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O Projeto e a Organização-exercicio 3

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma startup de software está adotando o conceito de programas no gerenciamento de seus múltiplos projetos. O objetivo é coordenar projetos relacionados para obter benefícios que não seriam possíveis se eles fossem gerenciados separadamente.

Qual é o benefício de gerenciar projetos como parte de um programa?


Reduzir a necessidade de liderança nos projetos.


Diminuir a comunicação entre os projetos.


Centralizar todas as decisões financeiras.


Aumentar a independência de cada projeto.


Coordenar projetos relacionados para obter benefícios sinérgicos.

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Questões resolvidas

Uma startup de software está adotando o conceito de programas no gerenciamento de seus múltiplos projetos. O objetivo é coordenar projetos relacionados para obter benefícios que não seriam possíveis se eles fossem gerenciados separadamente.

Qual é o benefício de gerenciar projetos como parte de um programa?


Reduzir a necessidade de liderança nos projetos.


Diminuir a comunicação entre os projetos.


Centralizar todas as decisões financeiras.


Aumentar a independência de cada projeto.


Coordenar projetos relacionados para obter benefícios sinérgicos.

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Verifique o seu desempenho e continue
treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
A
B
C
1
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos �EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de
EGP. Como atua o EGP Diretivo?
Ofertando consultoria.
Realizando treinamentos.
Realizando o monitoramento e
controle dos projetos.
Questão de 10
Corretas
Incorretas
Em branco
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
O Projeto e …
Feedback
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D
E
Fornecendo modelos de documentos
e ferramentas.
Realizando o gerenciamento dos
projetos.
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
O EGP Diretivo é responsável por fornecer
orientação e suporte aos gerentes de
projetos, bem como por garantir que os
projetos sejam executados de acordo com
os padrões e procedimentos estabelecidos.
Para isso, o EGP Diretivo pode realizar
consultoria, treinamentos, monitoramento e
controle dos projetos, bem como fornecer
modelos de documentos e ferramentas.
2
Feedback
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A
B
C
D
E
Segundo as boas práticas do gerenciamento de
projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os
grupos de processos são um agrupamento
lógico de entrada, ferramentas, técnicas e
saídas. Dessa forma, o grupo de processos de
Monitoramento e Controle, além de possuir
processos para monitorar o trabalho que está
sendo executado, também atua fazendo:
O plano de gerenciamento do projeto.
O controle integrado de mudanças.
O conhecimento das partes
interessadas.
O registro das lições aprendidas.
A orientação e o gerenciamento do
trabalho.
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
De acordo com o Guia PMBOK, que
estabelece as melhores práticas para o
gerenciamento de projetos, o grupo de
processos de Monitoramento e Controle é
responsável por acompanhar o andamento
do projeto e realizar ajustes quandoFeedback
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A
B
C
necessário. Uma das principais funções
desse grupo é o controle integrado de
mudanças, que é um processo que permite
que todas as alterações propostas ou
solicitadas, ou até mesmo as alterações
que já foram implementadas, sejam
revisadas e aprovadas. Portanto, a
alternativa correta é: "O controle integrado
de mudanças".
3
Uma startup de software está adotando o
conceito de programas no gerenciamento de
seus múltiplos projetos. O objetivo é coordenar
projetos relacionados para obter benefícios que
não seriam possíveis se eles fossem
gerenciados separadamente.
Qual é o benefício de gerenciar projetos como
parte de um programa?
Reduzir a necessidade de liderança
nos projetos.
Aumentar a independência de cada
projeto.
Coordenar projetos relacionados para
obter benefícios sinérgicos.
Feedback
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D
E
Diminuir a comunicação entre os
projetos.
Centralizar todas as decisões
financeiras.
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
O gerenciamento de projetos como parte
de um programa é benéfico porque permite
a coordenação entre projetos relacionados,
resultando em benefícios sinérgicos. Essa
abordagem garante que projetos com
objetivos ou recursos similares sejam
gerenciados de maneira integrada,
maximizando os resultados e eficiência. As
outras alternativas não refletem os
benefícios do gerenciamento de
programas, que se concentra na sinergia e
na coordenação entre projetos
relacionados.
4
A direção de uma indústria automobilística
decide implantar um Escritório de Projetos �EP)
para centralizar e padronizar a gestão de
projetos. O objetivo é melhorar a eficiência eFeedback
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A
B
C
D
E
eficácia dos projetos em desenvolvimento.
Qual é o principal papel do Escritório de
Projetos �EP) em uma organização?
Realizar todas as operações diárias do
projeto.
Fornecer suporte e padronização na
gestão de projetos.
Definir exclusivamente os objetivos de
cada projeto.
Supervisionar diretamente as equipes
de projeto.
Atuar como principal investidor nos
projetos.
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
O Escritório de Projetos desempenha um
papel crucial no fornecimento de suporte e
