AV_Gestão_Integrada_de_RH_2015_PL

Prévia do material em texto

���������� (VWiFLR
GDWD�WH[W�KWPO�FKDUVHW XWI�����&WDEOH���ZLGWK��'������������ERUGHU��'����������DOLJQ��'���FHQWHU������FHOOSDGGLQJ��'��������« ���
Avaliação: GST1070_AV_201408161141 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201408161141 ­ PAULA STEPHANIA SILVA LEMES
Professor: ELIANE ABREU Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 21/11/2015 11:22:10
  1a Questão (Ref.: 201408837253) Pontos: 1,5  / 1,5
É o processo de escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, ao setor, à
chefia imediata e à empresa. Trata­se da escolha da pessoa certa para o lugar certo. Este conceito refere­se a:
__________________________________
Resposta: A escolha da pessoa certa para o lugar certo refere­se ao conceito de Seleção.
Gabarito: SELEÇÃO
  2a Questão (Ref.: 201408839335) Pontos: 1,5  / 1,5
O treinamento de funcionários é um método muito eficiente e usual para reciclagem de conhecimento.descreva
as etapas do processo de treinamento:
Resposta: Pesquisa anual de funções, avaliação do rendimento dos funcionários, identificação dos funcionários
que necessitam do treinamento.
Gabarito: Necessidades do treinamento, desenho do programa do treinamento, aplicação do programa de
treinamento e avaliação dos resultados do treinamento.
  3a Questão (Ref.: 201408848608) Pontos: 0,5  / 0,5
Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das
organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados,
fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
  amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a
longo prazos;
desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho
individual;
  4a Questão (Ref.: 201408869002) Pontos: 0,0  / 0,5
As organizações são criadas para fazer alguma coisa. Todas têm uma missão a cumprir. Significa uma
incumbência que se recebe. Representa a razão de ser de uma organização. Observe as afirmativas abaixo no
tocante a MISSÃO e marque a alternativa correta. I­ Pode ser definida em uma declaração formal e escrita ¿
credo da organização; II ­ Tem que ser objetiva, clara, impulsionadora e inspiradora; III ­ Deve ser atualizada
e redimensionada com o passar do tempo, embora seja relativamente fixa e estável.
  Todas as afirmativas são verdadeiras
���������� (VWiFLR
GDWD�WH[W�KWPO�FKDUVHW XWI�����&WDEOH���ZLGWK��'������������ERUGHU��'����������DOLJQ��'���FHQWHU������FHOOSDGGLQJ��'��������« ���
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
  Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras
Todas as afirmativas são falsas
  5a Questão (Ref.: 201408409311) Pontos: 0,0  / 0,5
Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para
maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados ­ reconhecimento e não apenas
aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os
bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho ­ os empregados devem sentir
que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável ­ toda atividade de ARH deve ser
aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar
garantidos.
  As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho,
comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos
pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores
resultados para as empresas.
  Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá­la de inteligência, talento e
aprendizado indispensáveis.
  6a Questão (Ref.: 201408219329) Pontos: 0,5  / 0,5
Integram a função recursos humanos na organização:
  seleção
produção
compras
ouvidoria
logística
  7a Questão (Ref.: 201408873570) Pontos: 0,5  / 0,5
Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É
necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que
possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e
financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração final.
Integração funcional.
  Integração social.
Integração parcial.
Integração de todos os colaboradores.
  8a Questão (Ref.: 201408303770) Pontos: 0,5  / 0,5
De acordo com Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa, In: BOOG e BOOG (2009, p. 96), quanto aos líderes
modernos, podemos dizer que:
���������� (VWiFLR
GDWD�WH[W�KWPO�FKDUVHW XWI�����&WDEOH���ZLGWK��'������������ERUGHU��'����������DOLJQ��'���FHQWHU������FHOOSDGGLQJ��'��������« ���
SÓ ESCUTAM E NÃO FALAM.
  FALAM MENOS DO QUE ESCUTAM.
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A ESCUTAR.
NÃO ESTÃO DISPOSTOS A FALAR.
SÓ FALAM E NÃO ESCUTAM.
  9a Questão (Ref.: 201408869806) Pontos: 0,0  / 1,0
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma
empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos
em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a
única alternativa incorreta):
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
  Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Incentivar desempenhos.
  Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados
pela empresa.
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
  10a Questão (Ref.: 201408218974) Pontos: 1,0  / 1,0
Como poderíamos definir um "Risco Químico", segundo os critérios defendidos pela Segurança do Trabalho?
Assinale a resposta certa.
Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, quando absorvidos de qualquer maneira pelo organismo,
provocam reações alérgicas que podem levar ao óbito.
Doença contraída em ambiente do trabalho ou no exercício das atribuições das funções do cargo.
Acidente ocorrido no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do
emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda ou a
redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho.
Estudo e execução de medidas que visam à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos
riscos de trabalho, a fim de eliminar ou reduzir o número e/ou a gravidade dos acidentes de trabalho e
das doenças ocupacionais.
  Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou
digestivas, provocam reações tóxicas.