5:00 as 23:00, sendo dividido em 
três turnos de 6 horas cada. A cada turno existe um período de 12 minutos 
para descanso e café. Não há expediente aos domingos. No mês de junho 
de 2006 a máquina quebrou e ficou sem funcionar durante 32 horas. Quando 
a “Manutenção” liberou a máquina esta ficou em Setup para ajustes durante 
1 hora e produziram neste período 10.800 produtos. O Total de produtos 
produzidos no mês de junho de 2006 foi de 6.480.000 produtos e foram 
rejeitados 324.000 produtos por apresentar trinca em sua estrutura. O Ciclo 
da máquina dura exatamente 1 segundo pelas especificações do fabricante, 
sendo que a cada ciclo a máquina produz 5 produtos. 
 
 
 
Portanto temos: 
 
PH = ( 3600 / Tciclo ) x Produtos p/ Ciclo 
PH = (3600 / 1) x 5 
PH = 18.000 
 
Paradas Previstas PP 
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�������������������ff�fi�fl
�
 
Café Manutenção 
Sem Expediente Setup 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EGA – Engenharia e Automação Ltda. 
Rua Lord Cockrane, nº 573 – Bairro Ipiranga 
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 TEMPOS 
 
A- H. TOTAIS: É o tempo cronológico existente no período. 
 D + B 
Fórmula: HT = HD + HPP 
Ex: Mês de Junho de 2003 => 30 dias x 24 horas HT = 720 h 
 
 
B- H. PARADAS PREVISTAS: É o tempo em que o planejamento desconsidera como período produtivo. 
(Sem Expediente, Refeição, férias coletivas, etc.). Temos: 
 Café - 3 x 12min x 25 dias = 15 h 
 Sem Expedientes - 6 h x 25 dias = 150 h 
 24 h x 5 dias = 120 h HPP = 285 h 
 
C- H. PARADAS NÃO PREVISTAS: É o tempo em que a máquina parou por quebra, falta de matéria 
prima, falta de energia, Setup, Ajuste, limpeza etc. 
 Manutenção – 32 h 
 Setup - 1 h HPNP = 33 h 
 
D- H. DISPONÍVEIS: É o tempo disponível de produção. 
 
 Fórmula: HD = HT – HPP HD = 720 – 285 
 A - B 
 HD = 435 h 
 
E- H. PRODUÇÃO: É o tempo em que a máquina ficou em produção. 
 
 Formula: HP = HD – HPNP HF = 435 – 33 
 D - C 
 HP = 402 h 
F- H. VARIAÇÃO DE RÍTMO: É o tempo perdido ou ganho na produção durante o período de produção. 
Isto é se no cadastro (Produtos/Hora) estiver divergente, com a quantidade de produtos produzidas durante o 
período, ira ocorrer variação de ritmo para + ou para – 
 
 G / H - E 
 Fórmula: HVR = (QPP / PH ) – HP 
 G- QPP = Quantidade de produtos produzidos durante no período da produção. 
H- PH = Produtos por Hora (especificações do cadastro). 
 
6.480.000 – Totais de produtos produzidos no mês. 
10.800 - Total de produtos produzidos na parada Ajuste Setup 
18000 - Produtos / Hora. 
402 - Horas de Produção. 
 
 
HVR = [(6.480.000-10.800) / 18000] – 402 
HVR = 359,4 – 402,0 = -42,6 horas HVR = 42,6 h 
HVR = - 42 horas e 36 minutos 
 
 
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 QUANTIDADE TEÓRICA 
 
 
 
I- QUANT. TEÓRICO NA DISPONIBILIDADE: É o quanto se pode produzir no período de 
disponibilidade. 
 
 Fórmula: QTD = HD x PH 
 D X PH QTD = 435 x 18.000 
 
 QTD = 7.830.000 pç 
 
J- QUANT. TEÓRICO NA PRODUÇÃO: É o quanto se pode produzir no período de produção. 
 