na padronização dos processos de
gerenciamento de projetos dentro de uma
organização. Ele ajuda a garantir que os
projetos sejam geridos de forma eficiente e
eficaz, seguindo as melhores práticas e
metodologias padronizadas. As outrasFeedback
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A
B
C
D
E
alternativas não descrevem o papel
principal do EP.
5
Uma ONG ambiental está integrando o
gerenciamento de portfólios em sua estratégia
de projetos. O foco é alinhar os projetos às
metas estratégicas da organização, garantindo
que eles contribuam para os objetivos gerais.
Qual é a importância do gerenciamento de
portfólios em uma organização?
Executar individualmente cada
projeto.
Garantir a qualidade técnica de cada
projeto.
Alinhar projetos às metas estratégicas
da organização.
Reduzir os custos de todos os
projetos.
Aumentar a velocidade de entrega
dos projetos.
Parabéns, você selecionou a
Feedback
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A
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
O gerenciamento de portfólios é essencial
para alinhar os projetos às metas
estratégicas de uma organização. Ele
permite que a organização priorize e
gerencie seus projetos de forma que eles
contribuam para os objetivos gerais,
garantindo que os recursos sejam
utilizados de maneira eficiente e eficaz. As
outras alternativas não capturam a
essência do gerenciamento de portfólios,
que é o alinhamento estratégico e não
apenas a execução operacional ou a gestão
de custos.
6
Em uma consultoria de marketing, a gestão de
projetos tem se mostrado desafiadora devido à
natureza única de cada campanha. A equipe
busca entender como a singularidade dos
projetos impacta o gerenciamento.
De acordo com o PMBOK, como a singularidade
dos projetos influencia o gerenciamento dos
mesmos?
Exige uma abordagem de gestão mais
flexível.
Feedback
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B
C
D
E
Necessita de um orçamento maior do
que projetos rotineiros.
Requer menor supervisão da
liderança.
Implica em uma duração mais longa
do projeto.
Reduz a necessidade de comunicação
com os stakeholders.
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
A singularidade dos projetos,
especialmente em ambientes como
consultorias de marketing, exige uma
abordagem de gestão mais flexível. Cada
projeto é diferente e pode demandar
estratégias, recursos e atenção distintos.
Essa flexibilidade permite adaptar o
gerenciamento às necessidades
específicas de cada projeto,
diferentemente das outras alternativas, que
não são consequências diretas da
singularidade dos projetos.
Feedback
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A
B
C
D
E
7
Em uma situação de crise urbana, a cobertura
midiática pode influenciar a percepção pública
do problema. Como o pensamento crítico pode
auxiliar alguém a entender melhor essa
influência?
Permite aceitar rapidamente qualquer
informação como verdadeira. 
Incentiva o uso de uma única fonte
confiável para minimizar
questionamentos. 
Ajuda a identificar possíveis vieses e
interesses políticos ou econômicos. 
Facilita a adaptação às opiniões da
maioria, independentementedo
contexto. 
Dispensa a análise de diferentes
perspectivas. 
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Feedback
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A
B
C
D
E
O pensamento crítico incentiva uma análise
criteriosa das informações, identificando
vieses e interesses que possam influenciar
a cobertura, proporcionando uma
compreensão mais equilibrada do
problema.
8
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias
definições, para que possamos entender a
disciplina. Sendo assim a que se refere a
definição a seguir?
"É um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único".
Portfólio
Operação
Programa
Projeto
EGP
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira oFeedback
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A
B
C
D
gabarito comentado!
A definição de projeto é a que melhor se
encaixa na descrição do enunciado. Um
projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado único.
9
Imagine que você lidera um projeto social com
orçamento limitado para arrecadar alimentos.
Para maximizar o impacto, qual seria uma
abordagem baseada em análise sistêmica?
Organizar ações sem analisar os
recursos locais. 
Focar apenas em doações de pessoas
próximas ao projeto. 
Priorizar estratégias que integrem a
comunidade e parcerias com o
comércio local. 
Destinar o orçamento a uma única
campanha nacional de marketing. 
Feedback
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E
A
B
Planejar apenas ações com retorno
financeiro garantido. 
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
A análise sistêmica permite ver o impacto
do projeto de forma integrada, valorizando
a colaboração com a comunidade local
para maximizar o alcance e otimizar
recursos disponíveis.
10
O Escritório de Gerenciamento de Projetos é
uma unidade organizacional especializada em
melhorar a prática de gerenciamento de
projetos dentro de uma empresa ou
organização.
Quais são os três tipos de EGP baseados no
grau de controle e influência dos projetos na
organização?
Consultivo, Estratégico e Operacional
Básico, Avançado e Expert
Feedback
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Suporte, Controle e Diretivo
Funcional, Matricial e Projetizado
Pleno, Senior e Junior
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Os tipos de EGP variam de acordo com o
grau de controle e influência dos projetos
na organização, e esses tipos são: Suporte,
Controle e Diretivo.
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