AV3 Administração e Mercado de Trabalho

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0583_AV3_201305024176 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201305024176 - SYNARA ELLEN MENDES DE OLIVEIRA 
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILE Turma: 9009/BP
Nota da Prova: 5,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 17/09/2013 15:24:44
1a Questão (Cód.: 13811) Pontos: 0,0 / 1,0
São atribuições dos Conselhos Regionais de Administração: I. A concessão do registro profissional aos Bacharéis em 
Administração. II. A fiscalização do exercício profissional na área de administração. III. A observância ao Código de 
Ética Profissional do Administrador. IV. A realização de provas de avaliação de capacidade profissional dos egressos 
dos cursos de Administração. V. O controle dos relatórios de estágios supervisionados realizados pelos formandos 
de Administração. Estão corretas as seguintes opções:
I, II e IV 
II, IV e V 
I, III e IV 
I, II e III 
I, III e V 
2a Questão (Cód.: 13445) Pontos: 1,0 / 1,0
Os administradores precisam desenvolver uma visão global do mundo de negócios, porque...
As redes e o trabalho em equipe não substituirão a tradicional hierarquia rígida. 
Há a necessidade de uma força de trabalho mais qualificada e ter foco na satisfação dos clientes.
Não há necessidade de uma força de trabalho mais qualificada e os administradores não necessitam 
entender diferentes modelos culturais.
A ética nos negócios é cada vez mais importante, mas não há vínculo com a visão global no mundo dos 
negócios.
As organizações não devem ter uma estrutura flexível e não precisam ser rápidas na tomada de decisões.
3a Questão (Cód.: 70844) Pontos: 1,0 / 1,0
Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, João acreditava que era 
importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como 
um bom administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é 
suficiente. É preciso também desenvolver habilidades:
Emocionais, profissionais e de reflexão. 
Técnicas, conceituais e de decisão.
Lógicas, analíticas e de avaliação. 
Cognitivas, afetivas e de inovação. 
Mentais, tecnológicas e de criação.
Página 1 de 4BDQ Prova
23/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3593...
4a Questão (Cód.: 132643) Pontos: 1,0 / 1,0
Apesar das dificuldades inerentes a todas as profissões e atividades humanas, o trabalho de um administrador pode 
ser muito estimulante e recompensador. Os bons administradores são muito procurados hoje pelo mercado, e as 
propostas de remuneração geralmente:
Refletem a farta capacidade de caixa do mercado. 
Refletem o valor que o mercado lhes atribui. 
Refletem a falta de critérios das tabelas salariais. 
Refletem que o executivo brasileiro é muito apreciado nas empresas transnacionais. 
Refletem a avaliação de potencial aplicada nas entrevistas de seleção. 
5a Questão (Cód.: 57483) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobral e Peci (2008, p. 17) mostra que a cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se 
administrar; um deles é o Estilo Postura de Espectador. Identifique as características deste estilo, dentre os itens a 
seguir:
Reflete que as decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las.
Reflete a passividade e conformação dos liderados perante o líder, pouca iniciativa.
Reflete as necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir 
desvios comportamentais.
Reflete as tendências para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.
Reflete o mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder 
e liderados.
6a Questão (Cód.: 13293) Pontos: 0,0 / 1,0
A empresa Inovact está passando por uma fase de dormência, estagnação e complacência que tem afetado 
significativamente os seus lucros. Segundo o seu diretor inglês, isto está ocorrendo porque esta não é uma 
organização que aprende. As organizações que aprendem gerenciam as mudanças:
Nos produtos ou serviços, implementando novas redes de comunicações e novos paradigmas 
organizacionais.
Na estrutura ou nas pessoas, através da compra de novas máquinas, equipamentos, instalações e do 
treinamento e desenvolvimento de recursos humanos.
Nas pessoas ou na cultura da organização, com novos relacionamentos, conhecimentos, capacidades, 
habilidades, expectativas, percepções e motivações.
Na tecnologia, redesenhando o fluxo de trabalho e as estruturas de órgão e cargos, reduzindo os níveis 
hierárquicos.
Nas pessoas, através de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos, aumento do 
desempenho individual e organizacional.
7a Questão (Cód.: 13447) Pontos: 1,0 / 1,0
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a imaginação, 
mas para isso necessita compreender que: 
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem complicadas 
pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
Página 2 de 4BDQ Prova
23/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3593...
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos 
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais 
complexo e importante.
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças", como 
em uma máquina.
As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para compensar 
a rápida obsolescência profissional.
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para desburocratizar e 
simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
8a Questão (Cód.: 38617) Pontos: 0,0 / 1,0
I - A eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus 
recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. II - Quanto maior a produtividade da 
organização, mais eficiente ela será. III - Eficiência é uma medida da relação entre os resultados alcançados e os 
recursos consumidos. IV - A administração tem como função a utilização eficiente dos recursos da organização. São 
corretas as afirmações: 
I, II, III e IV 
I e III 
I e II
I e IV 
III e IV 
9a Questão (Cód.: 132622) Pontos: 0,0 / 1,0
Pedro Junqueira foi promovido a gerente de vendas da ALEDARAP LTDA. A promoção foi concedida pelo alto grau 
de conhecimento e habilidades na área de vendas, demonstrado por Pedro. Ele busca aperfeiçoamento contínuo 
com o objetivo de continuar construindo uma carreira profissional ascendente. Podemos afirmar que Pedro possui: 
Perenidade.
Produtividade.
Mobilidade.
Empregabilidade. 
Sagacidade. 
10a Questão (Cód.: 132639) Pontos: 1,0 / 1,0
Letícia Junqueira é Administradora e foi contratada pela ALEDARAP LTDA, com uma remuneração a princípio não 
satisfatória. Mas Letícia continua estudando em um Curso de Pós Graduação em Administração Estratégica na 
Estácio. Ela sabe que seu desenvolvimento na empresa vai depender da sua atuação e que sua performance será 
avaliada para uma possível promoção salarial. Podemos então AFIRMAR:
A medida que Letícia fica instável, sem promoção, sua responsabilidade diminui e sua remuneração é 
reduzida. 
A medida que Letícia sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade aumentam, 
também sua remuneração não se eleva. 
A medida que Letícia sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade diminuem 
também sua remuneração se eleva. 
A medida que Letícia não sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade não 
aumentam, também sua remuneração não se eleva. 
A medida que Letícia sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade aumentam, 
também sua remuneração se eleva. 
Página 3 de 4BDQ Prova
23/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3593...Período de não visualização da prova: desde 09/09/2013 até 20/09/2013.
Página 4 de 4BDQ Prova
23/09/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hist_prova=3593...