Exercício de Fixação - Tema 8

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29/04/2024, 22:14 Exercício de Fixação - Tema 8
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Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
As organizações estão inseridas em um ambiente altamente dinâmico, no qual a alta concorrência exige maior flexibilidade e capacidades
diferentes das exigidas até 1990. Diante desse ambiente instável, a forma como as empresas dimensionam seu quadro de pessoal precisou sofrer
alterações, a fim de atender às demandas atuais.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Sobre a atual forma/estratégia de dimensionamento do quadro de pessoal, analise as afirmações a seguir.
 I- A globalização foi a propulsora das mudanças na forma de se fazer o dimensionamento do quadro de pessoal.
II- O dimensionamento mudou, pois o mercado de trabalho exige que os profissionais tenham formações mais sólidas.
III- Atualmente, fazer a gestão das competências é mais eficaz no dimensionamento do quadro de pessoal do que fazer a gestão dos cargos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. A afirmativa II está correta.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
Para uma organização funcionar, ela precisa de pessoas depositando seus esforços nelas, realizando atividades e tarefas que levarão a um
resultado final, que será um produto ou serviço apresentado ao mercado. Porém, até 1990, o dimensionamento do quadro de pessoal era feito de
forma diferente como é feita atualmente.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Qual era a forma antiga de se dimensionar o quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Financeiramente, calculando a rotatividade e o absenteísmo.
b. Qualitativamente, baseado nos níveis organizacionais.
c. Frequentemente, a partir das experiências profissionais.
d. Quantitativamente, a partir das descrições dos cargos.
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Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
O planejamento de recursos humanos é uma atividade imprescindível para as organizações que querem sobreviver e, quem sabe, ter sucesso,
envolvendo várias atividades, dentre as quais o dimensionamento do quadro de pessoal.
 
HANASHIRO, D.M.M.; TEIXEIRA, M. L. M.; ZACCARELLI, L. M. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 2. ed. São
Paulo: Saraiva, 2008.
 
Nesse sentido, no que consiste o dimensionamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Estimar a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias.
b. Provisionar a dimensão do escopo de atuação dos profissionais.
c. Especular a disponibilidade de profissionais no mercado de RH.
d. Calcular a porcentagem de pretensões de desligamentos no mês.
Fazer a gestão de uma empresa requer saber gerir as pessoas que nela estão. Além de estimar e definir a força de trabalho necessária para que
se alcancem os objetivos estratégicos, a organização deve incluir, em seu planejamento de RH, formas de acompanhar o quadro de pessoal.
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
 
Em que consiste fazer o acompanhamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão.
Escolha uma opção:
a. Verificar periodicamente a força de trabalho em sua capacidade de superar desafios.
b. Acompanhar e orientar os novos colaboradores nos primeiros dias de trabalho.
c. Apresentar aos colaboradores as opções de carreira que podem conquistar.
d. Monitorar o número de pessoas e as competências que compõem o quadro.
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Questão 5
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