Avaliação AV1 2015.2 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇOES

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Avaliação: GST0395_AV1_201402297271 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV1
	
	Professor:
	MARISA GOETTENAUER COUTO CARVALHO
	Turma: 9014/DL
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 2  Data: 13/10/2015 19:20:22
	
	 1a Questão (Ref.: 201402562786)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A psicologia nas organizações nos ajuda a entender as relações interpessoais que ocorrem no ambiente de trabalho. Sendo assim, podemos afirmar que o objeto de estudo da psicologia é:
		
	
	A Alma;
	
	As motivações.
	
	A mente;
	
	Os distúrbios.
	 
	O Comportamento;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403036935)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Embora a Psicologia enquanto ciência seja jovem, o estudo do comportamento humano ainda que de forma não sistemática, é tão antigo quanto a existência da humanidade. A maioria dos estudiosos que descrevem a história da Psicologia identifica as suas origens por:
		
	
	Sócrates, Aristóteles e Wundt
	 
	Sócrates, Platão e Aristóteles
	
	Sócrates, Platão e Freud
	
	Aristóteles, Wundt e Freud
	
	Platão, Freud e Wundt
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402944524)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As necessidades interpessoais caracterizam a qualidade da interação com os demais, o que significa que aquilo de que precisamos ou aquilo que almejamos e esperamos do grupo determina nosso padrão de relacionamento no grupo, ou, em outras palavras, sua qualidade. Esta qualidade pode ser definida pelo que Schutz (1966) chamou de Postulado das Necessidades Interpessoais, listando-as. São elas:
		
	
	Afeição, conformidade e controle.
	
	Liderança, controle e inclusão.
	 
	Inclusão, controle e afeição.
	
	Dominação, submissão e afeição.
	
	Conformidade, dominação e afeição.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402944518)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Se seguirmos a classificação proposta por Muchinsky (2004) sobre as equipes de trabalho, a partir de suas funções nas organizações, podemos dizer que as equipes que têm por objetivo explorar as possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos recebem o nome de:
		
	 
	equipes de planejamento.
	
	equipes táticas.
	
	equipes de solução de problemas.
	 
	equipes de criação.
	
	equipes de controle.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402930853)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O que vemos ou percebemos está relacionado com a totalidade do campo de observação. A totalidade do que se percebe de um fato, de um evento, de uma paisagem é diferente da soma das partes. Portanto para aprender um assunto, é necessário ter uma visão de conjunto do texto, do fato, do livro, para depois estudar as partes. Em Psicologia, essa teoria recebe o nome de:
		
	 
	Gestalt
	
	Análise Transacional
	 
	Psicanálise
	
	Nenhuma das anteriores.
	
	Behaviorismo
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402595593)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas organizações o modo como cada pessoa interpreta os fatos que ocorrem depende das suas vivências, da sua personalidade e do contexto situacional. Nesse sentido é correto afirmar que:
		
	 
	A percepção é sempre pessoal e intransferível.
	
	As organizações impõem percepções falsas para seus colaboradores.
	
	Os colaboradores de uma mesma equipe percebem os eventos o trabalho sempre da mesma forma.
	
	O conceito de percepção não é aplicável às organizações.
	
	A percepção é sempre coletiva e transferível.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403043788)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O mundo corporativo é estimulante, pois sempre provoca a saída da zona de conforto. No entanto, essa característica quando em excesso pode desencadear um stress. Quando um funcionário demonstra cansaço extremo ou grande fadiga corporal, podemos identificar esse stress como estando na fase de:
		
	
	Somatização
	
	Resistência
	
	Alarme
	
	Paralização
	 
	Exaustão
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402559665)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Fisiologicamente, a emoção é o resultado dos trabalhos do SNC e do SNA. Em termos de conduta manifestamos ou não as emoções, traduzindo-as por alterações na fala, marcha, gestos etc. Há quem consiga omitir o que sente e, ainda, quem consegue simular grandes emoções (o trabalho dos atores). Existem aspectos que influenciam o modo de manifestarmos as emoções. Assinale a alternativa que contém todos os aspectos estudados:
		
	
	Gênero; Cultura; Formação; Interesse.
	
	Formação; Condicionamento; Estado de saúde; Estruturação.
	 
	Personalidade; Gênero; Cultura; Produção.
	 
	Personalidade; Gênero; Cultura; Formação; Condicionamento; Estado de saúde.
	
	Cultura; Formação; Condicionamento; Pesquisa.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402341389)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa CLC está realizando um processo seletivo para um cargo na empresa. Os critérios para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam-se:
		
	 
	na análise e especificação do cargo.
	
	nas características dos candidatos.
	
	na determinação das chefias.
	
	na competência dos selecionadores.
	
	nas tendências do mercado de trabalho.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402367429)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos entender como um objetivo da seleção de pessoal adequar o perfil do candidato às necessidades do posto de trabalho. Para isso, o recrutador poderá utilizar uma série de instrumentos de seleção de pessoal, para auxiliá-lo na identificação do perfil do candidato. Como exemplos de instrumentos para seleção de pessoal, podemos citar:
		
	
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e Referências profissionais.
	 
	Entrevista, Dinâmica de Grupo e testes psicológicos.
	
	Entrevista, testes situacionais e experiência profissional.
	
	Entrevista, referências pessoais e testes de QI.
	
	Entrevista, Avaliação do Currículo e experiência profissional.