Atividade estruturada Técnicas de seleção resolvida

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Perguntas para entrevistas:
Getão de pessoas
Como é que lida com problemas e situações profissionais complexas?
O que você fazia para aumentar a produtividade de sua equipe?
Conte as ações que você implementava quando sua equipe não atingia a meta?
Conte como eram suas reuniões com sua equipe e qual a periodicidade?
Comunicação
Descreva como você passou para sua equipe a comunicação de um novo projeto?
Você recebeu uma meta muito acima do esperado, como você agiu na disseminação dessa informação para sua equipe?
Conte-me sobre uma situação em que uma comunicação ou informação sua foi compreendida de forma errada, gerando consequências desagradáveis. O que você fez?
Conte- me sobre uma situação que você esqueceu de passar uma informação importante. O que você fez?
Negociação e Administração de Conflitos 
Como você administrou problemas de relacionamento interpessoal entre comonentes de sua equipe?
Como você administrou incompatibilidade entre sua equipe e clientes internos?
Conte sobre dificuldades de relacionamento om um cliente interno, lider, par ou colega de equipe, como terminou?
Conte uma negociação que por maior que tenha sido o empenho, não atingiu o objetivo.
Qual a negociação com resultado mais significativo que você administrou?
Foco nos resultados
Conte sobre algum projeto que tenha sido difícil chegar a um resultado satisfatório.
Qual foi o projeto mais significativo que você coordenou ou participou e como foi?
Conte-me sobre algum resultado inesperado, que tenha ultrapassado as expectativas.
relate uama situação em que por maior que tenha sido o empenho, não atendeu a expectativa do cliente.
Visão Sistêmica
Descreva uma situação que sua visão de futuro e de mercado o ajudou a atingir uma meta.
Conte sobre alguma situação em que você percebeu que coisas trariam consequências futura negativa para um determinado projeto e como agiu.