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https://www.passeidireto.com/perfil/824999/ (Página 1) Avaliação: GST0525_AV_201510746242 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AV Professor: DENILSON MOTTA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 21/11/2015 09:06:29 1a Questão (Ref.: 201511027455) Pontos: 1,0 / 1,5 Cite as ferramentas utilizadas para elaboração de um planejamento. Gabarito: Análise SWOT; Identificação do problema; Análise do problema; Exame dos efeitos dos problemas; Construção da árvore de problema; Definição de objetivos para a solução; Construção da árvore de objetivos. 2a Questão (Ref.: 201510974692) Pontos: 1,5 / 1,5 Descreva o objetivo da avaliação de Desempenho. Gabarito: Diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Área de Recursos Humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. 3a Questão (Ref.: 201511513490) Pontos: 0,5 / 0,5 Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de: Política. Concorrência. Visão. Valores. Missão. 4a Questão (Ref.: 201510894773) Pontos: 0,5 / 0,5 Márcia Regina, profissional de RH, está trabalhando com outros gestores da organização e analisando a ferramenta SWOT. Neste momento estão verificando exemplos de: mão-de-obra pouco especializada; altos níveis de endividamento; resultados operacionais abaixo da meta nos últimos anos, dentre outros aspectos que caracterizam a avaliação das: Forças Eficiências Oportunidades https://www.passeidireto.com/perfil/824999/ (Página 2) Ameaças Fraquezas 5a Questão (Ref.: 201511513771) Pontos: 0,5 / 0,5 Para um bom Planejamento de Recursos Humanos, quando aplicável, é preciso que conheçamos parte da informalidade da Cultura Organizacional. Podemos fazer isto através de uma pesquisa de clima organizacional. Marque a opção correta em relação à pesquisa de Clima Organizacional: O respondente pode levar para casa o questionário e pedir ajuda da família para responder às questões. Uma pesquisa de clima pode gerar muitas expectativas. É bom evitar aplicá-la se não puder dar respostas, pelo menos, à parte dos problemas identificados. É melhor aplicar a pesquisa em momentos de ¿bom clima¿ como na proximidade de feriados prolongados. O questionário sempre deve ser coletado pelo chefe imediato, pois isto gera confiança e credibilidade à pesquisa. Todos os respondentes devem ser identificados e responsabilizados pelas suas respostas. 6a Questão (Ref.: 201510895042) Pontos: 0,5 / 0,5 A etapa do planejamento de RH que consiste em analisar quais as necessidades futuras de capacitação de recursos humanos que poderão ocorrer em função da estratégia organizacional, onde se verifica as condições e as necessidades atuais e compara com as exigências futuras de mão-de-obra, visa a garantir os ________ que a organização precisa hoje e no futuro. Completa esta lacuna: comportamentos conhecimentos gaps insumos talentos 7a Questão (Ref.: 201511025806) Pontos: 0,0 / 0,5 No planejamento de RH a dimensão do tempo na provisão deverá levar em conta as caracteristicas da empresa e as peculiaridades exigidas pelo perfil profissional. Considerando as seguintes questões pesponda: A) A empresa utiliza tecnologia altamente sofisticada e em constante processo de mudança e evolução? B)AS caracteristicas do seu negócio exigem alto grau de especialização? C) Há disponibilidade dessa mão-de-obra no mercado ou precisa desenvolve-la Só a B está incorreta Só a A está correta Todas estão corretas A e B estão corretas Só a C está correta https://www.passeidireto.com/perfil/824999/ (Página 3) 8a Questão (Ref.: 201511446000) Pontos: 0,5 / 0,5 O instrumento que permite fornecer o feedback, ou seja, retroalimentação, às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis auxiliando-as no caminho para o autodesenvolvimento e permite a descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização é chamado de avaliação: de desempenho formativa do potencial somativa de reação 9a Questão (Ref.: 201511515001) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação aos programas de carreiras, marque a alternativa Incorreta: A carreira não envolve uma série de estágios, ela pode está ligada a outros fatores. Carreira, da perspectiva do indivíduo, engloba o entendimento e a avaliação de sua experiência profissional. Carreiras são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. Carreira, da perspectiva da organização, engloba políticas, procedimentos e decisões. Carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas. 10a Questão (Ref.: 201511446083) Pontos: 0,0 / 1,0 Todos os subsistemas de RH estão interligados e existem diversos fatores que produzem impacto em suas ações, dentre eles aquele que se refere à frequência e ou duração do tempo de trabalho perdido quando os empregados não comparecem e isso influencia no quantitativo disponível para o trabalho na organização. Este fator é denominado: Força de trabalho Absenteísmo Plano estratégico Rotatividade de pessoal Turn over
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