AV.ADM E MERCADO DE TRABALHO 2015.3

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25/11/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0583_AV_201505336041 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE
TRABALHO       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201505336041 ­ KELLEY CHRISTIEN SILVA DE ALMEIDA
Professor: KELLY MESQUITA BARROSO Turma: 9019/AN
Nota da Prova: 6,5   Nota de Partic.: 0     Av. Parcial.:2     Data: 20/11/2015 16:22:37 (F)
  1a Questão (Ref.: 163086) Pontos: 0,5  / 1,5
Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este
estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A
interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros.
Explique a principal consequência do traço AVERSÃO AO CONFLITO para a administração, segundo o estudo.
Resposta: Caso a empresa não consiga resolver o conflito seja interno ou externo, ela pode sofrer perda de
credibilidade, o que trás a queda de produção pois a sociedade está cada vez mais exigente, procura empresas
com credibilidade, ética e comprometidas com seus clientes/fornecedores.
Gabarito: VALE 1,5 PONTO. Principais pontos a serem abordados sobre o traço AVERSÃO AO CONFLITO: Não­
participação em situações de confronto. Resolução de conflitos pela intermediação. Processo e relações são
mais relevantes que a realização. Ênfase na competição ¿cooperativa¿ ou mediada.
  2a Questão (Ref.: 13468) Pontos: 1,0  / 1,5
Inúmeros fatores estão provocando profundos impactos sobre as empresas. Neste contexto, a
internacionalização do mundo dos negócios ­ a globalização ­ é o fator mais significativo do desenvolvimento
das organizações. Justifique esta afirmativa.
Resposta: Sim, pois o mundo esta cada vez mais globalizado, as empresas precisam está preparadas para as
mudanças, procurando se adaptar á esse ambiente cada vez mais competitivo, dinâmico e imprevisível.
Gabarito: Graças ao processo de comunicações, do computador e do transporte e do a jato, as empresas estão
internacionalizando suas atividades e operações. Não é difícil prever uma série de profundas mudanças na
estrutura e no comportamento das empresas em consequência desse desenvolvimento. Além disso, o esforço
para a exportação provocou a integração e o desenvolvimento e manufatura do produto e a descentralização da
tomada de decisões na empresa.
  3a Questão (Ref.: 174855) Pontos: 0,5  / 0,5
Considere as seguintes afirmações:
1) Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações
dependem da qualidade de sua administração.
2) Os Administradores preparam a organização para a mudança, procurando adaptá­la a um ambiente cada vez
mais dinâmico e imprevisível.
Podemos afirmar que:
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  A segunda afirmação complementa a primeira afirmação.
A segunda afirmação nega a primeira afirmação.
A primeira afirmação nega a segunda afirmação.
A primeira afirmação contradiz a segunda afirmação.
A segunda afirmação contradiz a primeira afirmação.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 585594) Pontos: 0,5  / 0,5
Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades
necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
Técnicas, humana e gerenciais.
  Técnicas, humana e conceituais.
Motivacionais, gerenciais e administrativas
Gerenciais, técnicas e conceituais.
Conceituais, gerenciais e motivacionais.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 228092) Pontos: 0,5  / 0,5
Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta.
Esta afirmação reforça, de modo específico:
Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
  Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 132590) Pontos: 0,5  / 0,5
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da
geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os
fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a
opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a
criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
Capacidade Inovadora
  Capacidade Empreendedora
Logística Operacional
Habilidades Gerenciais
Habilidades Estratégicas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
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  7a Questão (Ref.: 132597) Pontos: 0,5  / 0,5
Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma
área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade
no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes
stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da
sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e
anseios citados, pois isso é assunto do governo.
As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da
miséria.
  A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a
ética.
As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos
superiores a serem seguidos
As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu
respeito, somente com a cobrança das leis.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 759256) Pontos: 0,5  / 0,5
A globalização tem como uma de suas características a ênfase no conhecimento e não mais nas matérias
primas básicas. Esta afirmação da aula online significa que:
As empresas devem procurar exportar mais matérias primas básicas.
As organizações precisam mais das matérias primas básicas que do conhecimento.
As empresas devem procurar importar menos matérias primas básicas.
  O sucesso das organizações hoje está atrelado ao conhecimento que ela domina.
O conhecimento das organizações tem o mesmo valor que as matérias primas básicas.
  9a Questão (Ref.: 265760) Pontos: 1,0  / 1,0
Juliana, sócia­diretora da empresa Tudo de Bom, conscientizou seus gestores acerca da importância da
utilização adequada dos recursos para atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das
gerações futuras em atender as suas próprias necessidades. A prática de Juliana corresponde a qual conceito:
Degeneração
  Sustentabilidade
Exploração
Regeneração
Deterioração
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 13274) Pontos: 1,0  / 1,0
A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e
incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo
colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as organizações almejavam a liderança do
mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem­se revelado como a era da sobrevivência
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http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
organizacional. Quanto ao futuro, a incerteza paira pelo ar. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente,que
posição deve adotar uma organização?
Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência".
Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações.
  Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e adaptação.
Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura
organizacional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.