ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1
01. Cite 3(três) Subsistemas de ARH e defina-os.
Recrutamento e Seleção: Suprir a empresa com os Colaboradores necessários a seu pleno funcionamento;
Treinamentos e Desenvolvimentos: Desenvolver os colaboradores para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras funções decorrente da evolução na dinâmica organizacional;
Administração de Cargos e Salários: Estabelecer as funções e remunerar os colaboradores, buscando um equilíbrio com o mercado.
02. Enumere 1(uma) vantagem e 1 (uma) desvantagem para a ARH ser Descentralizada dentro da empresa?
Vantagem: Descentraliza as decisões e ações de RH nos gerentes de linha.
Desvantagem: Órgão de ARH perde suas fronteiras e limites.
03. Enumere 3 (três) características da ARH?
- É uma especialidade da Administração;
- Seus profissionais atuam em diversos ramos;
- Contingencial.
04. Relacione as colunas corretamente:
1. Recrutamento Seleção;
2. Desenho de cargos Avaliação de desempenho; 
3. Remuneração Benefícios e Serviços;
4. Treinamento Mudanças Comunicações; 
5. Disciplina, Higiene, Segurança e Qualidade de vida Relações com empregados;
6. Banco de dados Sistemas de Informações Gerenciais. 
 
( 3 ) Recompensar Pessoas
( 2 ) Aplicar Pessoas
( 6 ) Monitorar Pessoas
( 1 ) Agregar Pessoas
( 4 ) Desenvolver Pessoas
( 5 ) Manter Pessoas
05. Qual importância do subsistema de “Treinamento e Desenvolvimento” dentro de uma organização?
A fim de melhorar e garantir o bom desempenho dos seus funcionários considera necessário treiná-los para criar-se um melhor ambiente e também atender seus clientes de maneira a encantá-los.
06. Como a ARH pode atuar em relação aos Objetivos Individuais dos colaboradores e Objetivos Organizacionais da empresa?
07. Que benefícios a Administração de RH pode trazer para os funcionários? 
08. Qual a importância do Planejamento de Recursos Humanos?
09. Enumere 1(uma) vantagem e 1 (uma) desvantagem para a ARH ser Centralizada dentro da empresa?
Vantagem: Reúne os especialistas de RH em um só órgão e incentiva a especialização.
Desvantagem: Excessiva concentração das decisões e ações no Staff de RH.
10. Qual o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH)?
É um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como resultados das organizações.
11. Que diferenças você encontra entre “Nível gerencial” e “Nível de diretoria”?
12. Qual a importância da Gestão de Pessoas na organização?
13. Qual a importância de uma Administração de Cargos e Salários?
14. Salário é diferente de Remuneração, defina-os.
Salário: É o valor estipulado para a retribuição pelo trabalho prestado e é pago diretamente ao trabalhador, não envolvendo terceiros.
Remuneração: É o total de bens fornecidos ao empregado pelo trabalho prestado.
15. Cite o objetivo do subsistema de Recrutamento e Seleção na organização?
Ajudar a empresa alcançar seus objetivos, proporcionando oportunidade aos empregados de todos os níveis de obterem o conhecimento, a prática e a conduta requeridos pela organização.
16. Cite vantagens e desvantagens:
Do recrutamento interno:
- Vantagens: 
Mais econômico ;
Mais rápido;
Fonte de motivação para os empregados;
Aproveita os investimentos da empresa em treinamento pessoal.
- Desvantagens:
Só pode ser efetuado quando o candidato interno a uma substituição tenha efetivamente condições de, no mínimo, igualar-se, em curto prazo, ao antigo ocupante do cargo;
Pode gerar conflito de interesses;
Limitação da criatividade e visão do mercado.
Do recrutamento externo:
- Vantagens:
Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização;
Renova e enriquece os recursos humanos da organização;
Aproveita os investimentos em preparação e desenvolvimento de pessoal efetuado por outras empresas ou pelos próprios candidatos.
-Desvantagens:
 É geralmente mais demorado do que o recrutamento interno;
 É mais caro e exige inversões e despesas imediatas;
 Em princípio, é menos seguro do que o recrutamento interno, pois os candidatos externos são desconhecidos;
 Frustra o pessoal interno que visualiza barreiras para seu crescimento profissional; Geralmente afeta a política salarial da empresa, influenciando as faixas salariais internas.
17. Como se calcula o Turnover?
% de Turnover =n° desligamentos no período x 100
 n° médio de funcionários no período 
ffffN° médio de funcionários no período 
N°Func. inicio do peri. + N° de func. No final do período
 2
18. Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
1.Administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações 
 2. Administrar recursos humanos é tão comum como fazê-lo em qualquer outra área 
 3. Administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia 
 4. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional ( X )
- Resposta: 4. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
19. Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
 ( ) Seleção
 ( ) Recrutamento 
 ( ) Avaliação de desempenho 
 ( X ) Demissão 
 ( ) Nenhuma das respostas acima
	20. Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
		
	( )
	Assegurar um bom clima organizacional
	( )
	Integrar socialmente os colaboradores
	( )
	Reter os talentos
	( X )
	Suprir a empresa de recursos materiais