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Avaliação: GST0609_AV_ » PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno
	Professor:
	PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 16/11/2015 10:22:41
	
	 1a Questão (Ref.: 201403221844)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Como o conceito de cadeia de suprimentos afeta a análise dos pontos fortes e pontos fracos de uma organização?
		
	
Resposta: 
	
Gabarito: Considerando que a cadeia de suprimentos é formada por uma rede de entidades ou organizações que atuam em conjunto, de forma cooperativa, com vistas a administrar o fluxo de materiais e informações, desde os fornecedores até os clientes finais, em algumas situações analisar o ambiente interno da organização não é suficiente para identificar os pontos fortes e fracos que irão impactar no alcance dos objetivos estabelecidos. Será necessário analisar também as potencialidades e vulnerabilidades dos seus fornecedores e distribuidores, para que as estratégias possam ser definidas adequadamente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403222157)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A incorporação da responsabilidade social às estratégias organizacionais pode trazer inúmeros benefícios para a organização. Cite e comente um desses benefícios, justificando porque ele beneficia a organização.
		
	
Resposta: .
	
Gabarito: Valorização de sua imagem, maior lealdade de todos os públicos, maiores chances de sobrevivência a longo prazo, dentre outros. Escolher um deles e correlacionar com os resultados organizacionais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403217386)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos elementos abaixo é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão?
		
	 
	Informações
	
	Atributos
	
	Conhecimentos
	
	Relatórios
	
	Definições
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403215255)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Lino foi selecionado pela empresa em que trabalha para determinar qual escola de pensamento estratégico descrita por Mintzberg deverá ser utilizada na formulação das estratégias da empresa. Sabendo que a empresa deseja adotar como critério a concepção da estratégia como um processo a partir da reação as forças advindas das oportunidades e ameaças à organização, em qual escola se enquadra esse modelo?
		
	
	Escola do Planejamento
	
	Escola do Design
	
	Escola do Posicionamento
	
	Escola Empreendedora
	 
	Escola Ambiental
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403218684)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
		
	
	No planejamento participativo
	 
	Na previsão do futuro
	
	Na análise e implementação
	 
	Na definição de estratégias
	
	No orçamento
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403218693)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As organizações possuem valores e princípios fundamentais, implícitos ou explícitos, que revelam o que eles são suas crenças e sua concepção filosófica. Eles devem ser, EXCETO:
		
	
	adotados pela organização
	 
	disseminados pela organização
	
	inegociáveis pela organização
	
	internalizados na organização
	 
	flexibilizados pela organização
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403218708)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Se constituem nos aspectos internos e externos que a organização deve considerar na definição das estratégias a serem estabelecidas para o alcance dos resultados que deseja alcançar. São eles:
		
	
	stakeholders
	
	pontos fortes e pontos fracos
	
	oportunidades e ameaças
	 
	condicionantes estratégicos
	
	objetivos e metas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403221870)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Selma está realizando a análise do macroambiente de sua empresa. Para tal, deverá verificar a existência de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, o grau de inovação, a aceitação e procura por novas tecnologias pela população etc. Consideranto a análise PESTE, qual conjunto de forças é o foco da atenção de Selma?
		
	
	Ecológicas
	 
	Tecnológicas
	
	Políticas
	 
	Socioculturais
	
	Econômicas
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403221909)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas. Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos baixos, grandes despesas com promoção / divulgação e altas margens de lucro. II - No crescimento há a estabilização da demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pela redução de preço. IV - No declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
		
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403222180)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível, desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, ao final do processo de implementação do plano estratégico, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade anual, e não deve ser realizado em momentos diferentes para racionalizar recursos. IV - No monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle, tomada de decisão, comunicação e melhoria.
		
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas