Simulado 1 Recursos Humano 1

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1a Questão (Ref.: 201302633366)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Chiavenato (2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento; e monitoração de recursos humanos. Com referência à implementação e otimização dos diversos subsistemas de RH, assinale a opção correta.
		
	 
	O subsistema de aplicar pessoas envolve as atividades de avaliação de desempenho, bem como aquelas voltadas para o desenho organizacional.
	
	O subsistema de recompensar pessoas é utilizado para o acompanhamento e controle das atividades dessas pessoas.
	 
	O subsistema de agregar pessoas utiliza ações de higiene e qualidade de vida para garantir a criação de uma cultura organizacional alinhada aos interesses da organização.
	
	O subsistema de manter pessoas contempla as atividades de recrutamento e seleção necessárias à escolha dos colaboradores ideais para a realização das atividades.
	
	O subsistema de monitorar pessoas busca criar as condições ambientais e psicológicas necessárias para as atividades dessas pessoas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302140111)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Como parceiros da organização, entende-se que as pessoas são portadoras de um comportamento que pode ser bem definido na seguinte alternativa:
		
	 
	contribuir com algo na expectativa de obter um retorno pela sua contribuição.
	
	contribuir com o máximo possível, com o foco em melhorias salariais concretas.
	
	contribuir com o máximo possível sem grandes expectativas de obter um retorno pela sua contribuição.
	
	contribuir com algo sem expectativas, pois o retorno por sua contribuição já se encontra no salário.
	
	contribuir com algo, sem qualquer intenção de melhorias sociais ou financeiras.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302222125)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH:
		
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	
	Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
	 
	Reduzir a competitividade da organização.
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	
 4a Questão (Ref.: 201302121119)
	
Pontos: 0,1  / 0,1
	Cabe ao supervisor apresentar o novo colaborador aos seus colegas de equipe, mostrar o local no qual ele deverá se instalar para realizar as suas atividades. Como é reconhecida a participação do supervisor imediato na integração de novo colaborador?
		
	
	Regular e cultural
	 
	Complementar e essencial
	
	Necessária e cultural
	
	Primária e essencial
	
	Cultural e complementar
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302620407)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas. Nesse contexto, o gestor precisa
		
	 
	enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo de tomada de decisão.
	
	lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar com eficácia a diversidade nas organizações.
	
	ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional.
	 
	ajudar seus colaboradores a lidar com atemporariedade¿favorecendoaconvivênciacomaf≤ξbilidadeeaimprevisibilidade.
	
	liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho remoto e as decisões centralizadas.
		 Gabarito Comentado.