SIMULADO 2015.2 Controladoria

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CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201201186269 V.1   Fechar
Aluno(a): TAIANA ARRUDA DA CRUZ Matrícula: 201201186269
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 14/09/2015 21:45:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201380585) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar
diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais,
regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
Ambiente próximo
Ambiente macroeconomico
Ambiente interno
  Ambiente remoto
Ambiente mercadológico
  2a Questão (Ref.: 201201380591) Pontos: 0,0  / 0,1
Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que
compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema:
Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e
valores dos proprietários
  De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial
assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas
De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em
conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais
conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na
linguagem organizacional.
Físico­operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do
processo decisório de uma empresa.
  Sócio­psico­cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando
obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos
  3a Questão (Ref.: 201201341264) Pontos: 0,0  / 0,1
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar­se­à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida,identificaremos como oportunidades, dentre outras, as características:
  Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
  Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em
sua área empresarial.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201201380579) Pontos: 0,0  / 0,1
A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades,
entre outros, é estabelecida no:
Subsistema de informação
Subsistema de gestão
  Subsistema institucional
Subsistema empresarial
  Subsistema organizacional
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201201786105) Pontos: 0,0  / 0,1
Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham
a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema
empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta:
  O subsistema físico­operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da
empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem.
O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus
empreendedores traduzidas as suas crenças e valores.
  O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e
responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões.
Na gestão é onde acontece as atividades econômicas.