 Fórmula: QTP = HP x PH QTP = 402 x 18.000 
 E X PH 
 QTP = 7.236.000 produtos 
 
 
K- TEÓRICO NA P.N.P: É o quanto se pode produzir no período de Paradas Não Previstas. 
 
 Fórmula: QTPNP = HPNP x PH QTPNP = 33 x 18.000 
 C X PH 
 QTPNP = 594.000 produtos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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 QUANTIDADE PRODUZIDA 
 
 
L- QUANT. PRODUZIDA: É tudo que se produziu no período. 
 
QP = Registro do Banco de Dados => (Total produzido) QP = 6.480.000 produtos 
 
M- QUANT. PRODUZIDA NA PRODUÇÃO: É o quanto se produziu no período de produção. 
 
Fórmula: QPP = QP – QPPNP QPF = 6.480.000 – 10.800 
 L - N 
 QPF = 6.469.200 produtos 
 
N- QUANT. PRODUZIDA NA P.N.P.: É o quanto se produziu no período de Paradas Não Previstas. 
 
 Fórmula: QPPNP = Registro do Banco de Dados 
 QPPNP = 10.800 
 
O- QUANT. VARIAÇÃO DE RITMO: É o quanto se produziu a mais ou a menos do que se poderia 
produzir no período de Produção. 
 Cad. Produtos 
 Fórmula: QVR = QPP – QTP QVR = 6.469.200 – 7.236.000 
 M - J 
 QVR = - 766.800 produtos 
 Deixou de Produzir 
 
Para ver este índice em horas , ou seja , quanto tempo foi ganho ou perdido durante o período de produção: 
 HVR = QVR / PH 
 HVR = -766.800 / 18.000 
 
 HVR = - 42,6 h 
 
Obs.: Se o cadastro de Produtos/Hora estiver correto, ou seja, representar a capacidade máxima de 
produção da maquina, este índice será sempre negativo, próximo do 0. 
 
P- QUANT. PRODUTOS REJEITADOS: É a quantidade de produtos fora das especificações no período 
disponível de produção. 
 Fórmula: QPR = Registro do Banco QPR = 324.000 produtos 
 
Q- QUANT. PRODUTOS BONS: É a quantidade de produtos dentro das especificações. 
 
 Fórmula: QPB = QPP – QPR QPB = 6.480.000 – 324.000 
 L - P 
 QBP = 6.156.000 
 
 
 
 
 
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 INDICES DE PRODUÇÃO 
 
 
I - ÍNDICE DE REJEIÇÃO: É o índice porcentual das rejeições de produtos no período disponível de 
produção. 
 
 
 Fórmula: IR = QPR / (QPP + QPPNP) IR = 324.000 / 6.480.000 
 P / (M + N) 
 IR = 5,00 % 
 
 
II - ÍNDICE DE UTILIZAÇÃO ou DISPONIBILIDADE: É o índice porcentual de quanto o período 
disponível de produção foi aproveitado na produção. 
 
 
 Fórmula: ID = HP / HD ID = 402 / 435 
 E / DID = 92,41 % 
 
 
III - ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE: É o índice porcentual de quanto período de produção foi 
aproveitado na produção de produtos. 
 
Fórmula: IP = (HP + HVR) / HP IP = (402 + (-42,6)) / 402 
 (E + F) / E 
 IP = 89,40 % 
 
 
IV - ÍNDICE DE QUALIDADE: É o índice porcentual de quanto da produção do período disponível foi 
aproveitada com produtos dentro das especificações. 
 
 
Fórmula: IQ = QPB / (QPP + QPPNP) IQ = 6.156.000 / 6.480.000 
 Q / (M + N) 
 IQ = 95,00 % 
 
 
V - ÍNDICE DE EFICIÊNCIA (O.E.E.): É o índice porcentual de Eficiência Global do Equipamento. 
 
 Fórmula: OEE = ID x IP x IQ 
 II x III x IV 
 OEE =92,41 x 89,40 x 95,00 
 
O.E.E. = 78,48 %